Тренинг
Тайм - менеджмент / управление временем
Целевая аудитория: руководители, линейные руководители структурных подразделений, руководители кадрового резерва.
Цели семинара: Дать участникам навыки управления своей нагрузкой, оптимизации рабочего процесса, научить планировать свою работу и расставлять приоритеты. Если Вы руководитель, то знаете цену времени. Вы также знаете, что основная часть вашей работы - это рутина. Она съедает до 80% вашего времени. У Вас перегрузка? Вы устали? Как высвободить время для решения серьезных задач, как от текучки перейти к стратегическому планированию и как при этом быть уверенным в том, что все рутинные дела будут выполнены? Курс также дает необходимые для успешного делегирование знания и умения.
Методы обучения:
1. Анализ увлекательных кинофрагментов;
2. Практические упражнения;
3. Диагностические и обучающие игры;
4. Дискуссии
5. Ситуационные задания.
П р о г р а м м а
1. Анализ эффективности работы
Как определить факторы потери времени в компании? Как сформулировать критерии эффективного использования времени. Как выявить резервы времени (управление задачами, хронометраж и контроль эффективности). Как определить свой типичный способ организации времени.
2. Эффективное целеполагание
С чего начинаются цели? Постановка целей: технология SMART. Согласование целей. Построение древа целей.
3. Механизмы планирования
«Куда мы хотим попасть?»: Прямое и обратное планирование. Матрица Эйзенхауэра. Система планирования. Гибкие подходы к планированию. Диаграммы Ганта.
4. Выработка личных стратегий тайм – менеджмента
Как свои стереотипы восприятия времени превратить в инструменты достижения успеха. Создание систем мотивации, роста, оценки, коммуникаций для улучшения производительности и эффективности общения. Выполнение задач в течение дня. Группировка дел в блоки. Учет естественных ритмов человеческой активности.
