Реализация намеченного дает первые положительные результаты

Реализация намеченного дает первые положительные результаты

Недавно губернатор Новгородской области Сергей МИТИН подписал постановление об областной целевой программе «Развитие потребительской кооперации в Новгородской области на годы». О значении этой целевой программы, о том, как началась ее реализация, наш корреспондент попытался выяснить у председателя правления Новоблпотребсоюза Станислава САДАЛЬСКОГО.

-Станислав Станиславович, такие программы по развитию потребкооперации, какая принята в Новгородской области, в других регионах Российской Федерации уже работают или ваша программа – первая ласточка в стране?

-Насколько мне известно, в Центросоюзе РФ целевая программа развития потребкооперации Новгородской области вызвала большой интерес. Она там изучается, а также размещена на сайте Центросоюза, чтобы с ней могли ознакомиться все желающие. Без преувеличения скажу, что наша программа стала своеобразным маячком для других регионов и нацеливает руководителей региональных потребительских обществ на то, что пора по примеру новгородцев переходить от слов к делу.

Не хвастаясь, отмечу, что мне уже позвонило более десяти руководителей потребительской кооперации из различных краев и областей Российской Федерации и интересовались, как мы разрабатывали и принимали этот важный документ, просили его выслать для детального изучения.

-Вы беседовали со своими коллегами из других регионов по поводу этой программы и как они оценивают ее принятие, ведь время - то не простое, финансовый кризис дает о себе знать?

-Они нам по - доброму завидуют, и отмечают, что, несмотря на финансовый кризис, администрация Новгородской области, губернатор Сергей МИТИН, уделяющий много внимания работе потребкооперации, нашли возможность ее принять. Благодаря принятию этой программы появилась возможность устранить пробел федеральной программы по развитию АПК, в которую, на мой взгляд, по субъективным причинам не вошла потребкооперация.

Хочу отметить, что наша программа направлена не только на дальнейшее развитие потребкооперации области, но и, что особенно важно - на комплексное развитие сельских территорий. Эту задачу мы сможем решать за счет широкого использования кредитов банка. Такая возможность теперь открывается перед нами, так как основную часть уплаты процентов за пользование кредитами, которыми мы будем широко пользоваться, взял на себя областной бюджет.

При этом хочу отметить, что мы осознаем и ту большую ответственность, которая при этом на нас ложится, чтобы бюджетные деньги использовались с максимальной отдачей и давали зримые результаты на территории области, как в городах, так и в отдаленных деревнях.

-В программе определено несколько направлений. Какое из них вы считаете первостепенным и вы бы его выделили?

-Все они важны и актуальны, но я бы все же остановился на той большой поддержке потребкооперации, которая направлена на то, чтобы кооперация вносила еще более весомый вклад в дальнейшее развитие личных подсобных хозяйств граждан. Это важно, так как таких хозяйств в нашей области около 170 тысяч. Мы этой работой занимались и до этого года: ряд райпо давало сельчанам на откорм телят, поросят, обеспечивало комбикормами, заключали договора на выращивание картофеля, овощей. Но это не имело системного подхода. Теперь эта работа организована повсеместно и в большом масштабе. Мы ее осуществляем в тесном контакте с администрациями районов, сельских поселений и сельскохозяйственными органами.

-Сегодня программа развития АПК дает возможность владельцу подворья взять льготный кредит в банке, чтобы купить на него тот же молодняк и его выращивать. В чем заключается для него выгода работы с потребкооперацией?

-Чтобы владельцу подворья получить кредит в банке надо подготовить соответствующие документы, иметь залог и т. д. На все это ему надо тратить время, ездить в район, область. Райпо, которое хорошо знает жителей района, и, посоветовавшись с главами сельских поселений, поступает проще: со всеми желающими заключает договор, в котором все детали оговорены и предоставляет молодняк на откорм.

-Какой уже нынче достигнут результат?

-На сегодня населению области мы поставили на откорм 800 голов молодняка. Кроме того, сельчанам продано 180 телят и поросят. На этой неделе завозим из ленинградского агрохолдинга «Пулковский» еще 117 поросят и отдадим их на откорм населению. Эта работа будет продолжена и та задача, которая определена губернатором – поставить этой весной на откорм 1500 голов молодняка - будет, безусловно, выполнена.

-Развитие личных подсобных хозяйств, наращивание производства сельхозпродукции, на что направлены усилия областной администрации, требуют развития заготовительной отрасли потребкооперации. Что в этом плане предпринимается вами?

-Это мы считаем вторым главным направлением в своей работе. Что в этом плане намечается сделать? Во – первых, значительно улучшить материально – техническую базу. Это касается заготовок, хранения, переработки и реализации закупленной продукции. Мы уже сейчас работаем над модернизацией скотоубойных пунктов, колбасного производства на Новгородском пищекомбинате, решаются вопросы обновления холодильного оборудования. Прорабатывается вопрос поставок плодоовощной продукции в Санкт – Петербург.

Решаются и многие другие вопросы, связанные с дальнейшим развитием потребкооперации области. Делать это теперь стало намного проще и легче, так как мы ощущает не только поддержку, но и помощь областных властей.

Запустив в работу установку по шоковой заморозке плодов, ягод, грибов, кстати, такой мобильный комплекс в нашей системе имеется только в Вологде, мы сможем не только увеличить заготовки даров природы, но и круглый год обеспечивать новгородцев этой витаминной продукцией. Это позволит еще более активно вести закуп плодов и ягод, тем самым обеспечивать селян дополнительным заработком.

Василий ПИЛЯВСКИЙ