Бриф
на разработку креативной концепции продвижения водочных брендов
Продвигаемый продукт:
Основные бренды:
· водка X
· водка Y;
· водка Z.
· Вторичные: 9 разных брендов водки
Позиционирование брендов и ЦА:
Водка X
УТП бренда: спирт + вода + уникальная технология очистки.
ЦА: Состоявшиеся в жизни мужчины 30-50, проживающие в городах; Доход средний и выше среднего;
Руководители среднего звена, специалисты, владельцы малого бизнеса; Потребители премиальной водки, покупают ее 1-2 раза в месяц; Они понимают и ценят качество вещей, поэтому всегда выбирают продукты по-настоящему высокого качества; Мужчины, которые живут так, как считают правильным.
Ценовой сегмент – субпремиум, 190 руб. за 0,5 л.
Водка Y
УТП бренда: Легкий, чистый, тонкий, воздушный, мягкий вкус. Атмосфера легкости и свободы.
ЦА: Разумные и успешные, современные, деятельные, образованные 25 – 35 лет., проживающие в городах; Доход средний и чуть выше среднего;
Ценовой сегмент – субпремиум, 171 руб. за 0,5 л.
Водка Z
УТП бренда: традиционность во всем. Качество, проверенное годами.
ЦА: 25-55, доход средний и ниже среднего;
Специалисты, менеджеры, служащие, рабочие высокой квалификацию. Ценят традиции, соотношение качества и цены. Ценовой сегмент – субпремиум, 130 руб. за 0,5 л.
Цели предполагаемой программы:
· Увеличение продаж продукции во время акции из торговых точек минимум на 20%, желательно на 30% (продвигается весь портфель брендов с упором на бренды X Y и Z)
Задачи :
· Предложить оптимальный вариант КРЕАТИВНОЙ механики для реализации осуществления данной цели.
Сроки проведения:
Июль - август 2011
Механика:
Может быть любая.
География:
РФ, от 15 до 40 городов участников.
Возможные участники:
Федеральные и локальные сети магазинов формата «А», гипер и супермаркеты.
Примерное количество наиболее эффективных 1000 ТТ.
Бюджет: будет обсуждаться
_____________________________________________________________________________
Схема конкурса:
Этап 1:
Презентация конкурсной презентации (креативной концепции продвижения), предоставление приблизительной сметы расходов,
Этап 2:
Детализация проектов и смет, встречи с каждым из 3х агентств, обсуждение execution программы, инновационных решений и т. п.
Принятие решения по поставщику услуг.
Конкурсная презентация (в формате Power Point или Word) должна включать в себя:
Описание механики программы, релевантной задачам и техническому заданию
Оценку минимальных необходимых вложений, чтобы механика была рабочей
Схему премирования участников (KPI - контроль выполнения – приз)
Предложения по креативному решению программы для торговых точек
Предложения по схеме коммуникации акции в торговых точках (список POSM, другие варианты)
Тайминг проекта
В идеале должны присутствовать все элементы, но оцениваться будут отдельные части. Так что если у вас есть просто креативная идея по поводу продвижения в точках продаж, но вы не знаете сколько это будет стоить и как реализовываться – ваши идеи будут рассмотрены и вы так же сможете участвовать в разработке предложения. Больше приветствуется оригинальность идей, нежели конкурентный анализ и общая стратегия компании.
Соответственно, идеи и наброски можете присылать в свободной форме в документе Word (.doc, docx). На генерацию идей даётся один день – до 18,00 21го апреля (к нам поздно поступило предложение).
Критерии выбора поставщика услуг:
Инновационность механики
Простота способа реализации механики
Нестандартное креативное решение
Географические возможности агентства и наличие опыта различных BTL программ с большим охватом
Оперативность в работе, качественная обратная связь
Возможность оказания креативных услуг и обеспечение производства
Срок предоставления конкурсного задания по e-mail:
21 апреля 2011 года до 18:00 на *****@***ru
Результаты 1го этапа конкурса будут Вам сообщены: ориентировочно 21 апреля в 23:00 2011 г.
Контактное лицо:
Организатор Кейс Клуба:
. +7 965
Fomin. ilya. *****@***com
Представители Point Passat:
./ Факс. +7 495 ex.155,
*****@***ru
Вахитова Наталья +7 495 ex 141
*****@***ru
Заранее благодарим Вас за участие в конкурсе!
