Письмо

Месяц назад мы направили Директору департамента информатизации Минздравсоцразвития - уважаемому Вадиму Викторовичу Дубинину открытое письмо с предложением создать при департаменте Экспертный совет, состоящий из профессионалов в сфере медицинских ИКТ. Кроме того мы провели опрос специалистов с предложением спрогнозировать реакцию г-на Дубинина. Нами было предложено 4 варианта:

1.  Не ответит

2.  «Пошлет» не по-доброму: типа «много Вас тут советчиков», «Сами со всем разберемся» и т. п.

3.  «Пошлет по доброму»:

·  «А как же!», «Непременно», «С великой радостью», «Только этого и ждали», «Без профессионалов нам никуда»

·  «но не сейчас, а только после…»… «разрешения сверху», «того, как 30 млрд. будут потрачены окончательно и бесповоротно», «завершения исследования колец Сатурна», «наступления эпохи всемирного братства» и т. п.

4.  Направит серьезный конструктивный ответ

Мы получили 48 анкет специалистов; 18% их них - от кандидатов и докторов наук.

В этом опросе главное было, видимо, даже, не в том: угадают – не угадают, а в том, как профессиональное сообщество оценивает готовность наших чиновников к конструктивному диалогу. Результаты опроса более, чем красноречивы:

·  4% («супер-писсимисты») решили, что нас «пошлют» не по-доброму (см. выше)

·  25% («реалисты») предположили, что ответа не будет вообще

·  71% («романтики») ожидали, что нас, конечно, «пошлют», но сделают это, хотя бы вежливо

·  0% («фантастов» не нашлось), т. е. НИКТО из 48 человек, не ожидал получения конструктивного ответа. (При этом, конструктивный ответ в принципе не означал положительный ответ; ответ мог быль и отрицательный, но аргументированный). 0% - это полное отсутствие иллюзий на тему готовности департамента реально обсуждать проблемы, которых у нас, к сожалению, намного больше чем решений.

Ниже приведено несколько наиболее типичных комментариев, указанных в ответах:

·  «Чиновники не потерпят конкуренции подрывающей их авторитарность. Опыт показал, что любые предложения направленные на создание прозрачности административных решений натыкаются на сопротивление. Следующий ход ясен: Возглавь и развали»

·  «Возможно, даже Совет создадут, только либо «экспертность» его экспертов будет вызывать сомнения, либо деятельность Совета будет лежать в гипотетической сфере – теоретизирование и бесконечные обсуждения «судьбы автоматизации ЛПУ в России».

И, наконец – итог: ответа мы не получили. Правы оказались те 25%, которые полагали, что уважаемый Вадим Викторович, вряд ли, снизойдет до ответа.

И последнее. На сайте Минздравсоцразвития 21 января 2011 (т. е. при вступлении в должность директора департамента) уважаемый заявляет: «Обязательным условием успеха информатизации здравоохранения является максимально возможная открытость и прозрачность этого процесса для всех: врачебного сообщества, профессиональных разработчиков, пациентов. Для чего Департамент информатизации планирует ряд мероприятий: создание Общественного совета ведущих ИТ-специалистов, независимых экспертов рынка, представителей общественности и профессионального медицинского сообщества; проведение серии семинаров и конференций; участие в открытых дискуссиях” (http://www. *****/ministry/structure/dep/informatics/preside).

Но, видимо, время для реализации этих правильных и красивых слов еще не наступило. А может и без этого все прекрасно: и департамент информатизации переполнен признанными профессионалами в сфере медицинских IT, и профсообщество не успевает переваривать все светлые мысли, исходящие из департамента, и дела с информатизацией отечественного здравоохранения идут лучше некуда и т. д. и т. п.