О компании инноваций и кооперации» и «Центре поддержки инноваций» Регионального объединения работодателей «Союз промышленников и предпринимателей Ульяновской области»

Компания инноваций и кооперации» () создана для оказания услуг по финансовому и инвестиционному консалтингу: от разработки маркетинговых исследований, ТЭО (технико-экономических обоснований) и проведению комплексного финансового анализа
предприятий до подготовки инвестиционных меморандумов и бизнес-планов с оказанием поддержки в части защиты проектов перед инвесторами и потенциальными кредиторами.

является базовым предприятием «Центра поддержки инноваций» Регионального объединения работодателей «Союз промышленников и предпринимателей Ульяновской области».

работает на условиях аутсорсинга с привлечением ведущих консалтинговых фирм региона. Заказы наших клиентов выполняют специалисты самой высокой квалификации, имеющие многолетний опыт работы в соответствующих областях. Используемые при составлении бизнес-планов методические принципы применяются при оценке инвестиций такими международными организациями как Всемирный Банк, ЮНИДО, ЕБРР, являются общепризнанными и понятными для отечественных и зарубежных специалистов.

Основываясь на лучшем зарубежном и отечественном опыте, консультанты нашей компании разработают наиболее эффективные решения и рекомендации на основе специфики бизнеса наших клиентов и с учетом их пожеланий. Также мы готовы оказать помощь в защите проектов перед инвесторами и кредиторами.

предлагает своим клиентам следующие услуги:

Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Бизнес-планирование и инвестиционное проектирование
    разработка бизнес-плана для действующего предприятия; анализ и оценка инвестиционного проекта; подготовка бизнес-плана или технико-экономического обоснования (ТЭО); содействие в поиске инвестора и работа с инвестором; содействие в поиске проекта (объекта вложения); управление проектом и контроль его исполнения; экспресс-анализ* проекта.
Маркетинговые исследования
    общий анализ рынка продукта, потенциальный объем рынка; анализ предпочтений потребителей; анализ продукта и рекламной политики конкурентов; определение эффективных каналов сбыта.
Маркетинг на предприятии
    разработка маркетинговых стратегий; сегментация рынка и позиционирование товара или услуг на нем; формирование цены на товары; международный маркетинг; оценка эффективности работы маркетингового отдела; организация тренингов для сотрудников маркетингового отдела.
Помощь в продвижении товара и проведении рекламных кампаний
    разработка оптимальных каналов распространения рекламы; формирование рекламной стратегии; анализ влияния рекламы на целевые группы; тестирование рекламных сообщений; помощь в реализации рекламной политики.
Консультации и решения в сфере информационных технологий
    анализ и оценка интернет-сайта; продвижение сайта в поисковых системах; интернет-маркетинг и реклама сайта; аудит локальной сети; вопросы информационной безопасности; готовые решения для бизнеса.
Консультации и решения в сфере инноваций
Разработка стратегии развития предприятия

·  выработка комплекса мер, направленных на улучшение управления предприятием, повышение эффективности производства и конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижение издержек производства, улучшение финансово - экономических результатов деятельности;

·  разработка комплекса организационно-экономических мероприятий, обеспечивающих реализацию Программы, включающий следующие разделы:

-  Рекомендации по разработке снабженческо - сбытовой политики предприятия;

-  Рекомендации по разработке финансовой политики предприятия;

-  Рекомендации по разработке инвестиционной политики предприятия.

Консультации в области кадровой политики

·  рекомендации по разработке кадровой политики предприятия;

·  помощь в подборе персонала;

·  консультации в области трудового законодательства.

*Экспресс-анализ

Задача экспресс-анализа – подготовка экспертного заключения о финансовой состоятельности и экономической эффективности проекта. Экспресс-анализ инвестиционного проекта проводится по обобщенным данным и по сокращенной программе.

Экспресс-анализ может проводиться как первый этап работ, связанных с подготовкой бизнес-плана, с целью выявления в принципе целесообразности разработки бизнес-плана, либо по уже имеющемуся бизнес-плану для оценки достоверности и «доказательности» этого документа и оценки состоятельности (реализуемости) проекта.

В числе прочего экспресс-анализ включает в себя проверку формального наличия всех обязательных разделов инвестиционного предложения, а также оценку полноты, корректности и достоверности исходных данных проекта.

В результате экспресс-анализа Вы получаете:

а) Экспертное заключение, включающее в том числе:
    описание целей и интересов участников проекта; оценку технической и финансовой реализуемости проекта; оценку экономической эффективности и финансовой состоятельности проекта с точки зрения инвестора и оператора проекта; анализ проектных рисков.
б) Перечень недостающих документов и материалов.
в) Рекомендации по изменению концепции инвестиционного проекта.