Годовое собрание акционеров

Уважаемые акционеры!

Сегодня в очередной раз Кондитерская фабрика «Пермская» проводит годовое собрание акционеров.

Наше предприятие было зарегистрировано как Открытое Акционерное Общество 13 октября 1992 года Администрацией Ленинского района г. Перми.

Наименование Общества: «Открытое Акционерное Общество «Кондитерская фабрика «Пермская» изменено Администрацией Ленинского района 24.05.97.

Реестродержатель Общества – Интрако». Лицензия № 000 от 08.08.96.

Утвержденный аудитор фабрика «Пермская» является компания «Аваль».

Сумма уставного капитала не изменилась и составляет 37 тысяч 75 рублей, которая разделена на обыкновенных акций номинальной стоимостью 25 копеек.

Крупными держателями акций являются:

№ п/п	Наименование	Удельный вес в УК
1. 2. 3. 4. 5. 6.	конфеты» мир» дом» ИБГ «Парма» «Интрако» Физические лица ИТОГО:	20,0 % 19,3 % 13,2 % 11,2 % 9.7 % 3,4 % 0,2 % 23 % 100,0 %

С апреля прошлого года я приступил к обязанностям генерального директора фабрики. На предыдущем годовом собрании акционеров был избран Совет директоров в составе –

1.  - Председатель

2. 

3. 

4.

5.

6.

7.

Совет директоров получил заявления о выходе из состава от и

В течении всего отчетного года Совет директоров работал плодотворно, заседания проводились регулярно согласно Устава Общества.

1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности фабрика «Пермская» за 2003 финансовый год.

Предприятие начало год на фоне нарастающих кризисных явлений – отгрузка продукции упала с 206 тонн в месяц в январе до 144 тонн в апреле. Производство простаивало, на складе скопились запасы нереализованной продукции (на начало года ее было на сумму 4685 тыс рублей против необходимых ). Задолженность по заработной плате с января по май выросла с 2231 тыс рублей до 3015 тыс. Существовали элементы предзабастовочного характера. Просроченные долги перед поставщиками сырья не позволяли производить его регулярные закупки, поставщики сырья подали ряд исков в суд на фабрику, а кредиты банков требовали пролонгации или погашения.

К апрелю накопился долг покупателей перед фабрикой в сумме 2339тыс. рублей. При падающих продажах увеличивалась и просроченная задолженность покупателей.

Два самых крупных дистрибьютора «Уральские зори» и «Русь-Пром» не заплатили около 6 миллионов рублей, а реальные активы, на которые можно было обратить взыскание, с балансов этих предприятий исчезли.

В этих условиях, были приняты следующие решения:

1. Существенно изменен руководящий состав фабрики – на фабрике приступили к работе новый технический директор, директор по финансам и экономике, коммерческий директор, директор по персоналу. Прошли существенные изменения в организационной структуре фабрики в первую очередь в управлении. В первую очередь за счет сокращения управленческого персонала среднесписочная численность персонала уменьшилась на 17%- с 587 в 2002г до 492, на 17%.

2. Изменены отношения с партнерами по сбыту продукции – со всеми оптовиками заключено новое положение о скидках и бонусах, стимулирующие увеличение объема продаж и своевременность возврата денежных средств, разработана система контроля за ценообразованием и представленностью товара на полках магазинов. В результате сумму дебиторской задолженности удалось снизить почти на два миллиона рублей и удерживать ее до периода сезонного роста продаж. С 1 октября отгрузки росли опережающими темпами до конца года.

3. Погашена задолженность по заработной плате, выдача зарплаты производится регулярно два раза в месяц. Задолженность сократилась в течение двух месяцев до текущего уровня с 3015тыс. рублей до 1669 тыс. рублей.

4. Существенно улучшено качество продукции, для чего потребовалось изменить номенклатуру закупаемого сырья, вернуться к традиционным для фабрики рецептурам, провести изменения в технологиях приготовления изделий, наладить контроль за качеством не только на фабрике, но и в торговой сети.

5. Существенно изменился ассортимент выпускаемой продукции. В прошлом году полностью закрыто производство карамели. Фабрика не имела перспектив конкурировать в среде дешевого крупнотоннажного продукта. Всего за год было снято с производства 92 наименования продукции. В том числе в силу этого удалось сократить более чем вдвое – с 4685 тыс. рублей до 2047тыс. рублей запасы готовой продукции на складах.

Выручка от реализации кондитерских изделий в 2003 году составила тыс. руб. за 2604 т, в 2002 году –тыс. руб. за 4026 т.

Фабрика большие усилия вкладывала в разработку новой продукции. Всего за год разработано 26 наименований новой продукции. Очень удачными в коммерческом плане оказалась так называемая танцевальная серия печенья, новые наборы ассорти – «Искушение», «Признание», «Наслаждение», новые помадные конфеты – «Варенька», «Доброе утро», «При свечах».

В июне 2003 года в общегородском конкурсе «Лучшее из Перми» лучшим продуктом признан набор конфет «Русский сувенир», в сентябре 2003 года в общероссийском конкурсе продуктов питания в г. Нижний Новгород шоколадные конфеты «Мономах» и «Русский сувенир» удостоены серебряных медалей.

В прошедшем году на фабрике проведены ряд технических мероприятий –

1.  Смонтирована система сбора конденсата и подачи его в котельную главного корпуса.

2.  Проведена отделка стен в коридоре управления.

3.  Обработаны деревянные конструкции чердачных помещений огнезащитным составом.

4.  Смонтирован конденсатор МК-60 для холодильной машины П-220.

5.  Оборудованы объекты фабрики автоматической системой охранно-пожарной сигнализации.

Эти шаги привели к стабилизации предприятия и выходу из острой фазы платежного кризиса. Уже в сентябре объем продаж составил в тоннах 224, а в деньгах 10415 тыс рублей против 144 тонн и 6 620 тыс. рублей в апреле). В ноябре была пройдена точка безубыточности и получена небольшая прибыль при объеме продаж 281тонна. С сентября 2003г выручка от реализации устойчиво превышала показаг. причем в ноябре ее рост составил 38 % к ноябрю 2002г.

Изменилась к концу года и структура себестоимости.

Так доля условно постоянных расходов сократилась с 36,49% в апреле до 21,84 в октябре и 19,2% в ноябре. К сожалению, в этом есть большая доля сезонности. Соответственно выросла доля прямых затрат и увеличилась маржинальная прибыль на тонну продукции – с 7,22 тыс. рублей в начале 2003 до 25,41тыс. рублей в декабре 2003г.

Но несмотря на эти позитивные события, суммарный убыток за год составил 14426 тыс по бухгалтерскому отчету за 2003г.

Эти суммы были покрыты за счет увеличения кредитов в банках. Рост по этой статье баланса составил 2,6 раза. Значительно выросла нагрузка по обслуживанию взятых кредитов с 350 тыс. рублей до 680 тыс. в декабре 2003г.

Уважаемые акционеры, я достаточно подробно представил Вашему вниманию финансовые и хозяйственные результаты за прошлый год.

Мы с оптимизмом смотрим в будущее. Прошедшие пол года 2004 показывают, что мы находимся на верном пути.

В заключении хочу поблагодарить Совет директоров, свою команду – руководителей подразделений за поддержку и ответственность, проявленные в работе.