Андрей Блинков: "ЧИСТАЯ ЭНЕРГИЯ БЫВАЕТ ТОЛЬКО У СОЗИДАЮЩЕГО ИМПУЛЬСА"

— У входа в офис строительной компании «Импульс» стоит мотоцикл BMW, равного которому в Санкт-Петербурге больше нет. Молва утверждает, именно этот красавец однажды подвел на полной скорости Андрея Блинкова — генерального директора компании и отважного спортсмена, оседлавшего в жизни многие тысячи лошадиных сил. В свои двадцать шесть лет глава «Импульса» успел сделать немало. Создал стабильную производственную структуру, простирающуюся от Санкт-Петербурга до Урала и ближнего зарубежья. Объединил вокруг себя не только профессионалов-строителей, но и известных спортсменов, вместе с которыми завоевал столько кубков и призов, что им не хватает места в стеллаже директорского кабинета. Похоже, с той давней неудачи ни одна жизненная ситуация не смогла вышибить Андрея Блинкова из седла… — Когда меня иногда спрашивают о том, где получил строительное образование, ожидают услышать краткий ответ. Только в строительный бизнес я пришел, окончив ветеринарный институт. Отец занимался зверофермой под Гатчиной, которую сами построили. Естественно, я не хотел остаться в стороне. Но получилось, что институтские навыки не потребовались. У нас в стране так часто бывает: учился человек на археолога — раз, и средств на раскопки не хватило. Прошел курс в Центре подготовки полетов — а космос закрыли. Поэтому я, конечно, отправился работать на звероферму, но обычным строителем. С этого все и началось. Хотя призвание свое искал довольно долго. Чем только не занимался. Одно время работал автомехаником, потому что с детства интересовался техникой. Ковырялся в машинах, а по вечерам до умопомрачения гонял на мотоцикле «Ямаха» по Питеру. Главное, чтобы денег на бензин хватало. В какой-то момент попал на пилораму. Затем перешел работать в Управление строительством № 11. Строил цех для лодок, потом еще что-то. Я с благодарностью вспоминаю то время, потому что мне встретились люди, настоящие профессионалы своего дела, которые передавали мне свой опыт и знания. Так, за пять лет работы в УС № 11 из меня сделали строителя.

— Достаточно смелое утверждение, если принять во внимание, что многие становятся настоящими строителями только на излете жизни…
— Просто я со стройкой был знаком на «ты» еще на деревообрабатывающем заводе. А насчет возраста можно поспорить. Конечно, есть в городе признанные профессионалы — «зубры». Но хватает и ребят-строителей, моих ровесников. Вообще, в Санкт-Петербурге зарегистрировано больше 800 строительных организаций. Если не считать строительных ремонтников, получится, что эти организации делятся непосредственно на строителей и на участников строительства. Последние, как правило, руководят процессом. Но мне не нравятся фирмы, которые сначала ищут пятно, а потом продают его, говоря покупателю: «Давайте, мы теперь вам построим». Берут деньги и начинают искать, кто бы выполнил это обещание.

— Такие компании правильнее было бы называть «строительными менеджерами» …
— Да. Они предпочитают считать себя девелоперами. Таких компаний сегодня в Санкт-Петербурге дюжина. «Импульс» — организация другая. Мы стараемся делать все «под ключ»: сами копаем, убираем, производим и продаем. Еще недавно Америка диктовала свои условия развития бизнеса — специализация и профилизация. В наступающем столетии начинается обратное — подобие возвращения к первобытнообщинному строю: каждый делает все от начала и до конца. В строительстве «Импульс» старается использовать собственные изделия. Мы — акционеры уральских предприятий, и они поставляют арматуру. Мы — пайщики украинских компаний, которые снабжают стройку глиноземами и нерудными материалами. Мы не только строим, но и производим дверные замки, ручки, петли, деревянные оконные рамы. Недавно, например, казус случился. Привезли в строительный супермаркет дверные замки на продажу, которые вчетверо дешевле импортных аналогов. А нас попросили документы на растаможивание товара предъявить. Я говорю: «Вот, смотрите, «Блинков и компания» написано». Не верят. Мол, в наших условиях продукцию подобного качества произвести невозможно. Пришлось отправиться к таможенникам, чтобы подтвердили, что товар границу не пересекал и изготовлен на местном предприятии.
В бизнесе все, как в жизни: кому-то нравится быть лидером, а кто-то предпочитает идти по проторенной дороге. Наша компания прикладывает все усилия, чтобы оставаться в числе лидеров. Если ты действительно любишь свою работу, будь добр делать все так, чтобы потом не было стыдно.

— На доске объявлений в компании «Импульс» вывешены приказы за подписью Андрея Блинкова: «За игру на компьютере в рабочее время — 100 рублей штрафа», «Любое отсутствие на рабочем месте в течение четырех часов сопровождается представлением объяснительных документов», «за нецензурную брань в присутствии женщин — 10 рублей штрафа в их пользу». Это что — стремление к порядку или личной диктатуре?
— Эти приказы носят скорее характер «последнего китайского предупреждения». Для тех, кто хулиганит. Не зря нас называют строительно-спортивной компанией, многие — бывшие спортсмены и знают, что такое дисциплина. Я их очень уважаю и дорожу ими, но и пожурить могу.

— И насколько удачно сочетается руководство коллективом с занятием спортом?
— Во-первых, руковожу не я один. Ставлю, например, задачу своему заместителю по снабжению: сделать так, чтобы на объекте все было. И он знает, что должен выполнять все самостоятельно, теперь это его проблема. Меня не отвлекать по этому поводу. Если ты хочешь здесь работать — обеспечь, не задавая вопросов. Или заместителю по строительству: ты строитель? объект видел? иди строй. Никаких проблем, я ничего не знаю. Но каждый месяц подходи с докладом, отчитывайся, сколько этажей возведено, сколько труб проложено и тому подобное. А моя функция — съездить на объект, проверить, организовать необходимую встречу, провести переговоры. И без лишней рекламы. Хотя мне подчиненные говорят, что надо раскручиваться. Но мы же не политики. Это у политиков задача рекламироваться. Наша лучшая реклама — качественное строительство. Например, 29 марта наша компания выиграла торги за право реконструкции дома по адресу пр. Обуховской Обороны, 161. Классный такой домик, с видом на Неву. Документы уже оформляются, а мы приступили к проведению работ. Думаем через некоторое время сделать в этом доме свой центральный офис.
Вот для чего зарабатываешь деньги? — Для того, чтобы хорошо жить. Я зарабатываю деньги для спорта. Сейчас хотим построить детскую спортивную школу. Чтобы самим заниматься, детям нашим, детям наших друзей. Нам хоть и по двадцать шесть, но понимаем — чтобы получать, надо вкладывать. И поэтому никто не слышит ссор в нашей дружной команде по поводу распределения средств, потому что есть общая идея — спорт. Это нас объединяет. Сейчас мы специально ездим на соревнования по мотокроссу, на снегоходные соревнования. Смотрим на детей 14-ти лет, чтобы поддержать перспективных. Мы понимаем, что на современном этапе, когда отсутствует государственное финансирование таких красивейших и новых видов спорта, как аквабайк и снегоходы, неоткуда ждать результатов на чемпионатах Европы и Мира. Поэтому хотим дать возможность талантливым ребятам показать себя, предоставив им все самое необходимое. И убежден, результаты превзойдут все наши ожидания.
В душе я, наверное, учитель. Иногда кажется, настоящее призвание — работать тренером. Очень нравится объяснить пацану что-то так, чтобы у него получалось лучше, чем у меня.

— А чем может похвастаться компания «Импульс»?
— С нашей помощью в Санкт-Петербурге создана федерация Aquabike. Она еще совсем молодая, но к нам подтянулись именитые спортсмены. Олимпийский чемпион Владимир Осокин, Алексей Синицын приехали и сказали, если Блинков позовет на гонку, мы всегда будем участвовать, и только за «Импульс»! И ребята действительно выкладываются в полную силу. Вот, например, Владимир Бабенко. Он на чемпионате России занял седьмое место. Приехали в Москву, говорю: «Вова, ты хорошо ездишь, мотоцикл мощный, соперники — тебе в подметки не годятся. Только, прошу, не гони». Смотрим, первым идет. И вдруг как поддал газу… Ба-бах — вылетел. В результате третьим пришел. Оказывается, хотел всех на круг обогнать. Но без таких, азартных, гонка теряет свою прелесть.

— Город проявляет интерес к аквабайку?
— К сожалению нет. Спортивные общества как грибы растут. Во главе каждой федерации — влиятельный человек. Среди них хватает тех, кто на себе рубашку рвет: «Да я! Да я спорт люблю!» Но как до дела доходит, то он или в срочную командировку улетает, или денег нет. А мы вот строим спортивную базу в Лопухинском саду для водно-моторных видов спорта.

— Строительный рынок Питера жестко регламентирован. Существуют крупные компании, которые едва не монополизируют отдельные направления этого бизнеса. Не испытывает ли руководитель «Импульса» желание догнать их любой ценой, в силу спортивного азарта?
— Не зря говорят: «Быстро надулся — быстро лопнул». Мы стремимся работать добросовестно, стабильно, учитывая реальное положение с финансами у покупателя. Предоставляем гибкую систему оплаты. Сейчас строим дом на ул. Тамбасова. В два этапа. Потому что денег на покупку нового жилья у населения не так много. Объем строительства — 35,000 кв. м. Сначала построим один корпус, за ним следующий. Есть такая хорошая поговорка: «Широко шагаешь — штаны порвешь». Так вот мы стараемся идти размеренной походкой, не вводить покупателей в заблуждение. Иначе, начинают созревать сомнения. Дружочек, что-то ты слишком торопишься, наверное, жизни не понимаешь? Начали строить 16-этажный дом в Рыбацком и планируем жилой комплекс по уникальному архитектурному проекту на Бухарестской улице.

— Откуда же у Андрея Блинкова взялась тяга к «спальным» районам?
— А почему на них нужно поставить крест! Я занимался строительством элитного жилья в Москве, где нет разделения на плохой и хороший районы. Спортсмены — народ упрямый. Вот ринулись наши коллеги строить жилье в Озерках. Ну, давайте-давайте. Только там скоро будет объездная дорога. А я буду строить в Купчино, заглядывая на шаг вперед. Прямая дорога на вокзал, в аэропорт. Проектируется аквапарк, центр торговли, развлекательный комплекс. Планируется продолжить строительство Приморско-Фрунзенской линии метро. Воздух чище, чем вблизи окружной магистрали. Думаю, что Купчино скоро будет самым элитным, чистым районом с широкими проспектами. Так уж сложилось, почти все сотрудники нашей компании проживали или продолжают жить именно здесь. А если бы нам удалось построить в Купчино жилой комплекс повышенной комфортности, в любимый район наверняка вернулись бы те, кто поменял его на другие.
Мы привлекли к проектированию этого комплекса наших друзей из международной корпорации «Игл-груп». Не случайно. Ведь большинство проектировщиков мыслят еще советскими категориями, в силу возраста и опыта. А «Игл-груп» использует в своих разработках совершенно новую философию жилищного строительства. Так, скажем, для любого потенциального покупателя создается некое пространство, ограниченное несущими стенами и выгородками под кухню и санузел, они привязаны к стоякам. Теперь каждый может по своему усмотрению разгородить внутриквартирными стенками свое будущее жилье. Разве плохо?
Такой комплекс, гордостью которого станут две двадцатипятиэтажные, одетые в стекло башни, сможет, надеюсь, соперничать своей уникальностью со зданиями исторического центра. И мы построим этот дом, где будет жить все руководство компании «Импульс»… А кто не захочет — пожалуйста, домов возводим много — выбирай любой. Кстати, чистая энергия бывает только у созидающего импульса…