Новости

новостИ

25.02.2004 МСК.  Вашингтон. По данным министерства энергетики США, товарные запасы нефти в Америке на прошедшей неделе не изменились

Министерство энергетики США сообщило в среду, что на неделе, закончившейся 20 февраля, товарные запасы нефти в Америке не изменились по сравнению с предыдущей неделей, оставшись на уровне 273,8 млн. баррелей. Это на 2,6 млн. баррелей или на 1,0% больше, чем в то же время прошлого года, но на 26,4 млн. баррелей или на 8,8% меньше среднего 5-летнего значения на данное время года. Запасы продуктов перегонки нефти, включающих мазут и дизельное топливо, сократились на прошедшей неделе на 1,1 млн. баррелей до 111,4 млн. баррелей. Это на 9,4 млн. баррелей или на 9,2% больше, чем в то же время прошлого года, но на 8,3 млн. баррелей или на 6,9% меньше среднего 5-летнего значения для данного времени года. По категориям продукции, запасы дизельного топлива уменьшились на 300 тысяч баррелей до 68,3 млн. баррелей. Это на 5,3 млн. баррелей или на 8,4% больше, чем в то же время прошлого года. Запасы мазута уменьшились на 800 тысяч баррелей до 43,1 млн. баррелей. Это на 4,1 млн. баррелей или на 10,5% больше, чем в то же время прошлого года. Запасы бензина сократились на прошедшей неделе на 1,6 млн. баррелей до 203,4 млн. баррелей. Это на 2,5 млн. баррелей или на 1,2% меньше, чем в то же время прошлого года, и на 9,5 млн. баррелей или на 4,5% меньше среднего 5-летнего значения на данное время года. По состоянию на 20 февраля общие запасы нефти и нефтепродуктов в США, включая неупомянутые в отчете, были на 63,4 млн. баррелей меньше среднего 5-летнего значения.

Уровень импорта нефти в США составлял на прошедшей неделе в среднем 9,0 млн. баррелей в день, что было почти на 1,2 млн. баррелей в день меньше, чем на предыдущей неделе (около 10,2 млн. баррелей в день). Таким образом, продолжилась неровная динамика импорта, наблюдавшаяся в последнее время, когда импортные поставки то падали, то росли от недели к неделе. Падение импорта в основном пришлось на Западное и Восточное побережья. За последние четыре недели уровень нефтяного импорта составлял в среднем более 9,5 млн. баррелей в день. (По данным за неделю, закончившуюся 21 февраля 2003 г., за соответствующие четыре недели уровень нефтяного импорта составлял в среднем 8,2 млн. баррелей в день. Это было на 500 тысяч баррелей в день меньше, чем в то же время 2002 г. Зимой 2003 г. импорт нефти в Америку был пониженным в связи с длительной забастовкой в нефтяной промышленности Венесуэлы).

Уровень импорта бензина на прошедшей неделе составлял в среднем 854 тысячи баррелей в день, по сравнению с 692 тысячами баррелей в день на предыдущей неделе. Уровень импорта мазута и дизельного топлива составлял в среднем 696 тысяч баррелей в день, против 474 тысяч баррелей в день на предыдущей неделе. Поставки нефти на американские НПЗ на минувшей неделе составляли около 14,5 млн. баррелей в день, что было на 498 тысяч баррелей в день меньше, чем на предыдущей неделе (15,0 млн. баррелей в день).

За последние четыре недели средний спрос на бензин составлял почти 8,7 млн. баррелей в день, что было на 1,6% выше, чем в тот же период прошлого года. Средний спрос на продукты перегонки нефти за четырехнедельный период был на 4,4% выше соответствующего прошлогоднего показателя. Средний спрос на авиационное топливо находился на прошлогоднем уровне. Общий спрос на нефтепродукты за последние четыре недели составлял в среднем 20,773 млн. баррелей в день, что было на 2,4% больше, чем в тот же период прошлого года (20,282 млн. баррелей в день). Объем стратегических нефтяных резервов США увеличился на прошедшей неделе на 1,9 млн. баррелей до 645,3 млн. баррелей.

26.02.2004 RBC daily. Перетряска власти только начинается

Региональная составляющая административной реформы – это «подводная часть айсберга», за которую правительство и Кремль пока даже не готовы браться

«Пробуксовку» административной реформы называют в качестве одной из причин недавней отставки кабинета Михаила Касьянова: нет никаких свидетельств тому, что команде Касьянова удалось завершить разработку новой структуры правительства. Между тем представители правительственной комиссии подводят итоги подготовительной части реформы – анализа функций федеральных ведомств. Но предприниматели отмечают, что пока они не чувствуют никакого снижения административных барьеров. Ведь правительство занимается анализом функций лишь на федеральном уровне – меж тем бизнес общается главным образом с местными и региональными властями. Функции региональных и муниципальных органов власти выглядят «подводной частью айсберга» административной реформы, за которую в обозримом будущем не готовы браться даже ее главные идеологи.

В ходе проведения административной реформы у каждого министерства останется лишь 10-15% его функций, сообщил в среду на форуме «Административная реформа и малый бизнес» Борис Алешин – теперь уже и. о. вице-премьера. По мнению г-на Алешина, главной целью оставшихся функций министерств и ведомств должна стать «помощь бизнесу». Впрочем, представители бизнеса, хотя и благодарны за сам факт обсуждения этого вопроса, пока сдержанно оценивают результаты первого этапа административной реформы. «Часть избыточных функций отменена, но непонятно, когда предприниматели на себе это ощутят, – сказала RBC daily глава комитета по административным барьерам и административной реформе орагнизации «ОПОРА России» Дина Крылова. Кроме того, отмечает она, проблема усугубляется тем, что те функции, которые в ходе реформы пытаются истребить на федеральном уровне, чиновники стараются возродить на региональном. Так, появляются аналогичные отмененным разрешительные процедуры, проводимые уже местными органами власти. В результате, говорит г-жа Крылова, издержки на преодоление административных барьеров приобретают угрожающий характер, что ставит под вопрос конкурентоспособность бизнеса, в первую очередь малого и среднего.

«Основная проблема административных барьеров лежит в регионах и муниципальных образованиях, – говорит Дина Крылова. – Поэтому после проведения реформы на федеральном уровне предстоит транслировать ее дальше, в регионы и на места. Так что работы – непочатый край». Представители бизнеса признают, что на нынешнем этапе реформы очень сложно установить прямую связь между функциями федеральных ведомств и органов власти на местах. «Мы не всегда видим, в рамках какой функции появляются административные барьеры. Иногда сама функция выглядит безобидно, но за ней может скрываться целый ряд барьеров, – говорит руководитель комитета «Опоры». – Например, под видом обеспечения безопасности Госстрой перегружает строительные компании избыточными требованиями. А Санэпиднадзор вынуждает парикмахерские каждый год получать совершенно непонятные разрешения на платной основе. Это не лицензии, не сертификаты – вообще, непонятно, в рамках каких функций эти разрешения выдаются». Сейчас, по словам Дины Крыловой, «ОПОРА» вместе с предпринимателями ведет работу по отслеживанию административных барьеров на региональном и местном уровне, чтобы к моменту начала рассмотрения функций в рамках административной реформы на региональном уровне быть к этому готовой. Однако когда работа по выявлению функций в регионах начнется всерьез – предприниматели не знают.

В попытках транслировать административную реформу в регионы и на места федеральный центр неизбежно будет сталкиваться как с сопротивлением местных властей, так и с чисто законодательными ограничениями, касающимися полномочий субъектов Федерации. Однако эксперты полагают, что Москва может использовать особенности нынешнего законодательства для того, чтобы выстроить административную реформу в регионах «по образу и подобию» федеральной. «Парадокс заключается в том, что полномочия регионов так толком и не прописаны», – сказал RBC daily глава департамента региональных исследований ЦПТ Ростислав Туровский. Более-менее четко прописаны полномочия Центра, полномочия муниципалитетов и предмет совместного ведения Центра и регионов. «Значит, Центр может проводить передел полномочий, – говорит г-н Туровский. – Это может делаться через принятие соответствующих федеральных законов, с использованием нынешней лояльности Госдумы». Сейчас федеральный центр может навязать любую инициативу – вопрос, какие это будет иметь последствия. «Сейчас регионы прогнутся, но впоследствии это может привести к дестабилизации, – говорит Ростислав Туровский. – Если такая реформа будет заявлена, она вызовет недовольство региональных элит, так как будет восприниматься как урезание полномочий и понижение статуса губернаторов».

По мнению главы департамента ЦПТ, региональные элиты не будут разбираться, плоха или хороша административная реформа – в их сознании само понятие административной реформы ассоциируется с изъятием полномочий в пользу центра (так называемой «реформой Козака»). «Региональные элиты консервативны и зачастую мыслят советскими понятиями. Для них функции – это административный контроль, тот сук, на котором они сидят, – говорит Ростислав Туровский. – Конечно, нас уже пугали губернаторскими бунтами – и их не было. Может быть скорее глухое недовольство, чем острый конфликт. Другое дело, что и в глухом недовольстве тоже нет ничего хорошего». Поэтому, полагает он, об административной реформе в регионах пока говорить рано. «Даже если есть такие стратегические планы, то Центр должен начать с себя. Необходимо подготовить региональные элиты, чтобы они увидели, что им предстоит приобрести, а что потерять, – говорит г-н Туровский. – Думаю, Центр пока обречен на локальные эксперименты. Вряд ли стоит начинать эту реформу сразу и для всех. А желающие поучаствовать в экспериментах найдутся – это будет способ показать свою лояльность Центру».

Действительно, «пилотные проекты» административной реформы в регионах уже начались. Так, еще в январе руководитель департамента государственной службы рассказал в интервью RBC daily о том, что в ряде субъектов Федерации идет работа по «определению миссии» региональных министерств и ведомств. Как сказал тогда г-н Шаров, первые результаты этой работы появятся уже в 2004 г. Однако пробы, скорее всего, в обозримом будущем пока останутся пробами, и к решительным действиям федеральный центр перейдет еще не скоро. «Конечно, федеральные функции – это только вершина айсберга. Но то, что региональная часть скрыта под водой, не значит, что надо закрывать на нее глаза, – говорит Ростислав Туровский. – Было бы правильно начать ревизию региональных функций уже сейчас, но не обозначать до поры до времени, что и как надо менять». Оптимизма не добавили и слова первого замминистра экономического развития и торговли Михаила Дмитриева, прозвучавшие в начале февраля на одном из семинаров по административной реформе с представителями бизнеса в Центре стратегических разработок. «Главная проблема, которую мы пока решить не смогли, – это субъекты Федерации и органы местного самоуправления, – сказал Михаил Дмитриев, комментируя предварительные результаты ревизии госфункций. – Это геркулесова ноша, которую мы пока на себя взять не можем».

26.02.2004 RBC daily. Греф возвысил Россию

После того как ее обсчитал Госкомстат

Экономический рост в России резко ускорился в декабре, однако причины этого лежат вне сферы промышленного производства и инвестиций. Такой вывод следует из подновленного доклада о социально-экономическом развитии России в минувшем году, который в среду, 25 февраля, был направлен Минэкономразвития в правительство. Необходимость в его корректировке возникла после того, как Госкомстат опубликовал предварительные данные об объеме ВВП в 2003 г.

В первоначальной версии доклада Минэкономразвития оценивало экономический рост в минувшем году в 7,0% в реальном исчислении. Госкомстат же назвал цифру 7,3%. В итоге отечественному экономическому ведомству пришлось себя же и поправлять.

Самой существенной корректировке подверглись данные за декабрь. Чтобы получить названную Госкомстатом цифру, Минэкономразвития более чем на полтора процентных пункта увеличило оценку темпов прироста ВВП в последнем месяце прошлого года – 9,8% против 8,2%, называвшихся ранее.

Остается открытым вопрос, за счет чего достигнуто такое существенное ускорение, – если не принимать в качестве объяснения банальную потребность подогнать промежуточные выкладки под уже известный конечный результат. И в первоначальной, и в уточненной версии доклада Минэкономразвития темпы прироста промышленного производства в декабре 2003 г. оставлены без изменения – 7,9% в годовом исчислении. На 0,4 процентного пункта увеличена оценка прироста инвестиций в основной капитал – с 14,5% до 14,9%. Но вклад этого компонента в производство ВВП в России сравнительно невелик.

Вопреки отмеченным Минэкономразвития тенденциям к замедлению динамики поставок из России за рубеж товаров и услуг, в новом варианте доклада на один процентный пункт увеличена оценка прироста экспорта в декабре. Но и импорт в уточненном варианте рос также более высокими темпами – 8,4% в годовом исчислении против 7,7%. Иначе говоря, прирост чистого экспорта, который учитывается при расчетах ВВП, остался приблизительно на прежнем уровне.

Судя по статистическим данным, довольно сложной в декабре оставалась и ситуация в сельском хозяйстве. Остается сделать правомерный вывод, что ускорение темпов экономического роста в декабре обеспечили сфера услуг и строительный сектор. Но это означает, вероятно, что крупные товаропроизводители еще более активно, чем казалось ранее, прибегали к трансфертному ценообразованию. Оно, как отмечали эксперты Всемирного банка, позволяет минимизировать налогообложение на стадии производства продукции, внося при этом существенные искажения в экономические пропорции. Косвенным образом это подтверждает то обстоятельство, что, несмотря на рост активности в экспортно-импортной сфере, способный увеличить сборы таможенных пошлин, оценка доходов федерального бюджета была пересмотрена Минэкономразвития в сторону понижения.

В целом же оптимизм экономического ведомства не претерпел изменений. «Ускорение роста в 2003 г. обусловлено как высоким внешним спросом, связанным с благоприятной [экспортной] конъюнктурой, так и трансформацией внешнего спроса во внутренний, особенно инвестиционный», – говорится в докладе. По оценкам министерства, из семи процентных пунктов роста ВВП около двух обусловлено хорошими нефтяными ценами, примерно 4,5 определяется внутренними факторами – ростом инвестиций и доходов населения, а 0,5 пункта относятся к "эффекту базы 2002 г.". Заметим, что несмотря на пересчет некоторых показателей, эта фраза в новом варианте доклада осталась без изменений.

Впрочем, если уж придираться к докладам Минэкономразвития, то по вещам более крупным, чем редакционные огрехи. Так, сложно согласиться с мнением экспертов министерства о том, что инвестиционный бум 2003 г. обусловлен в основном внутренними факторами. Как явствует из доклада, отрасли ТЭК продолжали увеличивать свою долю в совокупном объеме инвестиций. В 2003 г. она достигла 27% против 25,5% годом ранее. Зато сократились капиталовложения в транспорт и связь, а также в АПК. Экспортно ориентированные отрасли продолжили наращивать свое преимущество по сравнению с «внутренними».

Позитивные, на взгляд Минэкономразвития, изменения произошли в источниках инвестиций. Увеличилась доля привлеченных средств с одновременным сокращением удельного веса бюджетных вливаний. По мнению министерства, это «отражает процессы постепенного укрепления и развития денежной сферы и финансовых институтов». Однако нельзя забывать о том, что прошлый год ознаменовался бумом заимствований российских компаний на внешних рынках. В то же время банковский кредит как источник финансирования не играет для предприятий существенной роли. Его доля осталась на уровне 5,2%.

Таким образом, приходится признать, что в действительности внешние факторы имеют на нашу экономику и темпы ее роста куда большее влияние, чем пытается представить Минэкономразвития. То есть экономическая зависимость России от дальнего и ближнего зарубежья лишь усиливается год от года. Хотя вроде бы идущие четыре года реформы должны были дать обратный результат…

26.02.2004. Ведомости. Михаил Касьянов не хочет возвращаться в Белый дом

25 февраля попрощался с правительством Касьянова и начал обсуждать кандидатуры новых министров с "Единой Россией". Почти буднично, сдав дела, сняв портреты со стены и простившись с журналистами, Михаил Касьянов покинул Белый дом. Возвращаться туда он не хочет. Путин 25 февраля с утра приехал в Белый дом, чтобы попрощаться с кабинетом Касьянова. Глава государства не стал благодарить министров за четырехлетнюю службу, а разъяснил причины своего неожиданного решения распустить правительство до окончания президентских выборов. По словам Путина, до июня кабинет министров был бы "подвешен" дважды и "говорить об эффективности работы в этом случае в течение полугода вряд ли представляется возможным". А днем Касьянов прощался с журналистами. За сутки, прошедшие с момента внезапной отставки, экс-премьер пришел в себя и старался держаться невозмутимо. Он объяснил, что негласный контракт, который они с президентом заключили в январе 2000 г. , закончился - правда, несколько неожиданно и "нелогично". Сам Касьянов собирался доработать премьером до инаугурации 7 мая. К самому же факту отставки он отнесся так: "Нельзя, чтобы [работа] к сердцу прилипала". Касьянов сказал, что не собирается больше приходить в Белый дом, да и вообще возвращаться на госслужбу не хочет. "Остается либо общественная деятельность, либо бизнес-структуры" - так обрисовал свои перспективы Касьянов, но говорить об уже поступивших ему предложениях наотрез отказался.

26.02.2004. Ведомости. Vodafone намерена потратить $18 млрд на экспансию в России и Восточной Европе

На проходящей в Каннах выставке 3GSM World Congress генеральный директор британской Vodafone Group Арун Сарин сообщил, что его компания в ближайшем будущем намерена потратить на покупку сотовых операторов Восточной Европы и России не менее $18 млрд. Телекоммуникационные аналитики уверены, что в России британского оператора может интересовать только МТС. Vodafone Group PLC владеет пакетами акций 26 операторов, имеет партнерские сети в 11 странах, обслуживая в сумме 126 млн сотовых абонентов. Капитализация Vodafone составляет $176,11 млрд. Как рассказал источник в одной их компаний - партнеров Vodafone, об интересе к России Сарин впервые открыто заявил в конце прошлой недели во время телефонной конференции с инвесторами. Отвечая на вопрос экспертов Goldman Sachs, он сказал, что для Vodafonе интересны рынки Восточной Европы и России и совсем неинтересны Китай и Латинская Америка. А на встрече руководителей крупнейших телекоммуникационных компаний в рамках нынешнего 3GSM World Congress Арун Сарин сообщил своим коллегам, что Vodafone хотела бы потратить на восточноевропейских операторов не менее $18 млрд. Об этом рассказал представитель компании, производящей оборудование связи. Между тем еще в конце января на рынке широко распространились слухи о том, что Vodafone собирается купить 50,4% акций МТС у АФК "Система". Несмотря на то что обе компании эти слухи опровергли (и продолжают на этом настаивать), котировки ADR МТС на Нью-Йоркской фондовой бирже менее чем за неделю выросли на 15%..

26.02.2004. Ведомости. "Нортгаз" предложил мир "Газпрому"

Акционеры "Нортгаза" устали от долгих судебных тяжб с "Газпромом", стремящимся вернуть себе контроль над их компанией, и предложили монополисту мировую - 50% акций "Нортгаза". Но "Газпром" согласен только на контрольный пакет и готов продолжать за него судиться. "Нортгаз" разрабатывает Северо-Уренгойское газоконденсатное месторождение с запасами 332,7 млрд куб. м газа и 52,4 млн т нефти и конденсата. Он учрежден в 1993 г. "Уренгойгазпромом" (51% акций) и офшорами Bechtel Energy и Tansley Trading (49% ). В 1996 г. офшоры продали свою долю Farco Group. В 1999 г. "Нортгаз" провел допэмиссию акций. "Уренгойгазпром" оплатил свою долю газовыми скважинами, а Farco Group - 82 млн руб. Осенью 2001 г. Farco Group в арбитражном суде ЯНАО опротестовала сделку с участием "Уренгойгазпрома", и доля газпромовской "дочки" снизилась до 0,5% , а Farco Group выросла до 95,5%. В ноябре 2002 г. Farсo Group перепродала контрольный пакет "Нортгаза" офшору REDI. "Газпрому" так и не удалось вернуть себе через суд контроль над "Нортгазом". Но когда в январе прошлого года монополист заблокировал доступ "Нортгаза" в свои конденсатопроводы, владельцы "Нортгаза" тут же заявили, что давно уже были готовы пойти на мировую и продать "Газпрому" свои акции. Однако сумма $1,2 млрд, в которую они оценили "Нортгаз", показалась монополисту завышенной. Тем не менее 21 января представители "Газпрома" и "Нортгаза" подписали протокол, по которому до 15 февраля акционеры "Нортгаза" должны были предложить монополисту мирный вариант решения спора. А 13 февраля председатель совета директоров "Нортгаза" Рональд Гроувз прислал главе правления "Газпрома" Алексею Миллеру письмо, в котором предложил передать 100% "Нортгаза" совместной компании, 50% акций которой получит "Газпром", а остальные 50% - нынешние владельцы "Нортгаза". При этом оперативное управление проектом будет осуществлять "действующая команда менеджеров "Нортгаза", а монополист заплатит за 50% "Нортгаза" компенсацию. Ее размер не уточняется, но источник в "Нортгазе" сообщил, что сумма компенсации должна составить не менее $млн, но может быть скорректирована, если "Газпром" внесет в СП свои газовые активы. Кроме того, говорится в письме, "Газпром" должен будет обеспечить "Нортгазу" внутрикорпоративные тарифы на переработку и транспортировку продукции компании, а также обеспечить беспрепятственный доступ к своей инфраструктуре."Газпрому" предлагается окончательно определиться с ответом до 30 марта. Пресс-секретарь предправления "Газпрома" Сергей Куприянов говорит, что руководство монополии еще не приняло никаких решений, но иски из судов пока отзывать не собирает.

26.02.2004. Ведомости. "Роснефть" может лишиться возможности добывать нефть в Чечне

Практически все оборудование, которое госкомпания использует для работы в этой республике, арестовано за долги. Чиновники считают, что виновата сама "Роснефть", своевременно не оформившая право аренды на эти активы. "Грознефтегаз", в котором 51% акций принадлежит "Роснефти" и 49% - Минимуществу Чеченской республики, было создано по постановлению федерального правительства в конце 2000 г. Компания получила годичные лицензии на нефтедобычу на территории Чечни (извлекаемые запасы месторождений - 35 млн т) , но в 2002 г. они были переданы "Роснефти". Кроме того, "Грознефтегаз" должен был получить вс аренду находившиеся в федеральной собственности объекты нефтегазового комплекса Чечни. Но на деле эти активы были переданы ФГУП "Чеченнефтехимпром". В 2003 г. "Грознефтегаз" добыл 1,8 млн т нефти. Но теперь, как рассказал чиновник одного из федеральных ведомств, кредиторы "Чеченнефтехимпрома" решили взыскать с него долги. И в обеспечение своих требований они пытаются получить активы предприятия. Так, в 2003 г. по судебному решению был продан один из объектов, на которых работает "Грознефтегаз" - линейная производственно-диспетчерская служба "Ищерская", обеспечивающая непрерывный цикл сбора и транспортировки нефти
. А в январе этого года приставы арестовали все остальные активы, которыми пользуется "Грознефтегаз". Руководитель пресс-центра "Роснефти" Александр Степаненко признал, что проблемы с имущественным комплексом у "Грознефтегаза" есть. Но он отметил, что постановление о создании этой компании до сих пор полностью не реализовано "по не зависящим от "Роснефти" причинам". А вот высокопоставленный чиновник, напротив, уверен, что "Роснефть" сама виновата в этих проблемах. По его словам, "Роснефть" заключила договор аренды с Временным управлением нефтедобычи (ВУНД), созданным республиканскими властями в середине 90-х гг. "В него незаконно было внесено федеральное имущество, и Москва никогда не признавала легитимности этой структуры, - рассказывает он. - Мы "Роснефти" давно говорили, что надо заключать договор с "Чеченнефтепромом", но они все медлили". А теперь, резюмирует чиновник, сложилась ситуация, когда добывающим оборудованием пытаются завладеть кредиторы. Но гендиректор "Чеченнефтехимпрома" Умар Абуев уверен, что "проискам кредиторов скоро будет положен конец". По его словам, 24 февраля апелляционная инстанция арбитражного суда Ингушетии признала продажу ЛПДС "Ищерская" незаконной и в ближайшее время она будет возвращена в "Чеченефтехимпром". Абуев. также уверен, что арест с остального имущества будет снят в ближайшее время - соответствующий судебный иск уже принят к рассмотрению.

26.02.2004. Ведомости. "Сургутнефтегаз" вышел из капитала Росбанка

Холдинг "Интеррос", заявивший было о намерении продать контрольный пакет акций Росбанка стратегическим инвесторам, увеличил долю в капитале банка до 95%. "Интеррос" выкупил 20% акций дочернего банка у "Сургутнефтегаза". "Сургутнефтегаз" был давним партнером банков "Интерроса". После кризиса 1998 г. нефтяники стали крупнейшим кредитором ОНЭКСИМбанка, долги перед компанией были реструктурированы, и "Сургутнефтегазу" досталось 7,66% акций Росбанка. В начале 2002 г. "Сургутнефтегаз" вышел из числа акционеров банка, но уже через полгода вернулся, увеличив долю до 20%. Представители Росбанка тогда объяснили, что выход "Сургутнефтегаза" из капитала был нужен, чтобы начать отношения с компанией с чистого листа. Теперь "Интеррос" вновь выкупил акции Росбанка у своего партнера. О причине и условиях сделки и в холдинге, и в нефтяной компании говорить категорически отказываются. Аналитик "РусРейтинга" Максим Васин считает инициатором сделки "Сургутнефтегаз". "У нефтяников пропал интерес к Росбанку, что видно из нового состава совета директоров", - отмечает он. "Сургутнефтегаз" вместо гендиректора компании Владимира Богданова и его первого заместителя Владислава Баранкова в совете директоров Росбанка теперь представляет главный бухгалтер московского филиала . Впрочем, председатель совета директоров банка, гендиректор "Интерроса" Андрей Клишас сразу после выбора нового состава совета неделю назад призывал не придавать значения замене представителей "Сургутнефтегаза". По его словам, интерес к Росбанку у нефтяной компании не пропал. Между тем аналитики считают, что нефтяникам нечего делать в капитале Росбанка. "Подконтрольный компании Сургутнефтегазбанк обеспечивает ее необходимыми услугами, поэтому избавление от непрофильных активов можно расценивать как положительную новость", - считает начальник аналитического отдела группы "ЦентрИнвест" Дмитрий Уголков.

26.02.2004. Ведомости. "Би Лайн" хочет стать партнером МТС в Сибири и на Дальнем Востоке

20 февраля совет директоров "Дальсвязи" - дальневосточной "дочки" "Связьинвеста" - рассмотрит предложения по продаже 50% - ного пакета компании "Примтелефон" - обладателя GSM-лицензии на Дальневосточный округ и часть регионов Сибири. На покупку этого актива претендуют сразу два общенациональных сотовых оператора - "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и "ВымпелКом" (торговая марка "Би Лайн"). Изначально 50% акций "Примтелефона" принадлежали "Связьинвесту", другие 50% - сотовому холдингу MCT Corp. В августе 2003 г. МТС приобрела часть активов MCT Corp. , в том числе 50% "Примтелефона". По оценкам ACM-Consulting, на конец 2003 г. "Примтелефон" обслуживал абонентов стандарта GSM и 5000 абонентов стандарта NMT-450. На 27 февраля намечено заседание совета директоров "Дальсвязи", которое должно рассмотреть предложения потенциальных покупателей акций "Примтелефона". На приобретение этого претендует МТС, которой принадлежит другая половина компании, и "ВымпелКом", пославший в "Дальсвязь" заявку на приобретение "Примтелефона" в августе прошлого года - еще до приобретения активов MCT Corp. "Мобильными ТелеСистемами". По сведениям источника, знакомого с условиями конкурса, сумма заявки МТС составляет $31 млн, а размер заявки "ВымпелКома" до последнего времени составлял $30 млн. Однако 18 февраля "ВымпелКом" увеличил цену своего предложения до $35 млн. В результате на российском рынке может появиться уникальная компания, принадлежащая на паритетных началах завзятым конкурентам - "ВымпелКому" и МТС. "Как национальному оператору сотовой связи, нашей компании необходимо иметь лицензионное покрытие на всей территории страны, последним белым пятном пока остается Дальний Восток, - поясняет директор "ВымпелКома" по связям с общественностью Михаил Умаров. - Мы неоднократно обращались за лицензией в Минсвязи, но либо не получали ответа, либо нам отвечали отказом. Поэтому мы рассматриваем в качестве альтернативы для выхода на этот рынок покупку существующих локальных операторов". Умаров рассказал, что еще в августе 2003 г. "ВымпелКом" сделал предложение "Связьинвесту" и его дочерней компании "Дальсвязь" о продаже 50% - ной доли в компании "Примтелефон" и несколько раз продлевал заявку. "А 18 февраля мы сделали акционерам "Примтелефона" новое предложение на $35 млн. Мы знаем, что оно получено и сейчас рассматривается акционерами", - говорит он. Представители МТС говорят, что им ничего не известно про заявки "ВымпелКома". С начала февраля 2004 г. "Примтелефон" стал работать под торговой маркой МТС и сегодня предлагает абонентам тарифные планы МТС. "По нашему мнению, именно под маркой МТС компания должна развиваться и в дальнейшем. Мы полагаем, что именно мы должны консолидировать "Примтелефон", - говорит директор МТС по внешним связям Андрей Брагинский.