Комплектные

Производственная логистика.

Управление серийным дискретным производством

Лаборатория формируется на основе специальных компьютерных систем оперативно-календарного планирования (ОКП) – инструмента производственного менеджера. Эффективность применения этих систем с учетом реальных производственных ситуаций наглядно демонстрируется при решении типовых задач:

1. Объемное планирование многономенклатурного серийного производства.

Программа-советчик выбирает номенклатуру деталей и объемы их выпуска, учитывая технико-экономические ограничения и критерий оптимизации.

2. Планирование загрузки многостаночных участков дискретного производства.

С помощью программы готовятся решения по объемам партий деталей, очередности их прохождения по участкам, станкам с учетом технологий обработки, нормативов времени и директивных сроков выпуска.

3. Оперативное управление заготовительным дискретным производством.

Управляемое производство обеспечивает сборку изделий. Программа позволяет выбрать объемы партий и порядок их запуска, скорректировать производственную ситуацию, перейти к стационарному циклу выпуска партий деталей. Исключается неэффективная технология планирования, диспетчеризации производства «от дефицита». Изучается технология работы

с экспертной системой.

 

Применение технологий искусственного интеллекта, моделей и методов оптимизации в управлении производством позволяет только за счет принятия оптимизированных решений стабилизировать ход производства, снизить потери, исключить неоправданные сверхурочные работы, повысить в целом технико-экономические показатели. Снижение себестоимости продукции обеспечивает повышение конкурентоспособности предприятий на рынке.