Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
новостИ
01 апреля 2004.The Russia Journal. Россия. Ходорковский в Чистилище.
У Михаила Ходорковского есть уйма времени, чтобы совершенствовать технику лимбо (Limbo - один из популярных в Вест-Индии танцев - прим. пер.). Помните лимбо, это экзотическое соревнование на танцплощадке ночного клуба, когда карибские танцоры стараются перещеголять друг друга, выгибаясь назад все ниже и ниже, чтобы подлезть под специальную перекладину под крики "Лимбо! Лимбо! Посмотрим, как ни-и-и-зко ты можешь прогнуться!"
На этой неделе Ходорковский и самая совершенная PR машина, какую только могут ему купить его деньги, продемонстрировали, что, если ты слишком выгнешься назад, то упадешь - и станешь посмешищем. PR машина, которой командует Хьюго Эрикссен (Hugo Erikssen), директор департамента международной информации принадлежавшей Ходорковскому компании ЮКОС и его главный представитель по связям с общественностью, оказалась перед лицом заслуживающих доверия обвинений в плагиате статьи, опубликованной на одном из российских веб-сайтов, которую Эрикссен затем опубликовал за подписью Ходорковского под сенсационным заголовком "Кризис либерализма в России".
Для сторонников Ходорковского и промоутеров акций ЮКОС'а вроде московского инвестиционного банка "Ренессанс Капитал" эта статья настолько важна, что заслуживает того, чтобы быть опубликованной целиком в английском переводе. Это, как они утверждают, является признанием Ходорковским своей вины перед президентом Владимиром Путиным, его заявкой на освобождение из заключения под залог. Они не разглядели шутки.
До того, как Ходорковский обнаружил бесспорные признаки кризиса русского либерализма, Эрикссен потратил десятки миллионов долларов, продвигая в последние 5 лет тысячи громких статей в солидные западные журналы. Многое из этого подавалось как слово Божье из уст Ходорковского по любому вопросу, от свободы для трансфертных цен до свободы для американской стратегии достижения своих целей в России.
Сегодня Эрикссен и его команда, как и топ-менеджеры ЮКОС'а во главе с Семеном Кукесом (Semyon Kukes), официально должны бы дистанцироваться от Ходорковского и других главных акционеров компании, которых обвиняют в мошенничестве, присвоении денег и подлоге, и которые находятся либо в тюрьме, либо в бегах. Официально Эрикссену следовало бы блюсти интересы руководства ЮКОС'а сейчас, когда последнее уже не скрывает своего желания сохранить компанию, пожертвовав, если потребуется, Ходорковским. Но Ходорковский своим письмом из тюрьмы снова ставит себя во главе ЮКОС'а, а также и во главе того движения, которое, как имеет наглость утверждать Ходорковский, отождествляет себя с "Духом Иисуса Христа, говорившим, как право имеющий, а не как книжники и фарисеи".
Действительно ли Эрикссен организовал все это, и если да, то зачем? Когда его попросили прояснить обстоятельства его причастности к этой публикации, Эрикссен отказался отвечать. Он не отрицает, что приложил к этому руку. Но он также и не приписывает себе заслугу, как не соглашается взять на себя ответственность. В этот раз PR машина предпочла хранить молчание, которое стоит многих томов.
Давайте согласимся с тем, что тюремные камеры могут быть местами истинного вдохновения, а также христианского покаяния и всепрощения, которого, кажется, добивается Ходорковский. Перу политических заключенных принадлежат великолепные философские доктрины; в тюремных камерах зародились некоторые из наиболее результативных политических движений. В наши времена Ленин, Ганди (Gandhi), Мао Цзедун (Mao Tse-tung), Хошимин (Ho Chi Minh), Неру (Nehru), Бен Белла (Ben Bella), Гривас (Grivas), Папандреу (Papandreou) и Мандела (Mandela ) руководили кампаниями за национальное освобождение из тюремных камер, из подполья, либо из-за рубежа. Но освободительная кампания Ходорковского из тюрьмы является атакой на всех тех, кого он финансировал, ибо его целью является освобождение самого себя.
"Теперь нам придется проанализировать наши трагические ошибки", - якобы, утверждает Ходорковский, адресуясь к группе так называемых либералов, которые начали с того, что продались ему, и которые, как Борис Немцов - которого президент Борис Ельцин в свое время называл своим преемником - сегодня продают купленные по льготной цене рестораны мелким предпринимателям, а жареных цыплят - массам.
Нигде в этом опусе Ходорковский не признается в тех ошибках, которые привели его туда, где он сегодня находится - в нарушениях коммерческого законодательства, мошенничестве и попытке продать национальное достояние иностранной державе. Это не столько кризис политического либерализма, сколько грубый просчет в ведении бизнеса и экономическое предательство. Может ли мошенник просить о снисхождении, признаваясь в том, в чем его никто не обвиняет? Можно ли доверять подписи обманщика?
Если Ходорковский признался в ограниченном перечне идеологических ошибок, то Эрикссен и его PR машина, которые толкают Ходорковского на такой путь, этого не сделали. ЮКОС сначала потратила миллионы, чтобы поднять истеричную бурю в связи с арестами Лебедева и Ходорковского, обращаясь к англо-американцам с просьбой уничтожить президента Путина.
Они сделали свою работу настолько хорошо, что антипутинское, антироссийское движение, созданное ими в Вашингтоне и Лондоне, уже невозможно остановить. Более того, ни Эрикссен, ни тот таинственный писака, который стоит за статьей Ходорковского, даже не пытались это сделать. Газеты из конюшни Эрикссена сейчас обращают больше внимания на мелкий шрифт опуса Ходорковского, чем на подробные свидетельства, которые имеются в документах обвинения против него.
Предложил ли "Ренессанс Капитал" своим инвесторам полный английских перевод предъявленных ему обвинений? До тех пор, пока он этого не сделает, как можно винить наивного инвестора в том, что тот верит профинансированной Эрикссеном статье, где говорится, что все, от чего страдает Ходорковский, так это "политическая месть" со стороны "автократов" и "силовиков".
Ходорковский продолжает в это верить. Вот почему его PR команда, которую финансирует руководство ЮКОС'а, высказала предложение назвать его противника в Кремле "либералом номер один", как если бы это было комплиментом для того, о ком это говорится, а Ходорковский имел бы право это говорить. Добавление, что Путин "более либерален и демократичен, чем 70% населения России" - это оскорбление для его соотечественников, особенно горькое в устах человека, который претендует на то, что от их имени говорит истину посредством своего благотворительного фонда "Открытая Россия".
Что же касается восхваления Путина за то, что тот "обуздал наших национальных бесов" и "не дал Жириновскому-Рогозину захватить власть в России", Ходорковский не способен увидеть, что он опустился настолько ниже политических реалий, что его слова стали смехотворными. Единственная попытка захвата власти, экономической власти, была предпринята Ходорковским, когда он попытался продать ЮКОС компании "ExxonMobil" и/или "ChevronTexaco". Путин сказал "нет". Ходорковский обратился за помощью к Бушу-младшему (George W. Bush), но его посадили раньше, чем ему на помощь смогла прийти кавалерия. Прошение Ходорковского свидетельствует, что он все еще мечтает о конных гвардейцах перед окном своей камеры.
Ходорковский, его топ-менеджеры и адвокаты к настоящему времени потратили уже 5 месяцев на то, чтобы перелопатить тонны доказательств, собранных против него. В отличие от первоклассных репортеров таких изданий, как "The Financial Times" и "Ведомости", им известно, что сторона обвинения собрала несокрушимые доказательства его вины. Эрикссену и его спин-докторам трудно дается признание очевидной истины без того, чтобы не повиниться в инкриминируемых деяниях.
Журналисты и консультанты СМИ, с которыми они судачат, которым они платят и которых они развлекают, не имеют в Кремле источников, чтобы от них узнать правду; нет у них также и силы воли, чтобы это признать, если это им скажет кто-то другой. Вот они и ломают голову над тем, как запустить в свет историю, которая, признавая "нашу вину, как моральную, так и историческую", также признает, что все, что публиковалось на протяжении года, являлось ложью PR машины ЮКОС'а.
Руководство ЮКОС'а уже пришло к выводу, что .
Ему нужно также согласиться с тем, что у него имеется проблема с PR машиной. Опус Ходорковского упустил свою самую главную возможность. Сегодня он стал бумерангом, который ударит по правлению во главе с Кукесом. Если они не поддерживают позицию Эрикссена, то пора уже им об этом заявить и начать борьбу против нападок на Россию и российского президента, ежедневно появляющихся в англо-американской прессе.
Если же содержание Ходорковского за решеткой устраивает руководство ЮКОС'а, пока оно ведет переговоры с Кремлем о реструктуризации компании, тогда апелляция Ходорковского не причинит им вреда, поскольку она ничем не поможет Ходорковскому. Но остаются еще другие акционеры, например, Леонид Невзлин в Израиле, которые делают все, что в их силах, для финансирования антироссийской кампании.
Если руководство ЮКОС'а хочет казаться убедительным на переговорах с Кремлем, тогда пора ему продемонстрировать своими действиями то, под чем подписался Ходорковский на словах. Ходорковский сейчас в заточении; он, вероятно, не сумеет нейтрализовать Невзлина, даже если бы этого хотел. Но, по крайней мере, ему следует взять с собой его вызывающий сожаление пиаровский опус.
01 апреля 2004. The International Herald Tribune. США. Меньше пряников, больше кнута.
![]()
Женева. США начали реализацию нового проекта под названием "Расширенная ближневосточная инициатива", главное внимание в котором уделяется установлению демократии в арабских государствах. Как гражданин одного из таких государств и как бывшее официальное лицо министерства внутренних дел Египта, я хотел бы сделать в связи с этим ряд замечаний.
Могу подтвердить: утверждение американской стороны о том, что диктатура и коррупция в арабском мире является источником терроризма, угрожающего международной безопасности и США, является правильным и оправданным. Я давно поддерживаю это утверждение и не раз высказывался по данному поводу. Я писал, что диктаторские режимы в арабском мире являются действительной причиной терактов 11 сентября. Я также писал, что американская политика поддержки диктаторов в угнетении их собственных народов является ошибочной политикой, не раз приводившей нас к крупным бедствиям.
Американский проект установления демократии и гарантирования соблюдения закона и прав человека в арабских странах не является вмешательством в их внутренние дела. Пытки, административные и упреждающие задержания людей, политические убийства и конфискация собственности арабов - это преступления против человечности, требующие позитивных и решительных действий мирового сообщества.
Я также подтверждаю утверждение США о том, что отсутствие демократии и серьезная коррумпированность арабских режимов - это такой же источник терроризма и насилия, как и проблема Палестины.
Арабские диктаторы давно разыгрывали палестинскую карту, чтобы обманывать и вводить в заблуждение собственное население и отвлекать внимание других стран от внутренних проблем своих диктаторских режимов. Это политическое мошенничество: оно противопоставляет друг другу установление демократии и решение палестинской проблемы, как будто решение одного вопроса может быть решено только в ущерб другому.
Некоторые арабские диктаторские режимы, включая Египет и Сирию, представляли альтернативные проекты реформ, которые ограничивались лишь некоторыми показными мерами. Такой подход неприемлем: арабские лидеры - это часть проблемы, и они не могут быть частью ее решения.
Я считаю, что настало время поддержать арабских диссидентов в Европе и США с целью усиления давления на арабские государства, чтобы те приняли демократию и начали прислушиваться к голосу своего народа.
Американский проект должен с уважением относиться к исламу и обойти ловушку, в которую их завлекают арабские режимы. Арабские лидеры представляют американский проект как заговор против ислама, стараясь спровоцировать вражду между арабским народом и США, а самим остаться у власти и сохранить собственное влияние. США должны сотрудничать с умеренными мусульманскими силами и политическими организациями.
При проведении политики кнута и пряника, которую стараются применять США, упор следует делать на кнут, поскольку арабские диктаторы знают и понимают, что демократия означает конец их власти. Какие бы преимущества ни предлагала Америка, они никогда не заменят утраченную власть, поэтому морковкой их не привлечешь. Ясным доказательством того, что щедрые подарки не смогут заставить арабских диктаторов согласиться на внедрение демократии, является отношение президента Египта Хосни Мубарака, который получает огромную финансовую помощь от США. Вместо отмены закона о чрезвычайном положении, действующего на протяжении 23 лет, он, насмехаясь над американским призывом к демократии, отменил несколько военных приказов, касающихся прав на строительство. Имейте в виду, что речь идет о строительстве на территории сельскохозяйственных угодий, где оно не разрешается в любом случае.
Для достижения целей американского проекта установления демократии на Ближнем Востоке необходимо, чтобы США были серьезны в своих намерениях. Как может Вашингтон осуществлять данный проект, если он одновременно оказывает масштабную экономическую и техническую помощь диктаторам? И в конце я хотел бы сказать тем арабам, которые не доверяют или боятся этого американского проекта, что их опасения напрасны. Арабский мир уже и так постыдно недемократичен и неуважителен к правам человека.
Мохаммед аль-Ганам - бывший полковник египетской полиции и министерства внутренних дел. Он доктор наук в области криминологии. В свое время обучал технике обеспечения безопасности и антитеррористическим приемам египетских полицейских и военных из ряда африканских стран. Сейчас он в отставке, проживает в Швейцарии. Эта статья переведена с французского языка сотрудниками "".
01.04.2004 МСК. Нью-Йорк. Курс доллара к евро упал в ответ на выступление Трише
Доллар спокойно пережил решение ЕЦБ оставить без изменения ставку рефинансирования в еврозоне, поскольку уже был "подготовлен" к этому событию. Ожидания, что ЕЦБ может понизить ставку на заседании 1 апреля, были сильны на прошлой неделе и в начале нынешней, но в последние три дня эти ожидания стали слабеть и в четверг они практически сошли на нет (см. новости за 1 апреля). Курс доллара к евро вышел на уровень $1,232 - $1,233 за несколько часов до заседания совета ЕЦБ и остался на этом уровне после объявления о сохранении ставки. Однако на валютном рынке еще присутствовали ожидания, что позднее, на пресс-конференции председателя ЕЦБ Жана-Клода Трише (Jean-Claude Trichet), могут прозвучать сигналы о возможности смягчения монетарной политики банка в ближайшем будущем. Но таких сигналов трейдеры не услышали. Трише заявил, что процентные ставки в еврозоне остаются на уровне, соответствующем цели поддержания ценовой стабильности в среднесрочной перспективе, и что он ожидает "умеренное экономическое оживление" в еврозоне. В ответ на эти слова курс доллара к евро упал до $1,235 и вскоре опустился до $1,236.
02.04.2004 RBC daily. «АЛРОСА» беднеет от слабого доллара
В отличие от других российских сырьевых экспортеров, у алмазной монополии не получается страховаться от валютных рисков
Незапланированные убытки алмазодобывающей компании «АЛРОСА» от падения курса доллара по отношению к рублю составили в прошлом году 680 млн руб. (то есть примерно 23,5 млн долл.). С таким заявлением на этой неделе выступил президент «АЛРОСА» Владимир Калитин в ходе своего выступления на собрании хозяйственного актива группы «АЛРОСА» в городе Мирный. Убытки алмазного монополиста, по словам представителей «АЛРОСА», обусловлены тем, что большая часть добываемой продукции реализуется на внешнем рынке за доллары США, вследствие чего падает рублевый эквивалент выручки компании. Параллельно из-за высокой инфляции в России значительно растут расходы компании, номинированные в рублях. При этом рост цен на алмазы на мировом рынке не покрывает полностью курсовых и инфляционных потерь. Между тем, несмотря на реальные трудности, которые переживает компания, при оценке баланса «АЛРОСА» возникают определенные вопросы. В частности, еще в третьем квартале, согласно балансу, прибыль компании от курсовой разницы составляла 27,5 млн долл., а по итогам года г-ном Калитиным было заявлено о 23,5 млн долл. убытков.
Падение курса доллара по отношению к российскому рублю негативно сказалось на доходах всех российских компаний, ориентированных на экспорт сырья. Однако алмазодобывающая компания «АЛРОСА» из-за специфики производства и сбыта пострадала больше других. Нефтяные компании сравнительно легко пережили удорожание рубля: на экспорт идет порядка 60% добываемой в стране нефти, поэтому часть убытков нефтяники компенсировали за счет роста цен на продукты переработки на внутреннем рынке. «АЛРОСА» же продает на внешнем рынке порядка 90% добываемых ею алмазов (в 2003 г. компания добыла алмазов на 1610,3 млн долл., объем реализации основной продукции составил 1821 млн долл., включая бриллиантов на 123,4 млн долл.). Поэтому снижение курса доллара стало серьезным испытанием для компании. Об этом в своем выступлении на собрании хозяйственного актива алмазного монополиста в Мирном говорил министр финансов РФ, председатель наблюдательного совета АК «АЛРОСА» Алексей Кудрин, который заявил, что снижение курса доллара «оказало негативное влияние на деятельность компании» (в заседании приняли участие также первый заместитель председатель НС «АЛРОСА» Вячеслав Штыров, заместитель председателя Совета , руководитель и представители якутских властей).
Действительно, падение номинального курса доллара по отношению к рублю в 2003 г. составило порядка 9%. Причем на убытки от снижения курса доллара по отношению к рублю накладываются убытки от инфляции. Все внутренние расходы компании, в свою очередь, номинированы в рублях. Как сказал RBC daily представитель «АЛРОСА», «основные затраты идут на заработную плату и социальные выплаты, электроэнергию и горюче-смазочные материалы». «В прошлом году инфляция в РФ составила порядка 12% годовых, однако цены на группу товаров, потребляемых «АЛРОСА», росли гораздо более быстрыми темпами», – сказал RBC daily сотрудник одного из московских инвестиционных банков. Так, например, оптовые цены на дизельное топливо в прошлом году выросли приблизительно на 20%, цены же на мазут – самое ходовое топливо в условиях Севера – поднялись на 60% (правда, следует отметить, что расходы на топливо и электроэнергию составляют лишь порядка 7% себестоимости продукции). В самой «АЛРОСА» намерены решать проблему убытков от разницы валютных курсов путем увеличения объемов продаж. По словам Владимира Калитина, компанией на 2004 год разработана стратегия, согласно которой планируется «увеличить плановые показатели реализации алмазов на 120-140 млн долл. за счет повышения эффективности продаж». Кроме того, принято принципиальное решение «о пересмотре концепции работы с дочерними предприятиями и зависимыми обществами». «АЛРОСА», в частности, намерена расстаться с непрофильными нерентабельными активами.
Между тем другие компании находят механизмы снижения валютных рисков. Одна из самых распространенных схем хеджирования состоит в том, что компания договаривается с банком о продаже – в нашем случае – долларов по фиксированному курсу на момент заключения сделки с отсрочкой выполнения контракта на определенный срок. За осуществление сделки банк получает оговоренное в контракте вознаграждение. Как сказал RBC daily аналитик ИГ «АТОН» Алексей Языков, «крупные российские компании-экспортеры активно используют различные «страховочные» схемы, чтобы снизить риски от изменения валютных курсов». Так, например, пытается справляться с аналогичными проблемами Магнитогорский металлургический комбинат (ММК), для которого падение доллара США и рост курса евро создавал весьма дискомфортную ситуацию. Дело в том, что экспорт предприятия номинируется в долларах, тогда как импорт оборудования оплачивается в европейской валюте. По словам экспертов, ММК совместно с Citibank проводит активную работу по снижению потерь за счет разницы в курсах валют. По словам источника, близкого к «АЛРОСА», алмазный монополист аналогичной работы не ведет.
Кроме того, примечательно, что если судить по балансу компании, то, несмотря на объективно сложную ситуацию, «АЛРОСА» на протяжении первых трех кварталов 2003 года вполне справлялась с валютным прессингом. Так, по состоянию на 30 сентября 2003 г. алмазному монополисту удалось даже заработать на разнице курсов – «прибыток» равнялся 27,5 млн долл. Однако по итогам года, согласно вышеупомянутому заявлению президента «АЛРОСА» г-на Калитина, уже был зафиксирован убыток в размере примерно 23,5 млн долл. То есть формально за последний квартал 2003 года компания потеряла на валютных курсах 51 млн долл. Правда, надо учитывать, что, согласно российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ), строка в балансе прибыли/убытки от курсовых разниц позволяет компаниям записывать в нее операции, напрямую не касающиеся валютной деятельности. В самой компании «АЛРОСА» получить комментарии на этот счет не удалось.
01.04.2004 RBC daily. «Роснефть» не хочет развивать Дальний Восток
Госкомпания саботировала увеличение уставного капитала «Дальтрансгаза», в результате которого компания могла бы получить более 100 млн долл. на постройку магистрального газопровода Сахалин-Хабаровск
Единственной полностью государственной компании в нефтегазовой сфере – НК «Роснефть» – судя по всему, чужды государственные интересы. Назначенная в пуле с «Сургутнефтегазом» и «Газпромом» осваивать природные богатства Восточной Сибири и Дальнего Востока, «Роснефть» уже в течение нескольких лет ведет «тихую войну» против газификации Хабаровского и Приморского краев. В частности, на прошлой неделе она заблокировала внесение изменений в устав ОАО «Дальтрансгаз» (оператора строительства магистрального газопровода Сахалин-Хабаровск), которые бы позволили компании провести допэмиссию акций на 100 млн долларов. В «Роснефти» собственную позицию объясняют отсутствием в бизнес-плане на текущий год строчки по финансированию строительства газопровода
. А аналитики связывают решение госкомпании с неопределенностью инфраструктурных проектов на Дальнем Востоке, что делает нецелесообразным «закапывание» денег в хабаровский газопровод. В результате строительство газопровода может быть затянуто на неопределенное время.
учреждено 15 июня 2000 г. в качестве оператора программы газификации Сахалинской области, Хабаровского и Приморского краев. В настоящее время компания выполняет функции заказчика в процессе строительства газопровода «Сахалин – Комсомольск-на-Амуре – Хабаровск», финансируемого за счет периодического проведения дополнительных эмиссий ценных бумаг «Дальтрансгаза». По состоянию на конец 2003 г. инвестиции в строительство газопровода составили свыше 1,8 млрд руб., проложено 121,7 км (из 1607 км) трубопровода. Первые 5 млрд кубометров газа должны быть прокачены по газопроводу в 2007 г. Общая стоимость реализации проекта (до 2020 г.) составляет 4,3 млрд долл. В момент создания «Дальтрансгаза» крупнейшим его акционером была «Роснефть», напрямую и через дочернюю компанию «Роснефть-Сахалинморнефтегаз» контролировавшая 66% уставного капитала компании. После трех допэмиссий в 2001–2003 гг. доля госкомпании снизилась до блокпакета (25%+1 акция), а крупнейшимакционером стало государство (47,2%) и Минимущества России (27,6%).
В начале этой недели «Дальтрансгаз» опубликовал итоги внеочередного собрания акционеров, которое 24 марта попыталось внести изменения в устав общества с целью увеличения уставного капитала. Как пояснила RBC daily секретарь совета директоров компании Елена Кравченко, акционерам было предложено одобрить увеличение количества объявленных акций общества до 5,9 млн шт. и разместить эти акции по закрытой подписке по номинальной стоимости [500 руб.] в пользу , РАО «ЕЭС России» и CA IB Corporate Finance Beratungs Ges. m.b. H., а также Минимущества Хабаровского края и России. «За данное решение высказались и Минимущества России, и Хабаровский край, однако «Роснефть» проголосовала против внесений изменений в устав, поэтому решение и не было принято», – говорит г-жа Кравченко. – Для нас это стало полной неожиданностью, поскольку на предварявшем собрание заседании совета директоров все акционеры согласились с повесткой и предполагаемыми решениями».
Такую позицию госкомпании Елена Кравченко объясняет нежеланием «Роснефти» терять блокпакет в «Дальтрансгазе». «По-видимому, у компании нет планов участвовать в развитии «Дальтрансгаза» и строительстве газопровода, – предполагает Елена Кравченко. – Еще в предыдущую эмиссию мы столкнулись с нежеланием «Роснефть-Сахалинморнефтегаза» выкупать акции, в результате чего они были размещены в пользу государства». В «Роснефти» RBC daily сказали, что компания не намерена отказываться от финансирования проекта. «Просто ситуация такова, что основной объем инвестиций в 2004 г. компания намерена направить на освоение стратегически важных для России Приразломного и Штокмоновского месторождений, а также Ванкора, – заявил RBC daily сотрудник пресс-центра госкомпании Дмитрий Пантелеев. – "Роснефть" в этом году не планировала финансировать строительство газопровода путем приобретения допэмиссииакций "Дальтрансгаза"».Пантелеев также отметил, что допэмиссия привела бы к «размыванию» пакета акций «Роснефти» в «Дальтрансгазе» с 25% до 6,8%. «В дальнейшем соответствующие инвестиции будут предусмотрены», – резюмировал представитель «Роснефти».
Недоумение по этому поводу высказали и в РАО «ЕЭС России», и в «Газпроме». По словам представителя «Дальтрансгаза» чиновники федерального Минимущества были также удивлены предложением властей Хабаровского края о размещении акций допэмиссии в пользу коммерческих структур. «Возможно, поэтому Минимущества РФ проголосовало против принятия решения о выпуске новых акций, хотя принципиально поддержало инициативу с увеличением уставного капитала», – говорит г-жа Кузнецова. Комментариев в правительстве Хабаровского края RBC daily вчера получить не удалось.
Опрошенные RBC daily аналитики объясняют позицию «Роснефти» общей неопределенностью с развитием инфраструктуры Дальнего Востока и направлениями экспортных потоков углеводородов. «Государству необходимо определиться с общей картиной развития топливо-энергетического комплекса на Дальнем Востоке: откуда что брать и куда направлять, – заявил RBC daily Александр Блохин, аналитик ИК «Антанта-Капитал». – Пока этого нет, «Роснефти» не очень выгодно тянуть газопровод с Сахалина на материк». По его словам, существующие проекты по транспортировке нефти
с Ковыкты и газовых месторождений Якутии в направлении Тихого океана делают проект прокладки встречного газопровода с Сахалина неоправданным. «С точки зрения «Роснефти», гораздо выгоднее в настоящее время заняться какими-то стратегическими проектами, чем продолжать «закапывать» деньги в газопровод, – полагает г-н Блохин. – Поэтому госкомпания тянет время с достройкой газопровода, ожидая появления единой концепции освоения углеводородных ресурсов востока России». «Скорее всего, торг идетвокруг того, сколько денег будет направлено на газификацию региона, – сказал RBC daily Дмитрий Царегородцев, аналитик ИК «Проспект». – Если будет четкая программапо росту внутренних цен на газ, то вложения в инфраструктуру станут оправданными: поставки газа на внутренний рынок будут более экономически выгодными, чем сейчас». По его мнению, в таком случае газопровод построят достаточно быстро. «В противном случае, газопровод будет строиться еще долго», – полагает г-н Царегородцев.
02.04.2004. Коммерсантъ-Daily. ФСФР будет совмещать и правоустанавливающие, и правоприменительные функции
Министр финансов Алексей Кудрин после обсуждения1 апреля о административной реформы на заседании правительства рассказал о том, каким уникальным ведомством в структуре власти будет Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР). Он отметил, что и правоустанавливающие, и правоприменительные функции, которые были разграничены в прочих федеральных министерствах, службах и агентствах, все же остаются за ФСФР. Как известно, в рамках преобразования кабинета была упразднена Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг, а ее полномочия вкупе с некоторыми полномочиями Минфина, Минтруда и МАП переданы новой Федеральной службе по финансовым рынкам. Первоначальный план включал также передачу в ведение ФСФР банковского надзора, однако этому помешали позиция Центробанка и действующий закон "О банках и банковской деятельности". На днях по этому вопросу вице-премьер Александр Жуков заметил, что "сегодня острых проблем в банковском надзоре, которые потребовали бы срочных изменений самой системы контроля, не существует". В том же духе выступил и глава ФСФР Олег Вьюгин, считающий, что банковская сфера, аудит и страхование должны находиться под контролем его службы, хотя "говорить о передаче регулирования банковского сектора новой структуре пока рано". Расширив сферу влияния нового мегарегулятора по сравнению с той, что была у ФКЦБ, реформа ограничила его в возможности издавать нормативные акты, регулирующие отношения во вверенной сфере. Подчинение ФСФР напрямую премьеру указывало, очевидно, на единственный возможный для нее путь нормотворчества -- через постановления правительства РФ. Однако это явно противоречило закону "О рынке ценных бумаг", содержащему норму о федеральном органе по рынку ценных бумаг, который соединяет правоустанавливающую и правоприменительную функции, на что указал 1 апреля Алексей Кудрин. Совмещение функций в рамках ФСФР снимает противоречие с законодательством. Президент Национальной фондовой ассоциации Константин Волков, отвечая на вопрос газеты "Время новостей", положительно оценил возврат к старой практике совмещения нормотворчества и надзора в рамках одного федерального органа, назвав идею о разделении функций "ультралиберальной". Между тем Алексей Кудрин подчеркнул, что, совместив две функции в рамках одного органа, планируется разграничить их внутри самой ФСФР, выведя нормотворчество "несколько за рамки этого органа". Он пояснил, что для этого предполагается создать коллегию ФСФР, на рассмотрение которой будут выноситься правоустанавливающие решения. В состав коллегии из 15 человек войдут шесть сотрудников ФСФР и девять человек "со стороны".
02.04.2004. Ведомости, "ЛУКОЙЛ" собирается заняться добычей газа в Египте
"ЛУКОЙЛ", более 10 лет разрабатывающий нефтяные месторождения
в Египте, решил добывать в этой стране еще и газ. В "ЛУКОЙЛе" уверены, что экспорт египетского газа сулит компании большие прибыли. А эксперты расходятся в оценках перспектив этого проекта. Египет добывает 7 млн т нефти и 22,7 млрд куб. м газа в год, но все эти объемы потребляются внутри страны. Запасы газа в Египте, по разным оценкам, достигают от 1,8 до 3 трлн куб. м, а нефти и газового конденсата - около 2 млрд т. В 2003 г. "ЛУКОЙЛ" добыл 81,5 млн т нефти, из них 2,53 млн т нефти (более 3% ) пришлось на добычу в рамках международных проектов. Их реализует "дочка" компании - "ЛУКОЙЛ-Оверсиз". Наиболее крупный египетский проект "ЛУКОЙЛ-Оверсиз" - разработка нефтяного блока West Esh El Mallaha (WEEM) , на котором в прошлом году было добыто более т нефти. В этот проект "ЛУКОЙЛ" инвестировал $18 млн. А вместе с итальянской Agip "ЛУКОЙЛ-Оверсиз" добывает на египетском нефтяном месторождении Meleiha еще около т нефти в год. Кроме того, в июне прошлого года "ЛУКОЙЛ-Оверсиз" заключил с Министерством нефти Египта концессионное соглашение о геологоразведке и разработке нефтяных блоков Западный Гейсум и Северо-Восточный Гейсум, расположенных в Суэцком заливе. Суммарные запасы этих месторождений составляют 58 млн т нефти. Всего "ЛУКОЙЛ" собирается инвестировать в египетские нефтяные проекты около $400 млн и, по расчетам его менеджеров, со временем добывать до 10% всей нефти в Египте. Однако, как заявил 1 апреля на пресс-конференции в Каире глава египетского представительства "ЛУКОЙЛ-Оверсиз" Сергей Никифоров, нефтяная компания намерена добывать в Египте еще и газ. По его словам, "ЛУКОЙЛ" собирается участвовать в тендере на разработку газовых месторождений в этой стране, который будет объявлен до конца этого года. .
02.04.2004. Ведомости, Millhouse Capital не стал выдвигать своих сотрудников в новые советы директоров "Иркутскэнерго" и Красноярской ГЭС
Появились подтверждения того, что офшор Millhouse Capital, представляющий интересы губернатора Чукотки Романа Абрамовича и его партнеров, продал свои энергоактивы. Millhouse Capital не стал выдвигать своих сотрудников в новые советы директоров "Иркутскэнерго" и Красноярской ГЭС. Вместо них в списках кандидатов фигурируют представители "Базэла", который и выкупил акции энергокомпаний. "Иркутскэнерго" - одна из крупнейших региональных энергосистем страны и одна из четырех АО-энерго, независимых от РАО "ЕЭС России". 40% акций "Иркутскэнерго" принадлежит государству, но фактически компанию контролируют акционеры "Русала" (более 30% ) и "СУАЛа" (более 10% ). В конце 2003 г. владелец "Базового элемента" Олег Дерипаска объявил, что увеличил долю в "Русале" до 75% , выкупив 25% акций у офшора Millhouse Capital. Тогда же знакомый с условиями сделки источник рассказал, что вместе с долей в "Русале" Роман Абрамович продал "Базэлу" и свои пакеты акций "Иркутскэнерго" и Красноярской ГЭС. Но сам Дерипаска это отрицал. "Возможность их продажи нами не обсуждалась, - сказал тогда он. - Если Millhouse Capital захочет продать эти акции, мы будем претендентами номер один, так как у нас есть право преимущественного выкупа". Но теперь появились доказательства того, что Millhouse Capital действительно избавился от энергоактивов. В списке кандидатов в новый состав совета директоров "Иркутскэнерго", который предполагается утвердить на годовом собрании акционеров 25 июня, представителей Millhouse Capital не оказалось. Зато в нем фигурируют 11 чиновников федерального правительства и Иркутской области, восемь представителей "Комплексных энергетических систем" (КЭС) и "СУАЛа", а также девять сотрудников "Базэла" и "Евросибэнерго". Сейчас в совет директоров "Иркутскэнерго" входит один сотрудник Millhouse Capital - Нестор Андрюк.
02.04.2004. Ведомости, Телекоммуникационные активы "Альфа-групп" отныне будут сосредоточены во вновь созданном холдинге "Альфа-Телеком"
Как стало известно, новую структуру возглавит Павел Куликов, член совета директоров "ВымпелКома" и бывший гендиректор компании "Альфа-Эко Телеком". Компании "Альфа-Эко Телеком" - телекоммуникационному подразделению "Альфа-Эко" - принадлежат 25% плюс одна акция сотового оператора "ВымпелКом" и 30% акций его дочерней компании "ВымпелКом-Р". В июле 2003 г. акционеры "ВымпелКома" приняли решение объединить оператора с его региональной "дочкой" - в новой компании "Альфе" будет принадлежать 32,9% голосующих и 24,5% обыкновенных акций. Кроме того, в августе 2003 г. "Альфа-Эко" получила контроль над компанией "ЦТ-Мобайл", владеющей 25% плюс одна акция оператора "МегаФон". Миноритарный акционер "МегаФона" IPOC International Growth Fund сейчас оспаривает эту сделку в суде. Альфа-банк является крупнейшим акционером оператора фиксированной связи Golden Telecom (31% акций) , а также контролирует компанию "Сторм", владеющую 40,1% акций украинского сотового оператора "Киевстар GSM"."ВымпелКом" и Golden Telecom являются публичными компаниями. Выручка "ВымпелКома" в 2003 г. составила $1,34 млрд, а чистая прибыль - $129,6 млн. Совокупная выручка Golden Telecom составила $360,5 млн, чистая прибыль - $55,4 млн. Впервые о готовящемся объединении телекоммуникационных активов группы "под одной крышей" председатель совета директоров "Альфа-групп" Михаил Фридман рассказал еще в октябре прошлого года. Хотя тогда он предполагал, что это объединение произойдет до конца 2003 г., официально о создании "Альфа-Телеком" было объявлено только 1 апреля. Как рассказал Павел Куликов, новый холдинг, в котором он стал генеральным директором, займется не только управлением имеющимися активами, но и дальнейшим расширением телекоммуникационного бизнеса "Альфы". Все вопросы, связанные с дальнейшими инвестициями группы в связь, отданы в его ведение. Структура собственности "Альфа-Телеком" не разглашается.
02.04.2004. Ведомости, Российским банкам в IV квартале и удалось занять на Западе почти $6,5 млрд
Конец 2003 г. оказался на редкость удачным. Эксперты полагают, что в этом году кредитные аппетиты банкиров не снизятся, но советуют поспешить с займами до вступления с июля нового валютного законодательства. По данным ЦБ, в IV квартале 2003 г. иностранные обязательства российских банков выросли на $6,4 млрд и на 1 января 2004 г. превысили $27,5 млрд. За последние три года так много за квартал отечественные банкиры на Западе не занимали. За 2003 г. их внешний долг вырос на $10,6 млрд до $24,8 млрд. При этом предприятия к 1 января 2004 г. задолжали иностранцам $50,3 млрд, однако в IV квартале 2003 г. привлекли на Западе меньше банков - $4,9 млрд. Успех российских банков на Западе во многом объясняется активностью Сбербанка, Газпромбанка и Внешторгбанка, только за счет выпуска еврооблигаций увеличивших общий объем долга на $1,75 млрд. Еще $80 млн привлекли на международном рынке капитала Альфа-банк и "Русский стандарт". Остальные заимствования приходятся на синдицированные кредиты. "Конъюнктура складывалась таким образом, что банкам было выгодно занимать на внешнем рынке, а размещать - на внутреннем", - говорит директор аналитического управления "Ренессанс Капитала" Алексей Моисеев. Западные деньги, отмечает зампред правления МДМ-банка Алексей Панферов, - самые дешевые ресурсы. Ставка ФРС США (1% ), от которой отталкиваются международные кредиторы, уже больше года находится на минимальном за последние 45 лет уровне. Доходность российских еврооблигаций с погашением в 2010 г. в IV квартале 2003 г. составляла 5 - 5,5% годовых, а средняя ставка по кредитам внутри страны, по данным ЦБ, - 12,3% годовых. Кроме того, добавляет аналитический директор Standard & Poor's Алексей Новиков, падающий доллар делает зарубежные займы практически бесплатными. За 2003 г. курс рубля вырос в номинальном выражении на 8% , а пятилетние евробонды обошлись Газпромбанку и ВТБ в 7,25% годовых и 6,875% годовых соответственно. Поведение иностранцев, ссужающих российским банкирам все больше денег, эксперты объясняют постепенным возвратом подорванного кризисом 1998 г. доверия. Если в 2002 г. , по оценкам начальника отдела инвестиционно-банковских операций , с российскими заемщиками работали порядка 50 западных банков, не имеющих местных "дочек", то сейчас количество таких кредиторов удвоилось.
02.04.2004. Ведомости, Российские чиновники уверены, что Россия останется в G-8
Американские конгрессмены рекомендовали президенту Джорджу Бушу исключить Россию из "большой восьмерки", поскольку страна не соблюдает права человека. Российские чиновники уверены, что этот выпад - часть предвыборной кампании, направленной против администрации Буша. 30 марта комитет по международным делам Конгресса США принял резолюцию 336, в которой требует от президента Буша приостановить членство России в "большой восьмерке". Инициатива исходила от конгрессменов Томаса Лантоса и Криса Кокса, полагающих, что Россия - недостаточно демократическая страна, чтобы находиться в обществе наиболее развитых государств мира. "Страны, входящие в "большую семерку", - говорится в документе, - это плюралистические общества с демократическими политическими институтами и практиками, приверженные соблюдению общепризнанных стандартов прав человека, уважению к индивидуальным свободам и демократическим политическим практикам". Россию можно принять в клуб G-8 тогда, когда Москва продемонстрирует "приверженность демократическим принципам", настаивают конгрессмены. Как сообщили представители Конгресса США, ни в одной из палат голосование по документу пока не проводилось. В прошлом году такое же предложение президенту США сделали сенаторы республиканец Джон Маккейн и демократ Джозеф Либерман, которых поддержали те же Лантос и Кокс. Однако их призыв просто остался без ответа. Российские чиновники не испугались и нового выпада конгрессменов. "Это не очень серьезно и во многом связано с внутренними играми в предвыборный период", - заявил министр иностранных дел Сергей Лавров. "Я подозреваю, что это внутриполитическая акция, призванная создать определенные проблемы для администрации Буша", - считает председатель комитета Госдумы по международным делам Константин Косачев. Он напоминает, что при Буше Белый дом всегда "отмежевывался" от разговоров об исключении России из G-8 и убеждал конгрессменов в том, что бороться с нарушениями прав человека можно и другими методами..
02.04.2004. Ведомости, Прокуратура считает, что владельцы "ЮКОСа" являются преступной группой
Генпрокуратура опубликовала выдержки из обвинительного заключения, предъявленного экс-руководителю МФО "МЕНАТЕП" Платону Лебедеву. Из них следует, что почти все инкриминируемые ему действия были совершены "организованными группами". Такая формулировка означает, что Лебедеву грозит десять лет лишения свободы, и облегчает задачу прокуратуры в процессе над Михаилом Ходорковским. Генпрокуратура опубликовала 1 апреля на своем сайте "Изложение формулы обвинения, предъявленного Платону Лебедеву". В этом документе не содержится новых обвинений в дополнение к тем, о которых было известно ранее. Экс-председатель совета директоров МЕНАТЕПа обвиняется в хищении путем мошенничества 20% акций ОАО "Апатит" (ст. 159, ч. 4 УК) , злостном неисполнении решения суда о возврате этих акций (ст. 315) , присвоении выручки от продукции "Апатита", продававшейся через посредников по заниженным ценам (ст. 160, ч. 4 и ст. 165, ч. 3) , присвоении путем мошенничества (ст. 159, ч. 4) в 1995 г. 44% акций АО "Научно-исследовательский институт по удобрениям и инсектофунгицидам" (НИИУИФ). По ст. 199, ч. 2 Лебедева обвиняют в неуплате налогов с помощью фирм, зарегистрированных в ЗАТО "Лесное" и других внутренних офшорах, а по ст. 159 - в мошенническом завладении бюджетными средствами путем предъявления к возмещению из казны переплаченной суммы налогов. В конце прошлого года Лебедеву также предъявили обвинение об уходе от уплаты налога физическим лицом. По аналогичному обвинению в январе был осужден (и освобожден в зале суда) экс-президент компании "ЮКОС-Москва" Василий Шахновский. Общий ущерб, который якобы нанес Лебедев своей деятельностью государству, прокуратура оценила в $1 млрд. Все инкриминируемые Лебедеву преступления (кроме неуплаты подоходного налога) были, по мнению следствия, совершены "организованной группой". Так, "завладение" акциями "Апатита" совершила группа под руководством экс-председателя правления "ЮКОСа" Михаила Ходорковского, роль которого состояла в том, чтобы "организовывать и руководить всей деятельностью ее членов, направленной на обманное завладение акциями приватизируемых предприятий". Задачей Лебедева в группе было "непосредственно руководить действиями членов организованной группы". Аналогичным образом распределялись роли Ходорковского и Лебедева и по другим вменяемым им преступлениям. В группу входили и иные лица. Как сообщил источник, близкий к следствию, в отношении трех из них предъявлены заочные обвинения, поскольку они скрылись за границей. Это экс-начальник отдела приватизации МЕНАТЕПа Наталья Чернышева (она якобы помогала "завладеть акциями "Апатита") , начальник отдела МФО "МЕНАТЕП" (проходит тоже по делу "Апатита") и гендиректор ЗАО "Апатит-Трэйд" (его обвиняют в продаже апатитового концентрата по заниженным ценам).
02.04.2004. Ведомости, Россия пока не пользуется популярностью у иностранных компаний, минимизирующих издержки за счет привлечения дешевой рабочей силы
В рейтинге консалтинговой компании A. T.Kearney по привлекательности организации производства с иностранными работниками страна заняла 21-е место из 25 возможных. По мнению экспертов, инвесторов отпугивает общий уровень бизнес-среды в России. Индекс привлекательности разных стран A. T.Kearney оценивала по 39 показателям, сгруппированным в три блока: цена организации производства, квалификация и наличие персонала, а также бизнес-климат. Лидерами стали Индия и Китай, за ними идут страны Азии, Латинской Америки и Восточной Европы. Россия заняла в рейтинге лишь 21-е место, уступив, в частности, ЮАР, Чили и Чехии, несмотря низкие цены, конкурентоспособность выпускников вузов и большое число инженеров и ученых. Как пишут эксперты A. T.Kearney, использовать этот потенциал России мешают неразвитая инфраструктура и неинтегрированность в глобальные процессы. Так, по стоимости своей рабочей силы Россия делит в рейтинге 5-е место с Аргентиной, уступая Индии, Китаю, Филиппинам и Таиланду, а по показателю "кадры" (опыт в аутсорсинге бизнес-процессов, размер и наличие рабочей силы, образование, языки, удержание персонала) прочно держится в середине рейтинга. Подводит же Россию качество "бизнес-среды" - факторы риска, инфраструктура, "приспособляемость к культуре", а также "безопасность интеллектуальной собственности". По совокупности этих индикаторов Россия занимает последнее место, почти в два раза отставая от стоящих перед ней Китая и Филиппин. Научный руководитель Высшей школы экономики Евгений Ясин удивлен, что Россия вообще попала в поле зрения экспертов, составлявших рейтинг. "В нашей стране пока не предпринимались попытки создать условия для прихода международных инновационных компаний", - говорит он. По его мнению, в стране "никогда не будет создана такая же развитая инфраструктура, как в Европе", поскольку "территория и плотность населения другие". Но сами иностранцы удовлетворены качеством российских трудовых ресурсов. "Наше совместное предприятие (сп) с "АвтоВАЗом" высоко оценено руководством GM с точки зрения образованности и квалификации российского персонала", - говорит директор по маркетингу General Motors CIS Павел Видэл. Он особенно отмечает, что работники СП очень быстро обучаются, хорошо адаптируются к новым условиям работы и владеют иностранными языками, а профессиональный уровень инженеров называет просто "отличным". А менеджер по связям с общественностью Ford Motor Co. Оксана Хартонюк говорит, что корпорация выбрала Ленобласть для размещения там производства в первую очередь из-за наличия в регионе квалифицированной рабочей силы.
02.04.2004. Известия, Германа Грефа называют в числе возможных преемников Владимира Путина
Еще не закончились разговоры о сокрушительной победе Владимира Путина на президентских выборах, а политологи и аналитики уже начали делать первые прогнозы об имени его преемника. Жесткие высказывания Путина о том, что он не будет нарушать Конституцию и не пойдет на третий срок, только подхлестнули дискуссию. В этой связи все чаще звучит в последнее время имя главы Минэкономразвития РФ Германа Грефа, добившегося видимых успехов на ниве либерализации отечественной экономики. Об усилении роли Германа Грефа в правительстве заговорили сразу же после объявления о новом составе кабинета министров. Глава Минэкономразвития стал чуть ли не единственным министром, кто не только сохранил свое место, но и приобрел значительные дополнительные полномочия, возглавив экономическое суперминистерство. Показатели экономического роста за 2003 год на уровне 7,6% стали рекордными за последние годы. Последние кадровые решения показывают, что работу Грефа по достоинству оценили в Кремле. Специалисты в области политической расстановки сил сразу же заметили, что на первом заседании нового правительства Герман Греф сидел максимально близко к президенту. Ближе, чем глава . По мнению экспертов, Греф пользуется определенным влиянием на президента Путина. Следовательно, ничего не мешает ему лоббировать расширение собственных полномочий внутри правительства и расставлять всюду свои кадры.


