Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Реализация предложенных мероприятий позволит:

•  Снизить на 28% расходы учреждения на оплату энергетических ресурсов.

•  Срок окупаемости мероприятий 2-х очередей, простой срок окупаемости без учета дисконтирования, составляет 8,5 лет. Доходность энергосберегающих мероприятий 1 очереди составляет 5,9%.

•  Срок окупаемости мероприятий 2-х очередей, простой срок окупаемости без учета дисконтирования, составляет 40 лет. Доходность энергосберегающих мероприятий 1 очереди составляет 2,8%.

Однако в существующих экономических условиях реализация рассматриваемых мероприятий, за исключением двух мероприятий 1 очереди (пп.2,4 Таблицы5.3), является для учреждения экономически нецелесообразной.

Повышение доходности предлагаемых мероприятий возможно за счет строгого учета и направления экономии от мероприятий на дальнейшие энергосберегающие мероприятия - капитализации доходов. В этом случае, срок окупаемости мероприятий Программы сократится до 7,1 лет для 1 очереди мероприятий и до 21 года для 2 очереди мероприятий.

Кроме того, реализация Программы предложенных мероприятий является для учреждения экономически выгодной в условиях:

•  роста тарифов на энергетические ресурсы более 12% в год;

•  оптимизации/сокращения затрат на проведение энергосберегающих мероприятий;

•  продления срока эксплуатации оборудования после окончания срока службы за счет выбора надежного оборудования и бережной эксплуатации;

•  софинансирования мероприятий энергосервисными компаниями за счет использования экономии для оплаты привлечения внебюджетных инвестиций;

•  получения субсидий из бюджета для реализации Программы.

5.5. Предполагаемые объемы и источники финансирования программы

Объем и источники финансирования программы повышения энергоэффективности, в текущих ценах

Таблица 5.4

Год реализации

Объем инвестиций, тыс. руб.

Субсидии

Бюджет

Экономия

Внебюджет

ВСЕГО

2013

2059.0

2059.0

2014

183.7

50

233.7

2015

3147.4

50

3 197.4

ИТОГО

5 390.1

100

5 490.1

Как видно из Таблицы 5.4, основным источником финансирования Программы являются средства бюджета.

6. Список приложений

6.1.  План-график расхода энергетических ресурсов.

6.2.  Расчет стоимости мероприятий.

6.3.  Расчет ставки дисконтирования.

6.4.  Расчет показателей экономической эффективности мероприятий Программы.

Приложение 1

6.1. Плановые объемы потребления энергетических ресурсов

Адрес потребителя: .

Тепловая энергия

Электроэнергия

Холодная вода

Месяц

Отопление

Вентиляция

ГВС

Всего

кВт. ч

куб. м.

Гкал

Гкал

Гкал

Гкал

Январь

154,82

0

6,61

161,43

13 440

374

Февраль

132,09

0

5,97

138,06

12 680

338

Март

116,91

0

6,61

123,52

6 400

374

Апрель

71,64

0

6,4

78,04

10 480

362

Май

19,22

0

6,61

25,83

8 080

374

Июнь

0

0

2,73

2,73

5 760

362

Июль

0

0

0

0

1 160

137

Август

0

0

0

0

1 280

165

Сентябрь

21,19

0

6,4

27,59

9 960

362

Октябрь

79,44

0

6,61

86,05

12 780

374

Ноябрь

110,51

0

6,4

116,91

11 040

362

Декабрь

143,09

0

6,61

149,7

9 480

374

Год

848,91

0

60,97

909,88

3 959

Максимальная часовая тепловая нагрузка на отопление

Гкал/ч.

0,32761

Среднечасовая тепловая нагрузка на ГВС в отапливаемый период

Гкал/ч.

0,00889

Среднечасовая тепловая нагрузка на ГВС в неотапливаемый период

Гкал/ч.

0,00569

Максимальная часовая тепловая нагрузка на вентиляцию

Гкал/ч.

0

Суммарная тепловая нагрузка

Гкал/ч.

0,33650

* Расчет выполнен по Методике определения количества тепловой энергии и теплоносителя в водяных системах коммунального теплоснабжения. Утв. приказом Госстроя России от 01.01.2001г. № 000.


Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3