ИНСТИТУТ МЕЖДУНАРОДНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ
Программа курса
«ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
Направления:
080100.62 – «Экономика»
080500.62 – «Менеджмент»
Москва
2010
Обсуждено и рекомендовано
к изданию на заседании
Ученого Совета ИМЭС
(Протокол № 11 от 24.06.10)
Данную программу разработал профессор кафедры менеджмента Института международных экономических связей, кандидат экономических наук .
© , 2010
© ИМЭС, 2010
Содержание
1. Организационно-методический раздел. 5
2. Содержание курса. 6
3. Распределение учебных часов по дисциплинам. 12
4. Текущий контроль знаний. 13
5. Перечень контрольных вопросов для самостоятельной работы и к зачету. 13
6. Примерная тематика рефератов и курсовых работ. 16
7. Учебно-методическое обеспечение курса. 18
1. Организационно-методический раздел
Стратегической задачей курса лекций по теме «Финансовый менеджмент» (управление финансами предприятия) является подготовка предпринимателей и менеджеров (директоров, руководителей финансово-экономических служб: финансовых менеджеров, бухгалтеров и сотрудников их аппаратов) для работы на рынке путем эффективного, т. е. научного, управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.
На настоящем студенческом уровне целью курса является ознакомление студентов с содержанием понятия «финансовый менеджмент» и его местом в системе управления организацией, его целями и задачами, базовой концепцией, финансовыми инструментами, методологической основой принятия финансовых решений, в основу которых положен принцип предварительного финансового анализа.
По итогам курса студент должен будет: разбираться в системе организации работы финансовых служб предприятия, знать функциональные задачи финансовых менеджеров, владеть технологиями и механизмами управления финансовыми процессами на предприятии, уметь пользоваться и применять на практике основные модели управления финансами на предприятии для рационального достижения его (предприятия) главных целей. В результате студент сможет составить стратегический план развития своего предприятия. В ходе его реализации можно ввести фактические данные и оперативно контролировать его выполнение. При этом используются данные российской бухгалтерской отчетности, адаптированные в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО). В результате изучения курса студенты должны будут знать и уметь использовать механизм (модели) управления финансами предприятия для рационального достижения его главных целей.
При разработке настоящего курса учитывалась зарубежная практика подготовки специалистов в области управления финансами, а также передовой опыт российских предприятий в этой области.
Концепция эффективного управления предприятием основана на следующих положениях.
Рациональное достижение главных целей предприятия обусловливается правильными решениями финансового менеджера, которые должны подготавливаться на основе результатов регулярного анализа (диагностики) финансовой деятельности предприятия, что в целом носит название системы регулярного менеджмента. В настоящее время в России для большинства предприятий характерна реактивная форма управления финансами, т. е. принятие управленческих решений как реакция на текущие или уже свершившиеся события.
Поэтому одной из современных проблем управления предприятием в РФ является организация реформы управления финансами, направленной на переход к принятию предупреждающих данные события решений. Такие перспективные решения возможны, если они будут приниматься на основе результатов регулярных анализов (диагностик) финансового состояния предприятия.
Методика изучения дисциплины предусматривает:
· чтение лекций, проведение семинарских занятий, выполнение домашних заданий, самостоятельное изучение отдельных тем;
· решение практических заданий, тестов.
По итогам изучения учебной дисциплины студенты сдают зачет.
2. Содержание курса
Тема 1. Основы финансового менеджмента
Понятие финансового менеджмента и его основные задачи в управлении предприятием (фирмой) в современных условиях рынка.
Усиление роли финансов в принимаемых менеджером решениях на данном этапе развития экономики России. Регулярный менеджмент.
Организационная структура управления финансами на фирме. Необходимость разделения финансовой и бухгалтерской видов деятельности. Разграничение обязанностей финансового директора и главного бухгалтера. Место финансовой функции в деятельности предприятия. Основные положения концепции управления финансами. Научный инструментарий финансового менеджера.
Тема 2. Информационная база финансового менеджмента
Бухгалтерский учет как основа получения финансовой информации для анализа финансового состояния предприятия, по результатам которого принимаются важные управленческие решения.
2.1. Особенности российского бухгалтерского учета
Основы теории бухгалтерского учета. Понятия, сущность, функции и задачи. Предмет и методология учета. Метод двойной записи на счетах. Формы бухгалтерского учета и его организация.
Бухгалтерский учет в организации. Особенности бухгалтерского и управленческого учета. Учет имущества организации по видам (основные средства, нематериальные активы, финансовые вложения, запасы, денежные средства, дебиторская задолженность). Учет собственного и заемного капитала, их разделение по видам. Кредиторская и дебиторская задолженность. Учетная политика организации.
Отчетность ‑ информационная база финансового менеджмента. Основные требования к отчетности, его пользователи. Состав годового и квартального отчета, их формы, основные показатели.
2.2. Бухгалтерский учет в западных странах
Системы ИАС и ГААП. Основные формы западной системы отчетности: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств.
Баланс: особенности американской, континентальной (европейской) моделей в сравнении с российской моделью. Использование его финансовым менеджером для анализа.
Отчет о прибылях и убытках (ОПУ): структура и особенности. Классификация издержек производства (себестоимости). Использование при анализе.
Отчет о движении денежных средств (ОДДС): структура, использование.
Система управленческой информации, ее содержание (стратегическая, тактическая) и проблемы реализации.
Управленческий учет, его цели, область использования: составление бюджетов и смет (доходов и расходов, бюджета капиталовложений, смет по капитальному имуществу, консолидированного бюджета и др.).
Тема 3. Анализ финансового состояния предприятия
Концепция финансового анализа. Основные предпосылки анализа: информация (на основе бухгалтерских форм отчетности) и методики ее обработки. Адаптация данных отчетности российских предприятий к западным методикам анализа. Классификация потребителей результатов анализа.
Инструментарий анализа: критерии, финансовые коэффициенты, их классификация по группам, система использования, нормативы-стандарты.
Методики анализа. Алгоритмы их решения. Анализ с позиций менеджеров, владельцев предприятий (акционеров), банкиров (кредиторов). Анализ финансовых коэффициентов: ликвидности активов фирмы; эффективности управления средствами фирмы; финансовой устойчивости; прибыльности и рентабельности. Виды финансового анализа. Горизонтальный и вертикальный анализы. «Экспресс-анализ».
Использование результатов анализа для управления финансами.
Управление как принятие решений на основе анализа финансовых результатов: прибыли и рентабельности (динамика абсолютных показателей, оценка факторов влияния – «факторный анализ», оценка резервов роста). Анализ «порога» прибыли: использование зависимости «себестоимость – объем – прибыль»; точка безубыточности; система «директ-кост»; маржинальный доход. Управление финансовой устойчивостью на основе анализа структуры капитала, состояния оборотных средств и недвижимости (имущества); проблемы установления нормативов-стандартов.
Анализ финансовой устойчивости путем оценки обеспеченности источниками финансирования разделов оборотных активов. Типы финансовой устойчивости.
Прогноз банкротства с использованием показателя Z-счета Альтмана.
Управление стабильностью финансового положения как результат развития деловой активности на основе анализа оборачиваемости запасов, дебиторской и кредиторской задолжности.
Тема 4. Финансовая политика на предприятии
Виды финансовой политики.
Долгосрочная финансовая политика. Управление инвестициями и капитальными вложениями. Методы оценки инвестиционных проектов: средняя норма прибыли, окупаемость, внутренняя норма прибыли, чистая текущая стоимость. Учет фактора времени в расчетах. Политика в сфере внутрифирменного планирования.
Краткосрочная финансовая политика. Управление оборотными средствами (активами), текущими затратами. Агрессивная, консервативная и умеренная модели управления текущими активами и пассивами.
Направления в финансовой политике предприятия.
Дивидендная политика. Виды дивидендов. Влияние дивидендной политики на стоимость компании. Соотношение распределяемой и нераспределяемой частей прибыли. Важнейшие показатели: дивиденд на акцию, коэффициент накопления, коэффициент выплаты дивидендов. Их влияние на важнейшие ценовые показатели компании. Теория Модильяни–Миллера, формула Гордона. Управленческие критерии определения дивидендов.
Кредитная политика. Принятие решения о привлечении заемных средств. Факторы привлечения кредита. Эффект финансового рычага.
Тема 5. Принятие инвестиционных решений. Инвестиционные проекты
Понятие инвестиций и инвестиционных проектов. Их роль в развитии предприятия. Жизненный цикл инвестиционного проекта. Виды инвестиционных проектов. Альтернативные инвестиционные проекты. Долгосрочные инвестиционные проекты.
Методы оценки инвестиционных проектов. Оценка доходности. Взаимосвязь доходности и риска. Методы оценки доходности инвестиционных проектов. Метод периода возврата.
Метод чистой приведенной стоимости. Его область применения. Преимущественная роль метода чистой приведенной стоимости над другими методами оценки доходности. Метод внутренней нормы доходности. Метод индекса рентабельности, его область применения. Метод дисконтированного срока окупаемости.
Тема 6. Управление оборотным капиталом на предприятии
Понятие оборотного капитала. Оборотный капитал и оборотные активы. Чистый оборотный капитал. Элементы оборотного капитала: производственные запасы, дебиторская задолженность, денежные средства и их эквиваленты. Кредиторская задолженность, ее виды.
Финансовый цикл. Оборачиваемость оборотных активов. Роль управления оборотным капиталом как основной тактической задачи предприятия.
Методы управления оборотным капиталом, их цели и задачи. Модели Вильсона, ЛТ. Оптимизация уровня денежных средств. Стратегии управления денежными средствами. Модели Баумоля–Тобина, Миллера–Ора, Стоуна, Монте-Карло. Управление дебиторской задолженностью, ее экономическая сущность. Управление кредиторской задолженностью как источником финансирования для предприятия.
Тема 7. Внутрифирменное финансовое планирование
Место, значение и трудности планирования. Реализация функции «планирование» в работе финансового менеджера.
Основные параметры планирования. Предвидение (прогноз), методика и принципы планирования, структура планирования, этапы планирования, период времени в планировании.
Разработка экономических нормативов-стандартов как критериев достижения целей фирмы.
Основные виды планирования: долгосрочное (среднесрочное) и краткосрочное.
Основные этапы планирования: прогнозирование, выбор вариантов развития, формулирование целей, разработка программы действий и графика работ (содержание процесса планирования, бюджетирование).
Бизнес-план. Стандартная структура бизнес-плана. Общие условия осуществления инвестиционного проекта. Оценка коммерческой состоятельности проекта.
Стратегическое финансовое планирование. Разработка финансовых стратегий и методов их осуществления.
Методы финансового прогнозирования. Прогноз денежных потоков. Бюджет денежной наличности. Мониторинг денежных потоков. Метод БКГ (Бостонской консалтинговой группы).
Тема 8. Постановка регулярного финансового менеджмента. Бюджетирование
Задачи внедрения регулярного финансового менеджмента на предприятии. Схема разработки. Предварительное принятие за основу инструментов внедрения и организационных механизмов: трафаретов, органайзеров. Три этапа реализации: первые два – управленческое обследование, третий – разработка.
Уточнение организационной структуры. Определение перечня бизнесов, реализуемых на предприятии. Выявление обеспечивающих их направлений.
Определение организационных звеньев. Проецирование бизнесов и обеспечивающих направлений на организационные звенья. Формализованный результат: положение об организационной структуре управления.
Финансовая структуризация. Распределение организационных звеньев по центрам финансового учета. Классификация центров по их роли в денежных потоках: прибыли, затратах и в перспективе. Результат: положение о финансовой структуре.
Бюджетирование. Разработка технологии планирования, учета и контроля движения денежных средств с помощью составления бюджетов.
Схема бюджетов фирмы. Их преобразование в три основных бюджета: движения денежных средств, расходов и доходов, прогнозного баланса. Анализ бюджетов с целью определения перспектив развития фирмы и принятие схемы рационального управления. Результат: положения о бюджетах.
Тема 9. Диагностика финансового состояния предприятия. Цель и задачи диагностики
Организация аналитического исследования. Определение цели, направлений и вид анализа.
Основные виды диагностики, применяемые на практике: экспресс-диагностика, оценка финансовой деятельности и подготовка обоснований для инвестиций.
Направления анализа: анализ структуры затрат, баланса и оборотных средств, ликвидности и финансовой устойчивости, денежного потока, оборачиваемости, прибыльности, эффективности деятельности компании.
Сложности в аналитической работе. Возможности аналитических исследований (цели): финансового положения компании, имущественного состояния предприятия; степень предпринимательского риска (возможность погашения обязательств перед третьими лицами), достаточность капитала для текущей деятельности и долгосрочных инвестиций, потребность в дополнительных источниках финансирования, способность к наращиванию капитала, рациональность использования заемных средств, эффективность деятельности компании.
Принципы проведения анализа: обязательность сравнения при оценке данных, достоверность данных с целью избегания неточных результатов, совместимость данных, учет взаимосвязи и взаимозависимости, обязательность выводов для принятия решений.
Этапы анализа: сбор и подготовка исходной информации, аналитическая обработка, интерпретация результатов, выводы и рекомендации.
Экспресс-диагностика для определения текущей ситуации в компании.
Минимальный набор показателей для этого: численность персонала по категориям работников, структура основных фондов, износ и загруженность основных производственных фондов, производительность на одного работника (общая и отдельно высшего менеджмента), плановые и фактические показатели реализации, себестоимости и объемов производства, структура реализации (доля денежных поступлений в объеме реализации, доля по долгосрочным контрактам, доля экспорта).
Разделы экспресс-диагностики, соответствующие анализу финансовых показателей: анализ структуры документов финансовой отчетности (отчета о прибылях и убытках, баланса, отчета о движении денежных средств), анализ ликвидности и финансовой устойчивости, анализ эффективности деятельности компании (оборачиваемость текущих активов и пассивов, длительность финансового цикла, оборачиваемость всех активов, рентабельность продаж и активов).
Использование результатов диагностики: для оптимизации ассортимента продукции, маркетинга, ценообразования, управления издержками, управления денежными и другими оборотными средствами.
Результаты экспресс-диагностики в определении ключевых проблем и причин их возникновения; предложение вариантов решения этих проблем с прогнозом возможных результатов.
Пример диагностики: цель – оздоровление финансового состояния фирмы.
Разработка плана оздоровления предприятия путем проведения анализов различных видов: управления, реализации продукции, механизма получения прибыли, а также выявления сильных и слабых черт его деятельности.
Этапы диагностики: подготовка, анализ функционирования и ситуации, выбор необходимых инструментов анализа, разработка и внедрение плана оздоровления предприятия, контроль за его выполнением.
3. Распределение учебных часов по дисциплинам
Тематический план учебной дисциплины «Финансовый менеджмент»
(очная форма обучения)
Темы | Всего часов | Количество часов по видам учебных занятий | ||
лек. | сем. | самост. работа | ||
1. Основы управления финансами предприятия | 8 | 2 | 2 | 4 |
2. Информационное обеспечение финансового управления | 10 | 2 | 2 | 6 |
3. Анализ финансового управления на предприятии | 10 | 2 | 2* | 6 |
4. Финансовая политика на предприятии: долгосрочная и краткосрочная | 8 | 2 | 2* | 4 |
5. Принятие инвестиционных решений. Инвестиционные проекты | 10 | 2 | 2 | 6 |
6. Управление оборотным капиталом на предприятии | 10 | 2 | 2 | 6 |
7. Финансовое внутрифирменное планирование | 6 | 2 | 2 | 2 |
8. Постановка финансового менеджмента на предприятии | 6 | 2 | 2 | 2 |
9. Диагностика финансового состояния предприятия | 8 | 3 | 3 | 2 |
Итого: | 76 | 19 | 19 | 38 |
Тематический план учебной дисциплины «Финансовый менеджмент»
(очно-заочная (вечерняя) форма обучения)
Темы | Всего часов | Количество часов по видам учебных занятий | ||
лек. | сем. | самост. работа | ||
1. Основы управления финансами предприятия | 10 | 2 | 2 | 6 |
2. Информационное обеспечение финансового управления | 14 | 2 | 2 | 10 |
3. Анализ финансового управления на предприятии | 14 | 2 | 2 | 10 |
4. Финансовая политика на предприятии: долгосрочная и краткосрочная | 10 | 1 | 1 | 8 |
5. Принятие инвестиционных решений. Инвестиционные проекты | 12 | 1 | 1 | 10 |
6. Управление оборотным капиталом на предприятии | 12 | 1 | 1 | 10 |
7. Финансовое внутрифирменное планирование | 10 | 1 | 1 | 8 |
8. Постановка финансового менеджмента на предприятии | 10 | 1 | 1 | 8 |
9. Диагностика финансового состояния предприятия | 10 | 2 | 2 | 6 |
Итого: | 102 | 13 | 13 | 76 |
Тематический план учебной дисциплины «Финансовый менеджмент»
(заочная форма обучения)
Темы | Всего часов | Количество часов по видам учебных занятий | ||
лек. | сем. | самост. работа | ||
1. Основы управления финансами предприятия | 10 | 2 | - | 8 |
2. Информационное обеспечение финансового управления | 14 | 2 | - | 12 |
3. Анализ финансового управления на предприятии | 14 | 2 | - | 12 |
4. Финансовая политика на предприятии: долгосрочная и краткосрочная | 10 | 1 | - | 9 |
5. Принятие инвестиционных решений. Инвестиционные проекты | 12 | 1 | - | 11 |
6. Управление оборотным капиталом на предприятии | 12 | 1 | - | 11 |
7. Финансовое внутрифирменное планирование | 10 | 1 | - | 9 |
8. Постановка финансового менеджмента на предприятии | 10 | 1 | - | 9 |
9. Диагностика финансового состояния предприятия | 10 | 1 | - | 9 |
Итого: | 102 | 12 | - | 90 |
4. Текущий контроль знаний
Текущие формы контроля знаний: контрольная работа (середина и конец семестра), домашние задания, вопросы по пройденному материалу для закрепления, тестирование, разбор ситуаций.
5. Перечень контрольных вопросов для самостоятельной работы и к зачету
Тема 1
1. Особенности финансового менеджмента в современных рыночных условиях.
2. Место финансового менеджмента в системе управления фирмой.
3. Основные функции главного бухгалтера и финансового менеджера.
4. Основные положения концепции финансового менеджмента.
5. Алгоритм процесса принятия финансового решения.
6. Основные решения менеджера в области финансов.
7. Главные инструменты работы менеджера (экономиста и финансиста).
Тема 2
1. Значение бухгалтерского учета для финансового менеджера.
2. Управленческий учет в работе финансового менеджера.
3. Структура бухгалтерского баланса РФ.
4. Структура бухгалтерского баланса США.
5. Содержание отчета о прибылях и убытках.
6. Показатели финансовой отчетности, характеризующие капитал фирмы.
7. Какие операции могут вызывать изменения в долгосрочных обязательствах и собственном капитале фирмы?
8. Показатели, определяющие общее изменение денежных средств фирмы за отчетный период.
9. Основные финансовые факторы роста выручки.
10. Информация, необходимая финансовому менеджеру, из бухгалтерского баланса.
11. Оборотные активы и их состав.
12. Для чего финансовому менеджеру необходима классификация затрат на постоянные и переменные?
13. Сущность системы счетов и двойной записи.
14. Что представляет собой план счетов бухгалтерского учета?
15. Что отражается в активе и пассиве баланса.
16. Основные требования к отчетности.
Тема 3
1. Основные виды анализа финансового состояния фирмы.
2. Классификация методик анализа. Их назначение.
3. Инструментарий для финансового анализа.
4. Анализ финансовых результатов фирмы.
5. Анализ «порога прибыли».
6. Оценка потенциального банкротства.
7. Система показателей рентабельности.
8. Факторный анализ прибыли.
9. Анализ финансового состояния фирмы (структура анализа).
10. Анализ финансового состояния фирмы по конкретным параметрам актива и пассива баланса.
11. Анализ состояния внеоборотных активов (основных средств, нематериальных активов; долгосрочных финансовых вложений): о чем свидетельствуют изменения от начала до конца года; возможные причины изменений.
12. Анализ состояния оборотных активов (запасов; состояния расчетов с дебиторами; движения денежных средств).
13. Общая оценка источников финансовых ресурсов (структура, динамика).
14. Анализ финансовой устойчивости фирмы (методика).
15. Какая фирма считается платежеспособной?
16. Как проводить анализ кредитоспособности фирмы?
17. Основные критерии анализа деловой активности фирмы.
Тема 4
1. Долгосрочная финансовая политика, ее цели, стратегия.
2. Управление инвестициями.
3. Методы оценки инвестиционных проектов.
4. Бизнес-планирование, структура и содержание бизнес-плана.
5. Краткосрочная финансовая политика. Управление оборотными средствами.
6. Управление текущими пассивами.
7. Отдельные направления финансовой политики: дивидендная политика.
8. Кредитная политика. Эффект финансового рычага.
9. Управление денежными средствами.
10. Управление издержками предприятия.
Тема 5
1. Инвестиции и капитальные вложения.
2. Инвестиционные проекты: виды, сущность.
3. Методы оценки эффективности инвестиций.
4. Метод чистой приведенной стоимости: логика расчета.
5. Метод внутренней нормы доходности: логика расчета.
6. Метод индекса рентабельности.
7. Метод срока окупаемости.
8. Инвестиционный бюджет.
Тема 6
1. Оборотный капитал и оборотные активы.
2. Методика оценки эффективности управления оборотным капиталом.
3. Расчет оборачиваемости оборотных активов.
4. Финансовый и производственный цикл.
5. Управление запасами.
6. Управление дебиторской задолженностью.
7. Управление кредиторской задолженностью.
Тема 7
1. Какое место занимает планирование среди функций управления?
2. Есть ли различие между стратегическим и долгосрочным планированием.
3. Основные различия между стратегическим, производственным и финансовым планами.
4. Функции бизнес-плана, его основные разделы. Место финансового менеджера в его составлении.
5. Различия между планом и бюджетом. Какие виды бюджетов вы знаете?
6. Составьте схему генерального бюджета компании и поясните взаимосвязь его отдельных компонентов.
7. Охарактеризуйте взаимосвязь между налоговым и финансовым планированием.
8. Основные этапы финансового планирования.
9. Приведите общую оценку методов и моделей, используемых для построения прогнозных оценок.
Тема 8
1. Преимущества организационной структуры управления фирмой.
2. Алгоритм проведения организационной структуризации фирмы (три шага).
3. Элементы финансовой структуризации.
4. Преимущества системы финансовой структуризации.
5. Определение бюджетирования, его цели и задачи.
6. Стандартный блок бюджетирования (модель ГААП).
7. Операционные бюджеты.
8. Бюджет движения денежных средств.
9. Бюджет прибылей и убытков.
10. Бюджет по балансовому листу.
11. План-фактный контроль выполнения бюджета.
Тема 9
1. Основные задачи диагностики финансового состояния.
2. Структура и этапы диагностики.
3. Организация аналитического исследования.
4. Оценка финансовой деятельности фирмы.
5. Основные оценочные характеристики, используемые при анализе
(рентабельность, экономический рост фирмы, стоимость капитала).
6. Примерная тематика рефератов и курсовых работ
1. Взаимосвязь стратегических и тактических задач в финансовом менеджменте.
2. Анализ финансовых показателей на предприятии.
3. Антикризисное управление финансами.
4. Бюджетирование на предприятии.
5. Внешние факторы финансового благосостояния фирмы.
6. Внутренние факторы финансового состояния фирмы.
7. Возникновение конкурентного преимущества организации.
8. Дивидендная политика предприятия.
9. Долгосрочное финансирование деятельности предприятия.
10. Доходность и риск как основные категории в финансовом менеджменте.
11. Заемная политика предприятия.
12. Инвестиционная политика и стратегия предприятия.
13. Инвестиционная политика предприятия.
14. Инфляционный и дефляционный риски.
15. Классификация финансовых рисков.
16. Корпоративные облигации как средство долгосрочного финансирования.
17. Краткосрочное финансирование деятельности предприятия.
18. Критические факторы успеха предприятия.
19. Методы оценки эффективности принятия финансовых решений.
20. Механизм финансового планирования в современных условиях РФ.
21. Мониторинг и анализ показателей для выявления критических факторов.
22. Необходимые ресурсы для управления предприятием.
23. Оптимизация налогообложения и ее влияние на эффективность финансовой деятельности предприятия.
24. Оптимизация структуры капитала.
25. Организация работы финансовой службы.
26. Основные функции финансового менеджера.
27. Основные направления финансирования деятельности предприятия.
28. Оценка стоимости фирмы.
29. Оценка финансовой устойчивости и деловой активности предприятия.
30. Планирование и оценка инвестиций на предприятии.
31. Проблемы венчурного финансирования.
32. Прогнозирование банкротства.
33. Реорганизация и слияние компаний.
34. Система финансирования предприятия.
35. Сложность, подвижность и неопределенность внешней среды.
36. Соотношение цели и достигнутого результата.
37. Прямое и косвенное воздействие внешней среды.
38. Структура капитала.
39. Управление дебиторской задолженностью.
40. Управление денежными средствами и краткосрочными финансовыми вложениями.
41. Управление инвестиционными проектами.
42. Управление оборотным капиталом.
43. Финансовое планирование на предприятии.
44. Финансовое прогнозирование, значение, методы.
45. Финансовое состояние предприятия и его оценка.
46. Финансовые аспекты банкротства предприятия.
47. Финансовый риск как объект управления.
48. Формирование и оптимизация инвестиционного портфеля.
7. Учебно-методическое обеспечение курса
Основная литература
1. Абросимов менеджмент: Учеб. пособие. В 2 ч. – М.: ИМЭС, 2004.
2. Балабанов финансового менеджмента. – М.: ФиС, 2000.
3. Энциклопедия финансового менеджмента / Пер. с англ. – М.: РАГС–ЭКОНОМИКА, 1998.
4. Ефимова анализ (Современный инструментарий для принятия экономических решений). – М.: ОМЕГА-Л, 2010.
5. , Никонова организаций (предприятий). – М.: Кнорус, 2010.
6. Иванов менеджмент. – Самара: ИД СГУ, 2006.
7. Ковалев менеджмент: теория и практика – 2 изд. – М.: Проспект, 2010.
8. Ковалев по финансовому менеджменту. – М.: ФиС, 2000.
9. , Ковалев Вит. В. Финансы организаций (предприятий). – М.: Проспект, 2010.
10. , Турчаева и анализ банкротств. – М.: Кнорус, 2010.
11. , Лимитовский менеджер. – М.: ДеКА, 2001.
12. , Драгункина анализ организаций (по данным бухгалтерской (финансовой) отчетности). ‑ М.: Экзамен, 2008.
13. Управление проектами / и др. . – М.: ОМЕГА–Л, 2004.
14. Финансовый менеджмент / Под ред. . – М.: Юнити, 2001.
15. Циферблат -план: работа над ошибками. – М.: ФиС, 2001.
16. , Негашев финансового анализа. – М.: Инфра-М, 2000.
Дополнительная литература
17. Бочаров финансы. – М.: ПИТЕР, 2001.
18. Принципы корпоративных финансов. – М.: Олимп-бизнес, 1997.
19. , Петровская анализ. – М., Кнорус, 2010.
20. Грачев устойчивость предприятия: критерии и методы оценки в рыночной экономике. – М.: Дело и сервис, 2010.
21. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами / Пер. с англ. – М.: ФиС, 2000.
22. Герчикова менеджмент. – М.: Консалтбанкир, 1996.
23. , Перепечкина корпораций. – М., ФиС,2006.
24. Игонина : Учебн. пособие. – М.: Экономист, 2004.
25. Кондраков учет. – М.: ИНФРА-М, 1998.
26. и др. Финансирование и инвестирование: Сб. задач и решений. – СПб: ПИТЕР, 2001.
27. , Скамай фирмы. – М.: ИНФРА-М, 2002.
28. , Коссов проект. – М.: БЕК, 1996.
29. , Герасименко анализ. – М.: ПРИОР, 1997.
30. Семь нот менеджмента. – 3-е изд. – М.: «Журнал Эксперт», 1998 (переиздано в 2001 г., 5-е издание).
31. Справочник финансиста предприятия / Под ред. . – М.: ИНФРА-М, 1999.
32. Теплова в финансовом менеджменте. – М.: ВШЭ, 1998.
33. Рис Дж. Учет: ситуации и примеры. – М., 1993.
34. Материалы семинаров компаний и банков, а также их материалы, опубликованные в журнале «Эксперт»: БИГ, МакКинзи, Эрнест и Янг, ПрайсуотерхаусКуперс, Делойт энд Туш, КПМГ и др.
