Как управлять затратами и формировать цены в производственной компании (семинар)
Организатор |
Институт развития современных образовательных технологий |
Дата начала мероприятия |
06.10.2010 |
Дата окончания мероприятия |
07.10.2010 |
Формат мероприятия |
Открытые |
Специализация |
Финансы |
Страна |
Россия |
Регион |
Москва |
Место проведения |
Москва, отель "Космос" (пр. Мира, 150; ст. м. ВДНХ) |
Контактное лицо |
Контактный email |
*****@***ru |
Контактный телефон |
(4, , |
Программа
- Управление затратами и финансовыми результатами в системе управленческого учета: принципы и подходы
- Классификация затрат
- Особенности классификации затрат для различных целей (расчета себестоимости, оценки запасов, определения размера прибыли, планирования и принятия решений, регулирования и контроля). «Куб затрат»: что это такое и как этим пользоваться
- От анализа затрат к управлению затратами: методы калькулирования себестоимости
- Системы калькулирования себестоимости с полным распределением затрат. Системы калькулирования неполной себестоимости. Директ-костинг
- Контроллинг: от управления затратами к управлению финансовыми результатами
- Управление затратами и финансовыми результатами на основе расчета сумм покрытия. Многоступенчатый метод расчета сумм покрытия. Расчет затрат по местам возникновения и центрам ответственности
- Учет затрат при обосновании цен
- Постоянные и переменные затраты: анализ структуры и динамики. Анализ безубыточности и расчет точки безубыточности. CVP (взаимосвязь «затраты – реализация – прибыль»): как это работает
- Особенности ценообразования на базе учета затрат в производственной компании
- Модели расчета себестоимости и цен, обеспечивающие прибыльную реализацию. Максимизация рентабельности активов, прибыли и собственного капитала. Расчет прогнозного уровня реализации
- Стратегическое управление затратами: веер технологий
- Расчет затрат по процессам (Activity Based Costing). Расчет целевых затрат (Target Costing). Расчет затрат жизненного цикла продукта (Product Lifetime Costing). Бенчмаркинг затрат
- Ответы на вопросы, практические рекомендации
Семинар проводит
Павел Викторович Лебедев - заместитель директора Центра «Банковский менеджмент» факультета финансов и банковского дела АНХ при Правительстве РФ, член Ассоциации развития менеджмента и бизнес-образования стран Центральной и Восточной Европы (CEEMAN), член экспертного совета журнала «Консультант»
Стоимость участия
Регистрационный взнос составляетруб. НДС не взимается.
Оплата регистрационного взноса обеспечивает: обеды в ресторанах отеля, кофе-паузы, комплект раздаточных материалов.
При оплате до 27 сентября СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНАруб.
