12. Кадровая и социальная политика. Социальное партнерство
12.1. Основные цели и принципы кадровой политики
Основные принципы кадровой политики в Обществе направлены на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного производственного коллектива, способного работать в условиях конкурентного энергетического рынка.
Численность персонала на 01.01.2005 года составила 4325 человек.
12.2. Структура работающих по категориям
Таблица работающих с разбивкой по категориям, возрасту и по уровню образования:
Должностные категории работников | Всего работников на 01.01.2005 | в том числе: | |||||||
по возрасту | по образованию | ||||||||
до 30 лет | 30-50 лет | старше 50 лет | из них: | высшее | канд. наук | средне - спец. | |||
женщин 55 лет и старше | мужчин 60 лет и старше | ||||||||
Все работающие | 4325 | 626 | 2796 | 903 | 13 | 8 | 1145 | 3 | 1174 |
Руководители и их заместители | 642 | 44 | 408 | 190 | 1 | 3 | 361 | 1 | 224 |
в том числе: | |||||||||
первые руко- | 7 | 0 | 4 | 3 | 7 | ||||
Специалисты | 903 | 192 | 563 | 148 | 5 | 3 | 589 | 2 | 265 |
Служащие | 45 | 5 | 34 | 6 | 7 | 23 | |||
Рабочие | 22735 | 385 | 1791 | 559 | 7 | 2 | 188 | 662 |
В структуре работников доля руководителей составляет 14,9% от общей численности, специалисты составляют 20,9%. Доля рабочих – 63,2%. Структура кадров по категориям за последние 3 года в долевом отношении сохраняется практически на одном уровне.
12.3. Возрастной состав работников
Качественный состав персонала по возрасту характеризуется высокой долей работников, находящихся в наиболее продуктивном возрасте от 30-50 лет, этот возраст составляет 64,6% от общей численности.
12.4. Текучесть кадров
Динамика численности, уровня квалификации, средней заработной платы и текучести кадров за 3 года
Годы | Численность (чел.) | Уровень квалификации, % | Средняя заработная плата (руб.) | Текучесть, % |
2002 | 5371 | 48,4 | 8615 | 2,3 |
2003 | 4911 | 49,6 | 11079 | 3,2 |
2004 | 4325 | 53,6 | 12617 | 2,8 |
Снижение численности объясняется выводом из организационной структуры Общества непрофильных видов деятельности.
Увеличения текучести кадров не наблюдается, это говорит о стабилизации коллектива. С этой целью используются различные формы работы с персоналом:
- продвижение по должности;
- рост заработной платы;
- улучшение жилищных и культурно-бытовых условий;
- улучшение условий труда, развитие новых прогрессивных методов и форм организации труда;
- привлечение рабочих, специалистов к решению общих производственных и экономических задач и проблем.
12.5. Качественный состав работников
С каждым годом растет число работников, имеющих высшее образование. В настоящее время 250 человек обучаются в высших учебных заведениях и техникумах без отрыва от производства по очно-заочной системе.
12.6. Социальная политика
Одним из направлений кадровой политики является повышение уровня квалификации персонала.
Обучение осуществляется в учебных заведениях системы подготовки и переподготовки кадров, в НОУ «Учебный центр «Энергетик», непосредственно в самих филиалах предприятия. По договорам с высшими учебными заведениями проходят переподготовку и повышение квалификации руководители и специалисты всех филиалов Общества, среди таких: Петербургский Энергетический институт, Институт повышения квалификации и переподготовки кадров Ивановского государственного энергетического университета, Институт повышения квалификации энергетиков «ВИПКэнерго» г. Москва, Институт Менеджмента РАО «ЕЭС России» г. Москва и др. Используются различные виды обучения: длительное периодическое обучение, краткосрочное обучение (семинары), производственно-экономические семинары, самообразование, переподготовка рабочих по новой специальности и т. д.
На основании потребности всех филиалов предприятия составляется единый годовой план, который комплектуется с поквартальной разбивкой. В данном плане отражены следующие направления и формы обучения:
- обучение новых рабочих;
- переподготовка (переобучение) рабочих;
- обучение вторым (смежным) профессиям;
- повышение квалификации с отрывом от производства;
- производственно-экономические курсы на предприятии;
- предэкзаменационная подготовка руководителей и специалистов;
Большое внимание уделяется производственно-экономической учебе работников. Эта форма повышения квалификации персонала предприятия является самой массовой формой обучения. Такие курсы организуются в филиалах в целях углубления и расширения профессиональных и экономических знаний, умений и навыков для получения работниками более высоких тарифных разрядов, классов, категорий в соответствии с требованиями производства.
Профессиональная подготовка рабочих в филиалах предприятия, в основном организована через НОУ «Учебный центр «Энергетик», который имеет образовательную лицензию Департамента образования Администрации Вологодской области.
За 2004 год в НОУ «Учебный центр «Энергетик» прошли подготовку и повышение квалификации – 1789 человек, из них:
1259 человек – рабочие;
204 человек – специалисты и служащие;
326 человека – руководители.
Летом 2004 года на учебно – тренировочном полигоне НОУ «Учебный центр «Энергетик» проводились системные соревнования среди электромонтеров по эксплуатации распределительных сетей 0,4 – 10 кВ.
В Обществе проводится подготовительная работа с молодыми специалистами – учащимися высших учебных заведений. За 2004 год познакомились с предприятием и имели возможность пройти производственную практику 128 студентов ВУЗов.
В высших учебных заведениях по договору с учится 5 студентов, 250 работников Общества обучаются самостоятельно в ВУЗах и техникумах.
Из приведенной ниже таблицы видно динамику обучения персонала :
№ п/п | Направления обучения | 2002 год | 2003 год | 2004 год |
1. | Обучение новых рабочих | 18 | 7 | 6 |
2. | Переподготовка и обучение вторым профессиям | 246 | 158 | 146 |
3. | Повышение квалификации рабочих | 1299 | 2511 | 1301 |
4. | Повышение квалификации руководителей и специалистов | 781 | 1032 | 834 |
ВСЕГО: | 2344 | 3708 | 2287 |
Сведения
о подготовке, переподготовке и повышении квалификации
кадров по в 2004 году.
Показатели | Обучено в 2004 году | Прогноз на 2005 год |
Подготовка рабочих, чел. | 6 | 8 |
Переподготовка, чел. | 4 | 4 |
Обучение вторым профессиям, чел. | 142 | 111 |
Повышение квалификации рабочих, чел. | 1301 | 1283 |
Повышение квалификации руководителей и специалистов, чел. | 834 | 583 |
Затраты на обучение (тыс. руб.) | 11185 | 11272 |
Социальное партнерство в Обществе осуществляется в виде переговоров по подготовке проекта коллективного договора, соглашений по его заключению, взаимных консультаций по вопросам регулирования трудовых отношений и иных непосредственно, связанных с ними отношений, обеспечения гарантий трудовых прав работников.
Социальная политика общества строится на основе социального партнерства между работниками и работодателем, в интересах обеих сторон. Социальное партнерство осуществляется в виде переговоров по подготовке проекта коллективного договора, соглашению по его заключению, взаимных консультаций по вопросам регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений, обеспечения гарантий и трудовых прав работников.
Администрация Общества большое внимание уделяет решению социальных вопросов и изыскивает возможности по реализации социально-экономических прав и интересов работников, в частности: улучшение жилищных условий, укрепление здоровья, забота о пенсионерах, ветеранах, детях работников, женщинах-матерях, воспитывающих детей. Льготы, гарантии и компенсации, предоставляемые работникам Общества и пенсионерам, обусловлены коллективным договором.
За 2004 год сдан один вновь построенный жилой двенадцати квартирный дом в городе Кириллов. Работникам , нуждающимся в улучшении жилищных условий, предоставлены безвозмездные субсидии на строительство и приобретение жилья на сумму ,72 рубля.
Одним из основных вопросов социальной политики является профилактика и укрепление здоровья работающих. С целью предупреждения профессиональных заболеваний, оказания медицинской помощи, проведения медицинских осмотров, особенно рабочих с вредными условиями труда, в филиалах общества работает 6 здравпунктов. Работники здравпунктов контролируют своевременное проведение флюорографии, ведут учет и контроль за состоянием здоровья работников, лечением больных. Здравпункты работают только одноразовыми инструментами. Ежедневно в каждом филиале осуществлялся предрейсовый медосмотр водителей. В течение всего года в филиалах проводилась противоэпидемическая работа: профилактические прививки против дифтерии, столбняка, гриппа, клещевого энцефалита. Велась профилактика острых кишечных заболеваний, контролировался питьевой режим в цехах, обучался персонал по оказанию само и взаимопомощи при несчастных случаях.
Администрацией на 2004 год был заключен договор добровольного медицинского страхования работников Общества с МСК «РОСНО». Он дал возможность получения медицинского обслуживания на базе поликлиник, стационаров города Вологды, Череповца, Вологодской области, Ярославля, Москвы. 4325 человек получили право выбора лечебно-профилактического учреждения и врача из числа наиболее квалифицированных специалистов. Целый год группы посещали АНО «Центр по профилактике сердечно-сосудистых заболеваний».
За счет средств Общества на сумму 1212645 рублей 127 работников поправили свое здоровье в санаториях. За счет средств страхования от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний, для работников было приобретено 34 путевки на сумму 283388 рублей.
Большое внимание в акционерном обществе уделяется детскому отдыху. В период летних каникул 630 школьников отдохнули в детском оздоровительном центре «Зарница» (п. Лазаревское) на Черноморском побережье, из них 11 путевок было безвозмездно передано в Вологодское областное отделение Российского детского фонда для детей сирот. Также 242 путевки для детей были приобретены в лагеря Вологодской области.
Большое внимание уделяется женщине-матери. Неработающим матерям, находящимся в отпуске по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет выплачивается дополнительно пособие в размере минимальной оплаты труда, установленной законодательством РФ. Общество обеспечивает бесплатное содержание детей в детских дошкольных учреждениях и оздоровительных лагерях работникам, в семьях которых размер дохода на 1 члена семьи не превышает 2-х кратного размера минимальной оплаты труда в РФ, 50% компенсацию за содержание детей в детских дошкольных учреждениях семьям, имеющим троих и более детей. За летний период 2004 года было приобретено 183 путевки на семейный отдых «Мать и дитя».
Акционерное общество постоянно проявляет заботу о пенсионерах и ветеранах. Работникам, уходящим на заслуженный отдых в 2004 году выплачивалось единовременное пособие в зависимости от непрерывного стажа работы в и ежемесячно в дальнейшем оказывалась материальная помощь в размере 350 рублей, а имеющим звание «Ветеран «Вологдаэнерго» – 400 рублей. Неработающим пенсионерам оказывалась материальная помощь к Дню пожилых людей, к Дню энергетика, ко Дню Победы.
Работникам Общества и пенсионерам была предоставлена 50% скидка за пользование автотранспортом в личных целях до 3-х раз в год, а при строительстве жилых личных домов – до 10 раз; пенсионерам, имеющим стаж работы в отрасли более 10 лет - 50% льгота по оплате горячей воды, тепла и электроэнергии.
С целью пропаганды активного отдыха и здорового образа жизни работников акционерного общества, в преддверии профессионального праздника «Дня энергетика», была проведена спартакиада по игровым видам спорта: волейбол, мини-футбол, теннис. В спартакиаде приняли участие команды исполнительного аппарата и всех филиалов .
За добросовестный труд, высокие производственные показатели, большой вклад в развитие отрасли, в 2004 году было отмечено 335 работников в том числе:
1.Присвоены Почетные звания:
- «Заслуженный работник единой энергетической системы»-1 чел.
- «Почетный энергетик» - 7 чел.
- «Заслуженный работник РАО «ЕЭС России» – 4 чел.
- «Ветеран «Вологдаэнерго» - 37 чел.
2.Вручены Почетные грамоты:
- «Минпромэнерго РФ» - 13 чел.
- «ЕЭС России» – 19 чел.
- - 126 чел.
3.Объявлены Благодарности
- Минпромэнерго РФ – 30 чел.
- – 78 чел.
4.Занесены на Доску Почета – 20 чел.
