Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

Департамент научно-технологической политики и образования

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«КРАСНОЯРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ХАКАССКИЙ ФИЛИАЛ

Кафедра экономики и управления

Стратегический менеджмент

Вопросы к зачету (экзамену)

Направление подготовки бакалавра 080200.62 «Менеджмент»

Профиль: Производственный менеджмент (АПК)

Абакан 2013

Стратегический менеджмент

Вопросы к зачету (экзамену)

1.  Стратегический менеджмент – краткий анализ исторической ретроспективы.

2.  Понятия стратегического менеджмента и стратегии.

3.  Виды и задачи стратегического менеджмента.

4.  Стратегический менеджмент фирмы.

5.  Процесс стратегического менеджмента.

6.  Концепции стратегического менеджмента.

7.  Классификация базовых стратегий предприятия.

8.  Характеризуйте структуру внешней среды предприятия.

9.  Модели стратегического анализа внешней среды предприятия.

10.  Фактор, определяющие внутреннюю среду предприятия.

11.  Методы анализа внутренней среды предприятия.

12.  Виды стратегических прогнозов.

13.  Модели используемы для анализа стратегических тенденций развития.

14.  Основные барьеры входа на рынок и выхода с рынка.

15.  Проведите интеграционный анализ внешней и внутренней среды вашего предприятия.

16.  Сущность современного стратегического планирования и основные этапы его развития.

17.  Миссия организации и подходы к описанию ее сущности.

18.  Сформулируйте миссию вашей организации.

19.  Критерии, учитываемые в модели стратегического управления развитием предприятия.

20.  Принципы, этапы стратегического планирования.

21.  Основные модели позиционирования предприятия.

22.  Методы оценки результатов эффективности стратегий.

23.  Основные проблемы внедрения стратегии к ее внедрению.

24.  Сущность процесса внедрения стратегии, его основные этапы.

25.  Особенности организации управления на основе сетевых структур и команд в условиях внедрения стратегии.

26.  Организация разработки стратегических бюджетов предприятия.

27.  Процесс внедрения стратегии и основные функции менеджеров.

28.