Бизнес клуб «Управленческие среды»
- проект, организованный для бизнес - сообщества г. Воронеж, для руководителей компаний заинтересованных развитием бизнеса.
Для чего создан этот проект?
По исследованиям бизнес - школы компании «Класс Шестакова» за гг.
Для 80% руководителей важно:
- обмен опытом с другими руководителями,
- получение аналитической, в том числе статистической, достоверной информации о развитии своего бизнеса,
- успешные управленческие проекты аналогичных компаний.
Руководители хотят:
- иметь интеллектуальную площадку, на которой отыгрываются возможные ситуации актуальные для бизнеса,
- принять участие в деловых играх, основой которых станут реальные управленческие ситуации, наполненные конкретным содержанием.
Итак, мы - бизнес – школа компании «Класс Шестакова» -
эксперт в обучении и развитии персонала, организуем и проводим
мероприятие для Вас:
1. Любая компания, представляющая материал для бизнес – кейса – «Компания Х»
(может присутствовать на мероприятии, как открыто, так и инкогнито)
2. Бизнес кейс – это история Компании Х с описанием проблем, задач, цели и идеи бизнеса.
3. Участники – руководители воронежских компаний.
4. Экспертная комиссия – 1 эксперт Компании «Класс Шестакова» плюс два эксперта выбранных большинством голосом участников.
5. Информация предоставляется с учетом заданий в бизнес – кейсе для успешного решения.
6. Форма проведения – мини-семинар, круглый стол, решение Бизнес – кейсов, мозговой штурм, презентация.
7. Освещение в СМИ результатов успешных управленческих решений.
Результат участия:
1. Опыт взаимодействия в интеллектуальной среде успешных управленцев
2. Недостающие звенья управленческих стратегий для своей работы
3. База эффективных управленческих решений
4. Помощь партнерам в развитии бизнеса
5. Новые решения, а может быть и задачи, для бизнеса
6. Взгляд на свой бизнес глазами рынка (ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ,
«НЕ – КЛИЕНТОВ» и ПАРТНЕРОВ)
7. Новые контакты и партнёры
8. Вклад в развитие воронежского бизнеса и создание эффективной модели для нашего региона.
Дата проведения:
03.10.2010года
Место проведения:
РК Парнас
Тема встречи:
«Управление персоналом в период внутренних изменений в компании»
Немного статистики:
Задачи управления персоналом, на которые руководители российских компаний ставят особый акцент в период организационных изменений
(Статистика предоставлена факультетом менеджмента СпбГУ)
Нет акцентов 1,7
Аттестация персонала 33,9
Поиск новых сотрудников извне 40,7
Поиск лидеров внутри компании 40,7
Выведение «лишних» сотрудников 42,4
Специфическое обучение 49,2
Универсальное обучение 40,7
Развитие команды 33,9
Развитие внутренних коммуникаций 39,0
Помощь в преодолении стресса 8,5
Разработка новых систем вознаграждения 47,5
Ваше участие поможет укрепить Воронежское бизнес-сообщество,
усилить позиции Вашего бизнеса
и сделает мероприятие ярким событием нашей жизни.
Эксперты встречи:
- генеральный директор, владелец бизнеса, консультант, специалист по управлению человеческими ресурсами, психолог, психотерапевт.
– консультант-эксперт системы менеджмента качества ЮСК,
Ведущий аудитор СМК
Организатор:
бизнес - школа компании «Класс Шестакова»
Условия участия:
1. Регистрация по телефону или e-mail: *****@***ru
2. Организационный взнос
3. Предоставление материала для бизнес – кейса по желанию.
Мы уважаем Ваши стремления и сопутствуем Вашей удаче!
