План стратегического развития
кафедры психологии управления
на учебный год.
Миссия - Кафедра психологии управления осуществляет своевременно в локальных границах образовательного процесса подготовку специалистов на уровне знаний, переживаний, смыслов, моделей и опыта принятия оптимальных решений в профессиональной деятельности.
Основные цели кафедры психологии управления
по повышению качества подготовки специалистов
1. Повышение качества образования и подготовки специалистов (педагогов-психологов, менеджеров организации).
2. Повышение профессионального уровня преподавания.
3. Увеличение образовательных программ для студентов по профессиональным интересам (спецкурсов, семинаров, творческих мастерских, проектов).
4. Вхождение в европейское образовательное пространство (портфолио).
5. Развитие исследовательской среды, инновационной деятельности студентов.
Задачи
· Разработать концептуальные основы подготовки специалистов (менеджеров организации, преподавателей экономики и управления).
· Создать банк образовательных программ по дисциплинам кафедры.
· Разработать учебные тетради по дисциплинам кафедры.
· Разработать и реализовать методику измерения качества профессиональной подготовки специалистов.
· Организовать методологический семинар для преподавателей.
· Совершенствовать работу творческих мастерских с выходом на участие студентов в российских, международных конференциях.
· Организовать консультации студентов в общежитии.
· Повышения качества компетенции специалистов (менеджеров организации, преподавателей экономики и управления).
· Повышение остепенённости профессорско-преподавательского состава кафедры.
Функциональная структура кафедры
I Подготовка специалистов по специальностям: «Педагогика и психология», «Менеджмент организации», «Экономика и управление».
II Дополнительная подготовка студентов по специализациям: «Социальные технологии и PR» , «Иностранный язык», «Управление персоналом».
III Учебно-научные лаборатории: «Нейропсихология в образовании», «Акмеология и психология профессиональной деятельности», «Социальные технологии в управлении».
IV Творческие мастерские: «Деловое общение менеджеров», «Субъект творческой профессиональной деятельности», «Творческое проектирование», «Психология речи и психолингвистика в прикладной психологии».
V Самостоятельная работа студентов имеет практико – ориентированный аспект и осуществляется на базе учреждений системы образования, предприятий и фирм по проблемам:
ü проектирование предприятий малого бизнеса, их реализация
ü решение конкретных производственных проблем предприятий
ü исследования закономерностей развития (кризиса) организаций малого бизнеса
№ | Содержание деятельности | Ответственность | Этап | Ожидаемый результат |
Методическая работа кафедры. Учебно-методическая работа. | ||||
1. | Разработать концептуальные основы подготовки специалистов, менеджеров организации, преподавателей экономики и управления. | Зав. кафедрой, Преподаватели | Модель специалиста | |
2. | Совершенствование форм и методов организации учебных занятий с учётом ИОП – I –II курс. Учебные тетради – III курс – IV курс. Индивидуальные программы – V курсы по научным интересам студентов. | Зав. кафедрой, Преподаватели | 2006 | Субъектно – развивающий индивидуально-ориентированный подход к организации самостоятельной работы студентов |
3. | Внедрение в учебный процесс спецкурсов, практик управления ОУ, фирмой, предприятием. | Преподаватели дисциплин | Практико-ориентированный подход к организации учебно-воспитательного процесса | |
4. | Введение в учебно-воспитательный процесс новых курсов по интересам (операторы ЭВМ, бухгалтерский учёт, формы 1С, делопроизводство). | Зав. кафедрой, Преподаватели | Подготовка конкурентно-способного специалиста | |
5. | Создание и апробирование электронных вариантов тестов по дисциплинам и междисциплинарных тестов. | преподаватели дисциплин | Создание благоприятных условий для самостоятельной работы | |
6. | Организация методических семинаров для преподавателей. | Зав. кафедрой | Совершенствование профессионального мастерства преподавателей | |
7. | Обеспечение учебными тетрадями и ИОП студентов заочного и вечернего отделений. | Преподаватели дисциплин | Совершенствование самостоятельной работы студентов | |
8. | Разработка практикума управления ОУ, фирмой, предприятием на II – V курсах. | Зав. кафедрой, Преподаватели | Улучшение организации профессиональной практики | |
9. | Разработка системы аттестации студентов – менеджеров с I – V курс и педагогов экономики и управления. | Зав. кафедрой, Преподаватели | Аттестация студентов | |
10. | Проведение самоаттестации и аттестация студентов два раза в год (ноябрь, март). | Преподаватели | Аттестация студентов | |
11. | Лицензирование специальностей «Управление развитием персонала» | Зав. кафедрой, Преподаватели | 2007 | Открытие новых специальностей |
12. | Расширение курсов и специализации «Связь с общественностью» | Зав. кафедрой, Преподаватели | 2007 | Портфолио студентов |
12. | Лицензирование специальностей «Связь с общественностью» | Зав. кафедрой, Преподаватели | 2008 | Открытие новых специальностей |
13. | Разработка материалов для дистанционного обучения студентов | Преподаватели | Расширение студенческого пространства института | |
Исследовательская деятельность |
| |||
1. | Участие в конференциях | Преподаватели | Исследовательская компетентность студентов | |
2. | Организация Всероссийской конференции «Субъектно – развивающий подход к модернизации системы образования» | , , | Ежегодно (апрель) | Организационная компетентность студентов |
3. | Организация и проведение творческих мастерских: «Деловое общение менеджеров», «Субъект творческой профессиональной деятельности», «Творческое проектирование», «Психология речи и психолингвистика в прикладной психологии» | , , , | Ежемесячно | Развитие творческого мышления |
4. | Проведение исследований на базе лабораторий: «Нейропсихология в образовании», «Акмеология и психология профессиональной деятельности», «Социальные технологии в управлении» | , , | Исследовательская компетентность | |
5. | Руководство курсовыми, дипломными исследованиями студентов | Преподаватели | Совершенствование организации исследовательской деятельности | |
6. | Руководство диссертационными исследованиями | , | Увеличение дипломированного кадрового потенциала | |
7. | Организация и проведение по курсам учебно – практических конференций | Преподаватели | Исследовательская работа студентов в рамках различных дисциплин | |
Внеучебная работа со студентами |
| |||
1. | Организационная работа по интересам: психологический клуб, клуб профессиональных встреч (менеджеры) | Преподаватели | 2006 | Профессиональная компетентность студентов |
2. | Участие в мероприятиях Университета. | Преподаватели | Художественная самостоятельность студентов | |
3. | Консультации в студенческом общежитии ежемесячно, один день. | Преподаватели | Помощь студентам, решение проблем | |
4. | Проведение Международной конференции «Молодежь: в политике, бизнесе и культуре» | Преподаватели | Разносторонняя самоактуализация | |
5. | Разработка творческой зачетной книжки студента для получения диплома Европейского образца (портфолио). | Преподаватели | 2006 | |
6. | Организация и проведение дней здоровья. | Преподаватели | Ежемесячно | Физическое и психическое здоровье студентов |
7. | Организация в институте и «Недели менеджмента». | Преподаватели | Проверка, анализ своих профессиональных компетенций студентами | |
Работа по развитию ресурсной базы |
| |||
1. | Методическое обеспечение. 1. Электронные носители: · лекции · лабораторные · семинары · тесты 2. Бумажные носители: · рабочие тетради · ИОПы · индивидуальные планы творческой работы студентов · хрестоматии по предметам монографии (с грифом) | Преподаватели | Совершенствование методического обеспечения на электронных и бумажных носителях. | |
2. | Методические рекомендации. | Преподаватели | 2006 | |
3. | Методические пособия. | Преподаватели | 2006 | |
4. | УМК дисциплин психолого-педагогических и менеджмента. | Преподаватели | 2 | |
Работа с органами управления образования и образовательными учреждениями |
| |||
1. | Работа с городским департаментом образования по проекту «Субъектно – развивающий подход модернизации системы образования» | Зав. кафедрой | Работа по организации базы-практики для студентов | |
2. | Работа с образовательными учреждениями по проекту Малая Академия менеджмента. работа с Департаментом образования и науки края | Зав. кафедрой | Организации деятельности с абитуриентами | |
3. | Психофизиология школьной зрелости и психофизиология профессиональной пригодности | Зав. кафедрой, Преподаватели | Исследование и коррекция школьной зрелости и профессиональной пригодности абитуриентов | |
4. | Менеджмент образования (дистанционное обучение) | Зав. кафедрой, Преподаватели | Расширение студенческого пространства | |
Работа с зарубежными вузами, кафедрами гг. |
| |||
1. | Организация совместной деятельности по проекту «Стратегическое сознание человека цивилизаций Европы и Азии» (Корея, Англия, Япония, Германия). | Зав. кафедрой | Проект | |
2. | Организация обучения и практики студентов специальности «менеджмент организации», преподавателей экономики и управления на Кипре, Англии, США | Зав. кафедрой, Преподаватели | Проект | |
Внебюджетная деятельность кафедры |
| |||
1. | Обучение студентов очно-заочного, заочного и дневного отделений, обучающихся на внебюджетной основе. | |||
2. | Организация Малой Академии менеджмента на внебюджетной основе в образовательных учреждениях города Красноярска. | Преподаватели | ||
3. | Обучение руководителей системы образования края. | Преподаватели | ||
4. | Курсы студентов (иностранный язык, операторы, бухгалтерский учёт, связь с общественностью) | Преподаватели |
Профессиональное требование к подготовке специалистов.
Специалист должен иметь:
1. Высокий уровень профессиональной и личностной рефлексии
2. Высокий уровень организационно – коммуникативных умений
3. Мотивы самореализации, самосовершенствования
4. Владеть навыками исследователя – проектировщика
5. Понимать смысл профессиональной деятельности
6. Принимать себя в качестве субъекта профессиональной деятельности (целостность Я - профессионал)
7. Владеть социальными технологиями управления
Ожидаемые результаты
Вхождение кафедры в пятерку лучших кафедр по институту, развитие связей с другими кафедрами, научно-исследовательскими центрами.


