PR «ПЕРВЫХ ЛИЦ» или
«Оскар в 11 номинациях»
«Лица» компаний и их «свита» — методы, роли, задачи, ответственность.
Мастер-класс рекомендован:
- руководителям и «лицам» компании PR и HR менеджерам компаний специалистам пресс-служб представителям рекламных агентств и сотрудникам масс-медиа
Мастер-класс необходим:
§ Всем, кто создает образ компании и всем, кто несет за это ответственность.
Количество часов: от 4 до 16 (с тренинговой частью)
Почему?
В разные годы жизнь подбрасывала нам разные метафоры бизнеса: боксерский поединок или айкидо, казино или игры с Удачей, сплоченная многодетная семья и мн. другое. Сейчас бизнес все больше напоминает процесс постоянного кинопроизводства.
Осуществление работы компании и есть постоянное кинопроизводство — в различных департаментах «проводятся съемки» любого из жанров. «Актеры» и «Режиссеры» должны быть готовы как к рутинной работе по созданию новой серии, так и к исполнению «первых ролей в блокбастерах». Каждый может попасть на обложку журнала светской хроники.
Компании продают уже не товар, а целую «историю» — бренд, который воздействует и на покупателей, и на сотрудников.
Как организовать «кинопроизводство», как подобрать «актеров», как «выпустить фильм», получить удовольствие от процесса и дивиденды от результата? Именно об этом семинар Тихона Паскаля «PR Первых Лиц или «Оскар в 11 номинациях».
1. «Павильон» - организация внутреннего пространства
§ Роль руководителя компании, начальников отделов, НR и PR департаментов
§ Повышение мотивации и производительности труда среди работников фирмы
§ Система коммуникации в компании: ясность намерений и точность в исполнении
2. «В главной роли — Режиссер…» или PR «Первых» лиц
§ Разработка стратегии позиционирования «Первых лиц». Лидер как знаковый объект
§ Тестирование и тренинг «Первых лиц». Игры со слушателями: фрагменты авторского тренинга Тихона Паскаля для «лиц» компаний: тесты, элементы риторики, двигательные упражнения, НЛП
3. «Массовое кино» или Внешний PR
§ PR-стратегия для бизнеса. Формирование коммуникативного пространства методами PR
§ Выстраивание отношений со СМИ
§ Интернет-стратегия. Виртуальные объекты и работа с ними, стратегии виртуальной политики
§ Сотрудники, как агенты PR-стратегии. Игры со слушателями
§ Что мы рассказываем о фирме, а о чем умалчиваем
4. «Титры» или Внутренний PR
§ Роль, положение и задачи PR и НR-менеджеров в компании
§ Корпоративная культура и PR, направленный на сотрудников
§ Тестирование, тренинги сотрудников
Ведущий семинара:
Тихон Игоревич ПАСКАЛЬ, президент Консалтинговой Группы «PROтект»


