Торговый центр «Белкоопсоюза» в районе Могилевского шоссе – МКАД в г. Минске

А. Описание возможностей проекта

А1. Название проекта:

Торговый центр «Белкоопсоюза» в районе Могилевского шоссе – МКАД в г. Минске

а. Краткое название:

Торговый центр

б. Полное название:

Торговый центр «Белкоопсоюза» в районе Могилевского шоссе – МКАД в г. Минске

в. Краткое описание:

Проектируемый комплекс состоит из торговых помещений, административно-бытового блока и стоянок автомобилей. Здание торгового центра одноэтажное с антресолями внутри здания. Общая площадь торгового центра около 10179 м2. Открытая стоянка для автомобилей на 701 м/место.

А2. Состояние проекта:

Разработан бизнес-план. Эскизный проект прошел защиту на градостроительном совете. Проектные наработки составляют около 40%.

A3. Участвующие организации и их роли (контактные лица, телефон, факс, e-mail, страница в Интернете):

1) Генеральный проектировщик – ЧУП «Белкооппроект»; 2) Субподрядная проектная организация – УП «Белпромпроект» с объемом проектных работ более 50% от полного объема; 3) Белкоопсоюз - заказчик, , начальник отдела инвестиций, т.2269925.

А4. Описание проекта (подходы, задачи, компоненты, результаты, этапы, сроки, общее финансирование, преимущества, влияние на переходные процессы в экономике и т. д.):

Торговый центр расположен на пересечении двух автомобильных магистралей города. Предназначен для торговли продуктовыми и бытовыми товарами широкого спроса с расчетом через единый кассовый центр, а также торговле другими товарами через отдельные магазины в составе торгового центра. Предусматривается также необходимая инфраструктура для комфортного обслуживания посетителей (кафе, обменный пункт, детская комната и т. д.)

А4а. Общая стоимость проекта (млн. долл. США):

6.4

А5. Предпосылки / история / общая программа / связанные или похожие проекты:

Основная идея концепции развития Белкоопсоюза заключается в наращивании своего присутствия в крупных населенных пунктах с целью получения финансовых ресурсов, которые в дальнейшем будут направляться на развитие сельской потребкооперации. Имеются аналоги торговых центров в России, Эстонии, Литве, Белоруссии.

А6. Краткое описание влияния на окружающую среду:

Предприятие не имеет вредных выбросов в окружающую среду и не влияет на нее.

А7. Возможные препятствия / проблемы / степень риска:

Препятствий к реализации проекта не имеется. Площадка свободна от застройки. Перенос подземных коммуникаций не требуется.

А8. Срок реализации / окупаемости проекта (лет):

2/7,7

А9. Отраслевая принадлежность проекта:

Торговля

В. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции, необходимые для реализации проекта):
В1. Физические компоненты:	В2. Капиталовложения (млн. долл. США):
Проектные работы:	0.464
Оборудование (Германия, Италия):	1.299
Строительно-монтажные работы и прочие затраты:	4.637
Итого:	6.400
В3. Суб-проекты по размещению:	В4. Стоимость проекта (млн. долл. США):

С. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):
С1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т. д.):	С2. Сумма (млн. долл. США):

D. Требуемые инвестиции, недостающие средства:
D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:
Возможно долевое участие инвесторов, кредитование
D2. Источники финансирования:	D3. Тип финансового инструмента :	D4. Сумма (млн. долл. США):
Собственные и привлеченные средства иностранных инвестиций:	Кредит, прямые иностранные инвестиции	6.4
D5. Финансовые институты, вовлеченные в реализацию проекта:

Е. Спрос (потребители) и доходы:
Е1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:
Население - более 100 тыс. человек проживающих в радиусе 2,5 км. Потенциальное количество покупателей в день – 3,5 тыс. человек; потенциальная выручка в год по промышленной группе товаров - 11,6 млн долл. США; потенциальная выручка в год по продовольственной группе товаров - 35,1 млн долл. США.
Е2. Источники финансирование:	ЕЗ. Доходы (продажи) (млн. долл. США):
Доход от реализации товара:	5.3

F. Операционные и эксплуатационные расходы:
F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и т. д.:
Проект планируется разместить на свободной территории в районе пересечения Могилевского шоссе с МКАД в г. Минске.
F2. Статьи затрат:	F3. Сумма (млн. долл. США):
Расходы на оплату труда:	1.222
Материальные затраты:	1.106
Амортизация основных средств и нематериальных активов:	0.540
Отчисления от з/платы:	0.428
Прочие расходы на реализацию товаров:	0.242
Другие статьи:	0.095
Итого:	3.633

G. Чистый доход:
G1. Объем чистой прибыли:	G2. Сумма (млн. долл. США):
Чистый доход:	1.643

Н. Источник информации о проекте:

H1. Форма заполнена (кем, Ф. И.О., должность):

– главный инженер отдела капитального строительства и инвестиций Белкоопсоюза.

Н2. Организация (наименование и адрес):

Белкоопсоюз, Минск, пр. Победителей, 17

НЗ. Тел. / Факс / E-mail:

(+98, , т/факс (+46

Н4. Дата:

Декабрь, 2007

Н5. Ведомственная принадлежность проекта:

Белкоопсоюз