Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ по дисциплине "МЕНЕДЖМЕНТ ТУРИЗМА"
студентов факультета заочного обучения, обучающихся по специальности 100201.65 «Туризм», на учебный год
Студенты, не получившие задания на курсовую работу во время сессии,
могут получить индивидуальное задание на кафедре
«Менеджмент и маркетинг туризма» либо у руководителя курсовой работы
Телефоны и адреса электронной почты кафедры и руководителей
№ П/П | Телефон | ||
Кафедра “Менеджмент и маркетинг туризма” | *****@***ru | ||
Дьяков Максим Максимович | m. *****@***ru | ||
Корнеева Ирина Григорьевна | *****@***ru | ||
Шалашов Вячеслав Иванович | 8-39 | ||
Конотопов Вадим Михайлович | *****@***ru | ||
Николаева Любовь Николаевна | *****@***ru |
№ темы | ФИО студента группы 301 | Руководитель курсовой работы | Темы курсовых работ |
1 | Цели и основные функции менеджмента в туриндустрии | ||
7 | Основные факторы внешней и внутренней среды турфирмы | ||
3 | Современные проблемы менеджмента в туриндустрии | ||
21 | Организационная структура гостиничного предприятия | ||
12 | Роль и виды планирования в управлении предприятием туриндустрии в современных условиях | ||
34 | Особенности стратегического управления предприятиями туриндустрии | ||
23 | Гержик Дмитрий | Теории мотивации и их применение в деятельности турфирмы | |
22 | Теории мотивации и их применение в туриндустрии | ||
33 | Стратегический менеджмент и его применение в управлении турфирмой | ||
28 | Лидерство: основные теории и их применение в работе менеджера | ||
27 | Грищук Надежда | Построение системы стимулирования труда работников турфирмы | |
13 | Конкурентные стратегии в туризме и гостиничном бизнесе | ||
8 | Внешняя среда и ее влияние на деятельность предприятия туриндустрии | ||
29 | Классические и современные концепции лидерства и их реализация в практике управления предприятиями туриндустрии | ||
30 | Организация взаимодействия в управлении турпредприятием: делегирование полномочий, координация, централизация и децентрализация. | ||
32 | Планирование как одна из основных функций менеджмента в туриндустрии | ||
36 | Анализ сильных и слабых сторон организации, возможностей и угроз (на примере предприятия туриндустрии) | ||
31 | Контроль, как одна из основных функций менеджмента, формы контроля работы сотрудников предприятия туриндустрии | ||
42 | Организационная культура, организационные ценности (на примере предприятий туриндустрии). | ||
45 | Роль и особенности организационной культуры в турбизнесе | ||
35 | Стратегическое управление гостиничным предприятием | ||
41 | Управление конфликтами в турбизнесе | ||
6 | Основные теории управления и их применение в практической деятельности по управлению турфирмой (или другим предприятием туриндустрии) | ||
10 | Внутренняя среда деятельности гостиничного предприятия | ||
47 | Самоменеджмент и его использование для формирования и развития качеств, необходимых для работников и менеджеров турпредприятий | ||
48 | Современный менеджер в турбизнесе | ||
37 | Взаимодействие человека и организации, особенности организационного окружения в туриндустрии | ||
38 | Проблемы вхождения человека в организацию (на примере предприятия туриндустрии) | ||
15 | Особенности управления крупным гостиничным комплексом | ||
24 | Построение системы мотивации персонала турпредприятия | ||
17 | Управление туроператорской фирмой | ||
16 | Особенности управления малой гостиницей | ||
4 | Зарубежный опыт менеджмента в туриндустрии | ||
44 | Организационная культура в России. | ||
11 | Бизнес-планирование в туристской индустрии | ||
2 | Реализация функций менеджмента на предприятиях туриндустрии | ||
14 | Инновационные тенденции в современной туриндустрии | ||
46 | Роль персонального менеджмента в повышении эффективности работы персонала предприятий туриндустрии | ||
25 | Системы стимулирования труда работников турпредприятия | ||
50 | Франчайзинг в туриндустрии | ||
49 | Управление по контракту в гостиничном бизнесе | ||
5 | Новые методы управления в туриндустрии | ||
9 | Основные факторы внутренней среды предприятия туриндустрии и их взаимовлияние | ||
18 | Управление турагентской фирмой | ||
19 | Организационная структура турфирмы и ее совершенствование | ||
20 | Организационная структура туроператорской фирмы | ||
26 | Построение системы стимулирования труда работников гостиничного предприятия | ||
39 | Личностный и ролевой аспекты взаимодействия работников в организации (на примере предприятия туриндустрии) | ||
40 | Взаимодействие человека и группы в организации (на примере предприятия туриндустрии) | ||
43 | Применение типологий организационной культуры для анализа корпоративной культуры предприятий туриндустрии |
ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ по дисциплине "МЕНЕДЖМЕНТ ТУРИЗМА"
студентов группы 302 факультета заочного обучения,
обучающихся по специальности 100201.65 «Туризм»
учебный год
№ темы | ФИО студента группы 302 | Руководитель курсовой работы | Темы курсовых работ |
44 | Организационная культура в России. | ||
33 | Стратегический менеджмент и его применение в управлении турфирмой | ||
27 | Построение системы стимулирования труда работников турфирмы | ||
6 | Основные теории управления и их применение в практической деятельности по управлению турфирмой (или другим предприятием туриндустрии) | ||
17 | Управление туроператорской фирмой | ||
12 | Роль и виды планирования в управлении предприятием туриндустрии в современных условиях | ||
22 | Теории мотивации и их применение в туриндустрии | ||
36 | Анализ сильных и слабых сторон организации, возможностей и угроз (на примере предприятия туриндустрии) | ||
8 | Внешняя среда и ее влияние на деятельность предприятия туриндустрии | ||
32 | Планирование как одна из основных функций менеджмента в туриндустрии | ||
2 | Реализация функций менеджмента на предприятиях туриндустрии | ||
15 | Особенности управления крупным гостиничным комплексом | ||
16 | Особенности управления малой гостиницей | ||
29 | Классические и современные концепции лидерства и их реализация в практике управления предприятиями туриндустрии | ||
1 | Цели и основные функции менеджмента в туриндустрии | ||
41 | Управление конфликтами в турбизнесе | ||
21 | Организационная структура гостиничного предприятия | ||
30 | Организация взаимодействия в управлении турпредприятием: делегирование полномочий, координация, централизация и децентрализация. | ||
42 | Организационная культура, организационные ценности (на примере предприятий туриндустрии). | ||
46 | Роль персонального менеджмента в повышении эффективности работы персонала предприятий туриндустрии | ||
47 | Самоменеджмент и его использование для формирования и развития качеств, необходимых для работников и менеджеров турпредприятий | ||
18 | Управление турагентской фирмой | ||
45 | Роль и особенности организационной культуры в турбизнесе | ||
34 | Пак Ольга | Особенности стратегического управления предприятиями туриндустрии | |
19 | Организационная структура турфирмы и ее совершенствование | ||
31 | Контроль, как одна из основных функций менеджмента, формы контроля работы сотрудников предприятия туриндустрии | ||
48 | Современный менеджер в турбизнесе | ||
4 | Зарубежный опыт менеджмента в туриндустрии | ||
3 | Современные проблемы менеджмента в туриндустрии | ||
49 | Управление по контракту в гостиничном бизнесе | ||
10 | Внутренняя среда деятельности гостиничного предприятия | ||
11 | Сидун Дмитрий. | Бизнес-планирование в туристской индустрии | |
14 | Инновационные тенденции в современной туриндустрии | ||
23 | Теории мотивации и их применение в деятельности турфирмы | ||
24 | Построение системы мотивации персонала турпредприятия | ||
28 | Лидерство: основные теории и их применение в работе менеджера | ||
25 | Системы стимулирования труда работников турпредприятия | ||
50 | Цой Артур | Франчайзинг в туриндустрии | |
7 | Основные факторы внешней и внутренней среды турфирмы | ||
5 | Новые методы управления в туриндустрии | ||
9 | Основные факторы внутренней среды предприятия туриндустрии и их взаимовлияние | ||
13 | Конкурентные стратегии в туризме и гостиничном бизнесе | ||
20 | Организационная структура туроператорской фирмы | ||
26 | Построение системы стимулирования труда работников гостиничного предприятия | ||
35 | Стратегическое управление гостиничным предприятием | ||
37 | Взаимодействие человека и организации, особенности организационного окружения в туриндустрии | ||
38 | Проблемы вхождения человека в организацию (на примере предприятия туриндустрии) | ||
39 | Личностный и ролевой аспекты взаимодействия работников в организации (на примере предприятия туриндустрии) | ||
40 | Взаимодействие человека и группы в организации (на примере предприятия туриндустрии) | ||
43 | Применение типологий организационной культуры для анализа корпоративной культуры предприятий туриндустрии |


