«Утверждаю»
Директор ГОУ СОШ № 000
_________
01.10.2011г.
План РАЗВИТИЯ ГОУ СОШ № 000 НА ПРЕДПИЛОТНЫЙ ПЕРИОД (СЕНТЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2011г.)
№ п/п | Наименование мероприятия | Срок реализации | Ответственные исполнители |
I. Организационные мероприятия | |||
1. | Определение порядка составления и утверждения плана финансово-хозяйственной деятельности учреждения | Сентябрь | Директор Гл. бухгалтер |
2. | Разработка механизма постоянного обновления предоставленных услуг, оптимизация структуры учреждения, приведение её в соответствие с образовательными потребностями населения | Август-сентябрь | Директор Заместители директора по УВР , , |
3. | Открытие внебюджетных групп услуг дополнительного образования | Сентябрь | Зам. директора по УВР Методист по дополнительному образованию Зам. директора по иностранным языкам |
4. | Создание маркетинговой службы, как источника взаимодействия с рынком (сегментация рынка, определение целевых групп потребителями) | Октябрь | Гл. бухгалтер |
5. | Оптимизация штатного расписания для реализации его в новых условиях | Август | Директор Экономист |
6. | Приведение локальных актов в соответствие с НСОТ | Октябрь | Директор Председатель совета трудового коллектива Председатель родительского совета |
7. | Использование механизмов ресурсосбережения и энергоэффективности в управлении ОУ | Постоянно | Зам. директора по АХЧ |
8. | Проведение обучающих семинаров, собраний и индивидуальных консультаций с учетом программы развития школы | Сентябрь-ноябрь | Директор Гл. бухгалтер |
9. | Создание рабочей группы по переходу на новые финансово-хозяйственные механизмы | Октябрь | Директор |
10. | Внесение изменений в Устав учреждения | Сентябрь | Директор |
11. | Внесение изменений в локальные акты | Октябрь | Директор |
II. Анализ существующих организационных и финансовых условий деятельности | |||
1. | Анализ состояния материально-технической базы | Сентябрь | Директор Зам. директора по АХЧ |
2. | Разработка циклограммы мониторинговых исследований | Сентябрь | Зам. директора по УВР , |
3. | Анализ финансирования | Сентябрь | Директор Гл. бухгалтер |
4. | Выявление проблем и рисков в связи с переходом на финансовую самостоятельность и НСОТ | Октябрь | Директор Рабочая группа |
5. | Анализ существующих локальных актов с целью внесения в них изменений или разработка новых в связи с введением НСОТ | Сентябрь | Директор Председатель совета трудового коллектива Рабочая группа Председатель управляющего Совета |
6. | Анализ финансовых возможностей ОУ, выявление рисков, связанных с вступлением в пилотный проект, а именно: проведение расчётов ФОТ при введении НСОТ в сравнении с действующей системой оплаты труда на основе: - нормативного соотношения базовой и стимулирующей части ФОТ; - нормативного соотношения в базовой части ФОТ доли оплаты труда педагогического персонала и АУП, ОП, ВП; - нормативного соотношения в базовой части ФОТ АУП доли оплаты труда руководителей и заместителей руководителя; - нормативного соотношения в базовой части ФОТ педагогического персонала доли общей и специальной частей; - нормативного соотношения общей части ФОТ педагогического персонала доли аудиторной и неаудиторной деятельности; - оплаты аудиторной деятельности педагогического персонала на основе 1-ого ученико-часа, стоимость которого зависит от интенсивности труда, квалификации учителя, сложности предмета и др. | Ноябрь | Директор Гл. бухгалтер |
7. | Проведение мониторинга удовлетворенности всех участников образовательного процесса, регулярное публичное представление результатов мониторинга | По кварталам | Зам. директора по УВР Рабочая группа |
III. Информатизация учебного и коммуникационного процесса | |||
1. | Создание активного информационного ресурса в сети Интернет, обеспечивающего публичный диалог администрации и педагогического коллектива учреждения с родителями, обучающимися и социумом. Обновление сайта ОУ | Сентябрь-декабрь | Директор Специалист по мультимедиа |
2. | Создание базы: «Электронный журнал и дневник» | Октябрь-декабрь | Зам. директора по УВР Специалист по мультимедиа Учитель ИКТ |
3. | Закрепление в локальных актах порядка функционирования официальных сайтов учреждения | Ноябрь | Директор Администратор сайта |
4. | Информирование всех участников образовательного процесса о ходе реализации проекта перехода на новые финансово-экономические механизмы | Постоянно | Рабочая группа Администратор сайта |
5. | Развитие ИКТ-компетентности педагогов | Постоянно | Зам. директора по УВР |
IV. Повышение вовлеченности родителей (законных представителей) и общественности в развитие образовательного учреждения | |||
1. | Мероприятия по изменению правового статуса | Октябрь | Директор Рабочая группа |
1.1 | Разработка положения об Управляющем совете | Октябрь | Директор Рабочая группа |
1.2 | Отработка 5 редакции Устава | Октябрь | Директор Рабочая группа |
1.3 | Разработка нормативного и методического обеспечения участия общественности в оценке качества образования | Октябрь | Управляющий Совет |
1.4 | Закрепление в локальных актах порядка исполнения полномочий органом государственно-общественного управления | Ноябрь | Директор Управляющий Совет |
1.5 | Закрепление в локальных актах функционирования официального сайта учреждения | Ноябрь | Директор Рабочая группа |
V. Расширение финансовой самостоятельности школы для эффективности управления школы | |||
1. Мероприятия по разработке и введению новой системы оплаты труда | |||
· Анализ изменения фонда оплаты труда (ФОТ) с введением НСОТ; · прирост средней заработной платы учителей поквартально; · доля стимулирующей части фонда оплаты труда, распределяемой по согласованию с Управляющим Советом; · доля ФОТ педагогических работников от общего ФОТ сотрудников | Поквартально | Гл. бухгалтер | |
2. Мероприятия, направленные на создание условий, обеспечивающих повышение качества | |||
Улучшение материально-технической базы ОУ: · проведение локальной сети Интернет; · оснащение и дооснащение кабинетов; · обеспечение кабинетов компьютерной и мультимедийной техникой | Сентябрь-декабрь | Директор Зам. директора по АХЧ Зав. кабинетами | |
3. Мероприятия по расширению общественного характера управления учреждением | |||
3.1 | Изучение нормативной базы, методических материалов и документов по вопросам государственно-общественного управления | Октябрь | Директор |
3.2 | Создание Управляющего Совета как органа государственного общественного управления | Октябрь | Директор |
3.3 | Развитие публичного доклада директора ОУ о финансово-хозяйственной деятельности | Постоянно | Директор Администратор сайта |
3.4 | Контроль за рациональным использованием средств, направленных на обеспечение качественного образования | По итогам года | Управляющий Совет |
VI. Развитие профессионального сообщества, повышение уровня квалификации, компетенций и уровня оплаты труда педагогических работников | |||
1. | Анализ состояния профессиональной подготовки сотрудников образовательного учреждения с целью успешного управления знаниями в ГОУ СОШ № 000, создания самообучающейся организации | Сентябрь 2011г. | Заместители директора по УВР , , |
2. | Разработка индивидуальных программ повышения квалификации сотрудников образовательного учреждения для определения требований к компетенции сотрудника и проецирования методов его оценки | Сентябрь 2011г. | Сотрудники ОУ |
3. | Создание перспективного плана повышения квалификации сотрудников образовательного учреждения: составление «карты» проблемных зон и направлений повышения квалификации | Сентябрь 2011г. | Заместители директора по УВР , , |
4. | Повышение профессиональной компетентности учителей через систему курсов повышения квалификации, трансляция передового педагогического опыта учителей-новаторов | В соответствии с планом повышения квалификации сотрудников ОУ | Заместители директора по УВР , , |
5. | Обеспечение условий для трансляции передового педагогического опыта: · Посещение педагогами школы мастер-классов разного уровня (город, округ, район); · прохождение курсов на базе ГОУ СОШ № 000 (ВСЕ-160, ВСЕ-9); · систематическая работа педагогических кадров с методистами с целью объединения в образовательном процессе теории и практики | Ежемесячно | Заместители директора по УВР , , |
6. | Обучение всех учителей МО начальной школы на курсах повышения квалификации в связи с переходом начальной школы на ФГОС второго поколения | Сентябрь-декабрь 2011г. | Зам. директора по УВР |
7. | Создание системы мониторинга результатов деятельности сотрудников ОУ – один из ключевых этапов планирования обучения | Октябрь 2011г. | Заместители директора по УВР , , |
8. | Профессиональный стандарт учителя ОУ: разработка критериев материальных и нематериальных | Ноябрь 2011г. | Заместители директора по УВР , , |
9. | Система анализа результатов мониторинга деятельности сотрудников ОУ для обмена полученными знаниями и навыками, для совместного поиска пути применения этих знаний в рамках школы. Проведение аналитико-рефлексивных мастер-классов | Сентябрь-декабрь 2011г. | Заместители директора по УВР , , |
10. | Разработка и внедрение электронного портфолио учителя | Сентябрь-декабрь | Зам. директора по УВР Учитель информатики |
11. | Мониторинг условий, способствующих здоровьесбережению сотрудников образовательного учреждения | Поквартально | Зам. директора по соц. защите Зам. директора по УВР |
12. | Обеспечение условий, способствующих здоровьесбережению сотрудников образовательного учреждения (горячее питание, тренажёрный зал), направленных на предотвращение эмоционального выгорания педагогов | С сентября 2011г. | Зам. директора по соц. защите Зам. директора по УВР |
13. | Стимулирование мотивации сотрудников к повышению качества образования с помощью использования возможностей стимулирующей части ФОТ | С января 2012г. | Директор Управляющий Совет |
14. | Анализ локальных актов ГОУ СОШ № 000 | Ноябрь 2011г. | Директор Управляющий Совет |
15. | Внесение соответствующих изменений в локальные акты школы | Сентябрь-октябрь | Директор Управляющий Совет |
VII. Повышение качества обучения и воспитания, развитие индивидуального подхода к учащимся, внедрении системы учета их индивидуального достижений | |||
1. | Анализ условий психологического сопровождения учебно-воспитательного процесса | Поквартально | Зам. директора по соц. защите Психолог |
2. | Мониторинг условий, способствующих здоровьесбережению обучающихся | Поквартально | Зам. директора по УВР |
3. | Совершенствование воспитательной системы школы | Поквартально | Зам. директора по ВР |
4. | Разработка программы «Создание системы управления качеством образования в ГОУ СОШ № 000 в соответствии с требованиями ФГОС» | Ноябрь | Зам. диретора по соц. защите Зам. директора по УВР Психолог |
5. | Дальнейшее развитие работы с мотивированными детьми. Разработка программы. | Ноябрь | Зам. директора по УВР |
6. | Создание портфолио проектной деятельности учащегося | С сентября 2011г. | Заместители директора по УВР , , |
7. | Создание инновационного методического пространства с целью освоения компетенций учителя для перехода на НСОТ | С октября 2011г. | Зам. директора по УВР |
8. | Совершенствование модели профильного образования и предпрофильной подготовки | С сентября 2011г. | Зам. директора по УВР |
9. | Дистанционное консультирование обучающихся посредством ресурсов сети Интернет | С сентября 2011г. | Зам. директора по УВР Учитель информатики |
10. | Разработка программы воспитательной работы, направленной на создание условий для успешной социализации учащихся. | Сентябрь 2011г. | Зам. директора по УВР |
11. | Разработка системы оценки качества ЗУН обучающихся с учетом индивидуального подхода | Октябрь 2011г. | Заместители директора по УВР , , |
12. | Моделирование транслируемого продукта – результаты реализации программы развития школы | Декабрь 2011г. | Зам. директора по УВР |
13. | Проведение мониторинга качества образования с целью внедрения системы учета индивидуальных достижений как основы расширения контингента обучающихся | Декабрь 2011г. | Заместители директора по УВР , , |
