МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

Кафедра Общего менеджмента

МЕТОДИЧЕСКАЯ РАЗРАБОТКА №3

по дисциплинам «Менеджмент», «Основы менеджмента»

по теме «Моделирование управленческих ситуаций»

для индивидуальной работы студентов, обучающихся по

направлению 521600 «Экономика»

направлению 521500 «Менеджмент»

Казань 2004

Авторы – составители:

к. э.н., доцент ,

к. э.н., доцент

Рецензенты:

к. э.н., доцент

к. э.н., ст. преподаватель

Методическая разработка утверждена на заседании кафедры Общего менеджмента 18.03.03 г. (протокол ).

ОГЛАВЛЕНИЕ

1.  Введение………………………………………………………………………3

2.  Условие задачи………………………………………………………………..4

3.  Метод минимакса……………………………………………………………..5

4.  Список литературы……………………………………………………………9

5.  Исходные данные (приложение 1)………………………………………….10

ВВЕДЕНИЕ

Методическая разработка предназначена для проверки и углубления знаний студентов по курсу «Менеджмент» направления 521600 «Экономика» и по курсу «Основы менеджмента» направления 521500 «Менеджмент». Предлагаемая работа позволяет более основательно изучить методику применения минимаксной модели в процессе принятия управленческих решений.

Данную индивидуальную работу целесообразно проводить в рамках изучения темы «Моделирование управленческих ситуаций».

Работа выполняется в индивидуальном порядке с применением персонального компьютера. Варианты задачи выбираются из приложения, в соответствии с порядковым номером студента в списке группы. Использование любого табличного процессора позволяет при помощи встроенного теста проверить знание студентом метода минимакса, а также облегчает математические расчеты, что дает возможность студентам сконцентрировать внимание на решении экономических проблем, стоящих в задаче.

После выполнения работа оформляется и сдается на проверку преподавателю.

УСЛОВИЕ ЗАДАЧИ

Нефтяная компания «Standard 0il» реализует бензин потребителям по цене 1,4 $ за литр. Руководство компании испытывает трудности с реализацией по причине более низкой цены на бензин (1,2 $ за литр) у ее конкурента – компании «Shevron». Ежемесячно перед руководством компании «Standard 0il» стоит дилемма: повышать или снижать цену реализации, и как это отразится на объемах продаж.

В борьбе за потребителя можно снижать цену до нижнего предельного уровня (1,0 $ за литр бензина), однако такая ценовая стратегия грозит уменьшением прибыльности, поскольку даже увеличивающиеся объемы продаж не всегда могут перекрыть снижение рентабельности продаж одного литра бензина.

Стратегия повышения цены
на бензин (предельный верхний уровень 2,0 $ за литр) также повлечет за собой снижение прибыльности продаж вследствие перехода части покупателей к «Shevron».

Столкнувшись с такими трудностями, руководство компании «Standard 0il» провело прогнозное исследование спроса на бензин с учетом реакции фирмы «Shevron». Прогнозируемый спрос на бензин компании «Standard 0il» колеблется в зависимости от изменения цены за литр как самой компании «Standard 0il», так и ценовой реакции конкурентной фирмы «Shevron». Известна также рентабельность 1 литра бензина компании «Standard 0il»: она увеличивается прямопропорционально росту цены за литр бензина.

Результаты прогнозных исследований представлены в приложении 1. В качестве пояснения необходимо отметить, что прогнозные результаты объемов продаж компании «Standard 0il» носят вероятностный характер, поэтому не всегда наблюдается постоянная тенденция к возрастанию или падению объема продаж вследствие роста или снижения цены.

ЗАДАНИЕ

1)  Рассчитать на ПЭВМ матрицу доходов компании «Standard 0il”, зная цену и рентабельность 1 литра бензина этой компании, с учетом цены на бензин конкурента (см. приложение 1).

2)  Определить ценовую стратегию компании «Standard 0il» в борьбе с конкурентом («Shevron») за потребителя.

3)  Обосновать свой выбор расчетами.

4)  Определить, стоит ли компаниям договариваться о единой цене на 1 литр бензина, или процесс установления единой цены произойдет стихийно?

5)  Определить ценовую стратегию компании «Standard 0il» в случае, если:

а) руководство компании не расположено к риску, и при этом оценивает вероятность победы над конкурентом равной 40%, а вероятность неудач, соответственно, - 60%;

б) руководство компании расположено к риску и оценивает вероятность удачи на рынке в 70%, а неудачи в 30%.

МЕТОД МИНИМАКСА

Сущность задачи выбора решения при неизвестных условиях заключается в следующем. Имеется множество вариантов действий, направленных на достижение определенной цели (совокупности целей) D={Di}, i=1,2,…,m. Возможно несколько вариантов условий S={Si}, j=1,2,…,n.

Целесообразность выбора того или иного варианта зависит от условий при выполнении действий. Каждому действию Di, выполняемому при некотором варианте условий Sj, соответствует результат, оценка которого составляет Uij. Совокупность результатов множества возможных решений при различных условиях можно представить в виде таблицы (матрицы) m x n.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Таблица 1

Варианты действий

Варианты условий обстановки

S1

S2

Sj

Sn

D1

U11

U12

U1j

U1n

D2

U21

U22

U2j

U2n

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

Di

Ui1

Ui2

Uij

Uin

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

Dm

Um1

Um2

Umj

Umn

Необходимо из всех возможных вариантов действий, каждому из которых соответствует определенная строка матрицы, выбрать наиболее целесообразный. Выбор нужно производить с учетом ожидаемых вариантов условий обстановки. Этим вариантам условий соответствуют столбцы матрицы. Главная особенность рассматриваемой ситуации принятия решения в том, что вероятность возникновения определенных условий обстановки неизвестны.

Для принятия решений в подобных условиях применяются максиминный и минимаксный критерии, базирующиеся на принципе теории игр. Эти критерии позволяют выбрать оптимальное решение при отрицательном и положительном отношении к риску.

Максиминный критерий Вольда. Для выбора варианта действий по этому критерию поступают следующим образом. В каждой строке находят минимальное из чисел, характеризующих вариант действий Di при различных условиях обстановки. Таким образом, в каждой строке выбирается:

Wi = min(Ui1, Ui2,…,Uin).

Наиболее целесообразным считается вариант, которому соответствует максимальное значение критерия Wi:

W = max(W1, W2,…, Wm).

Если руководствоваться данными, полученными с помощью этого критерия, то при любом из рассмотренных вариантов условий результат действий будет не хуже максимина.

Особенность максиминного критерия в том, что он ориентирует на выбор наиболее безопасного варианта. Это своего рода критерий для осторожного человека. На простом примере можно показать использование подобного критерия. Предположим, что нам необходимо выбрать один из двух вариантов действий, оценка которых показана в табл. 2.

Таблица 2

Действия

Условия

Минимум

оценки

S1

S2

D1

0

10

0

D2

2

1

1

max min U=1. Следовательно, выбираем действие D2.

Максиминный критерий дает возможность определить значение W – максимальный выигрыш игрока при минимальном риске. Данный выбор соответствует перестраховочной стратегии. Критерий W также называют «нижней ценой игры».

В тех случаях, когда действия направлены на удовлетворение жизненно важных потребностей и необходимо обеспечить успех при любых возможных условиях, максиминный критерий в наибольшей степени соответствует существу задачи.

Минимаксный критерий Сэвиджа. При использовании этого критерия элементы матрицы оцениваются обратным способом. В каждом столбце находится максимальное значение Uij, характеризующее вариант действий D1 при различных условиях обстановки (Sj). Таким образом, в каждом столбце выбирается:

Vj = max (U1j, U2j,…, Umj).

Наиболее целесообразным считается вариант, которому соответствует минимальное значение критерия Vj:

V = min (V1, V2,…, Vn).

Выбор данного критерия характеризует наиболее осторожное решение из всех рискованных. Таким образом, использование минимаксного критерия соответствует выбору решения при ориентировании на успех. Рассмотрим пример (см. табл. 3).

Таблица 3

Действия

Условия

S1

S2

D1

2

4

D2

5

1

Максимум оценки

5

4

min max U = 4. Выбираем действие D1.

Решение V = 4 означает минимально возможный выигрыш игрока при максимальном риске. Решение V называют «верхней ценой игры». Данный критерий применяется обычно человеком, расположенным к риску.

Таким образом, не склонный к риску человек выбирает стратегию W (применит максиминный критерий), а расположенный к риску, используя минимаксный критерий, выберет стратегию V.

В случае, если max min U = min max U, то есть W = V, мы имеем «чистую цену игры».

В процессе решения данной задачи целесообразно использование критерия Гурвица, в соответствии с которым определяется выбор оптимальной стратегии, в зависимости от отношения человека к риску и степени его пессимизма – оптимизма. Критерий Гурвица рассчитывается по формуле:

Z = П1W + П2V,

где П1 – вероятность поражения в конкурентной борьбе;

П2 – вероятность победы над конкурентом.

Стратегия Z учитывает степень уверенности в победе над конкурентом. У расположенного к риску, настроенного оптимистично менеджера эта уверенность будет выше, нежели у нерасположенного, что и предопределяет выбор соответствующей стратегии.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.  Евланов и практика принятия решений. – М.: Экономика, 1984.

2.  Методы принятия решений. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.

3.  , Хайруллина -менеджмент. – Казань: Изд-во КФЭИ, 1999.

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

ПРОГНОЗИРУЕМЫЙ СПРОС НА БЕНЗИН ФИРМЫ «STANDART OIL» (в литрах)

Вариант №1

«Standard Oil»

цена за 1 литр бензина компании «Shevron», $

рентабельность

цена за 1 литр,$

1.0

1.1

1.2

1.3

1.4

1.5

1.6

1.7

1.8

1.9

2.0

0.1

1.0

31624

31745

31514

31525

34781

38543

39896

40666

41810

42415

43790

0.11

1.1

26529

25997

27034

26860

31575

33446

33721

34676

35804

36932

37226

0.12

1.2

22539

20797

21124

22765

27043

28217

28388

29874

30613

31468

32666

0.13

1.3

19243

18106

19189

19203

23776

24472

24739

25862

26264

27648

28143

0.14

1.4

17105

15448

15506

17460

21212

21124

21898

22753

23003

24463

25097

0.15

1.5

15169

13472

13447

15312

18747

18962

19217

19779

20582

21113

21722

0.16

1.6

13548

12034

12465

13321

16172

16366

17146

17390

17585

18736

19049

0.17

1.7

12133

12708

11643

11890

14691

14529

14922

15343

15258

15396

15703

0.18

1.8

11078

10474

11348

11078

12167

12550

12816

13213

13100

12870

12655

0.19

1.9

9487

9226

9276

9559

10393

10558

10330

10271

9928

7964

7364

0.2

2.0

8165

8144

8177

7961

8579

8591

8486

8690

7817

7262

6305

Вариант №2

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16