Описание товара

1.0  Описание товара

Предлагаемый представляет собой новый актуальный сервис для ежедневного использования при посещении продовольственного магазина и мгновенной оценки качества и состава продукта. Для людей, страдающих заболеваниями, накладывающими запрет на потребление определенных продуктов, способных вызвать аллергию или нарушить рекомендованный врачом рацион питания, жизненно важно досконально знать состав приобретаемого товара и быть уверенным в его безопасности для здоровья. Но, как правило, бывает очень непросто найти на упаковке информацию о том или ином ингредиенте. Нередко она нанесена мелким шрифтом, так что прочитать у прилавка сложно. Кроме того, каждый ингредиент требует более подробного объяснения – определение, свойства, применение, влияние на организм. Мы нашли способ помочь покупателям обезопасить себя от товаров, содержащих нежелательные компоненты. Теперь среди продуктов, представленных на прилавке магазина, вы можете найти именно те, где нет того или иного ингредиента.

Современные технологии позволяют каждому покупателю получать расширенную информацию не только со стационарного компьютера, но и прямо у прилавка. Сканируя штрих код продукта при помощи мобильного устройства – телефона или планшетника (предварительно установив специальное приложение, доступное для скачивания на Apple Store и Google Play) - покупатель имеет доступ к этой базе круглосуточно и практически моментально.

Целевой рынок компании для мобильного приложения для определения качества продуктов ля данного продукта увеличивается очень быстрыми темпами. На нем постоянно появляются новые технологии дистанционного обучения. Чрезвычайно важным для успешного вхождения в рынок является признание и поддержка нашей компании со стороны школьной аудитории — учителей, администраторов, родителей и школьников.

2.0. Краткое описание рынка

Целевой рынок компании для мобильного приложения для определения качества продуктов ля данного продукта увеличивается очень быстрыми темпами. На нем постоянно появляются новые технологии дистанционного обучения. Чрезвычайно важным для успешного вхождения в рынок является признание и поддержка нашей компании со стороны школьной аудитории — учителей, администраторов, родителей и школьников.

2.1.Сегментация рынка

Наш целевой рынок делиться на четыре категории.

1.  Активно работающие люди, следящие за своим образом жизни. Стоит ориентироваться на людей в возрасте от 25 до 50 лет, имеющих заработок выше среднего (не менее 1 200000 рублей в год) и являющихся жителями больших городов. Такие люди, как правило, имеют активную жизненную позицию, регулярно занимаются спортом, потребляют небольшое количество алкоголя, не курят и следят за ежедневным рационом.

2.  Будущие и молодые мамы, беременные женщины. Это женщины в возрасте от 22 до 40 лет, заботящихся о здоровье своих детей, живущие в полноценных семьях со средним достатком, чей годовой доход превышается 500 000 рублей в год.

3.  Люди, страдающие хроническими заболеваниями эндокринной, пищеварительной или мочевыводящей систем организма. Пациентам, страдающим подобными заболеваниями (например, гастрит, ожирение, пиелонефрит), стремятся сократить попадание вредных веществ в организм через пищу и, таким образом, приостановить развитие хронического заболевания. Возрастной разброс от 18 до 50.

2.2. Демографический состав пользователей мобильного приложения

Продукт рассчитан на распространение на террарии РФ. Во-первых, все наши клиенты должны обладать мобильными телефонами со встроенной видеокамерой. Во-вторых, клиенты уметь использовать мобильный интернет и обладать навыками использования мобильных приложений, стремится улучшить свою жизнь по средствам технологических новинок В-третьих, они должны иметь доступ к магазинам, обладающих достаточно широким выбором товаров, т. е. проживать в городской черте (40% населения РФ). Кроме того, мы считаем, что они, не задумываются о стоимости продуктов.

2.2.1. Потребности рынка

Порядка 1,6 млн. детей рождается в год на территории РФ, что указывает на количество потенциальных клиентов из Группы 2. По результатам опросов, проведенных в крупных городах около 25% опрошенных в ответ на вопрос: «От чего в большей степени зависит состояние вашего здоровья?» отметили решающую роль собственных усилий в сохранении здоровья, что опрделеяет потенциальный объем рынка для Группымлн. жителей страны). Хроническими заболеваниями, описанными в Группе 3 по статистике страдают более 60% работающего населения России, что составляет порядка 30 млн. человек.

2.2.2. Тенденции рынка

Рынок мобильных приложений в соответствии с разнообразными интересами пользователей испытывает бурный рост. Основными факторами, обусловливающими этот рост, являются возрастающая зарплата жителей городов, увеличение уровня жизни жителей РФ и переход на использование цифровых технологий в повседневной жизни. Немаловажную роль играет популяризация здорового образа жизни среди жителей нашей страны. Наш целевой рынок также демонстрирует резкое изменение модели поведения — люди принимают решение кардинально поменять образ жизни в лучшую сторону и ищут пути решения данной задачи, в том числе по средствам контроля качества потребляемых продуктов.

2.2.3. Рост рынка

Рыночная ситуация является благоприятной для нашей компании. Все тенденции рынка демонстрируют, что использование мобильных приложений является не прихотью, а неотъемлемой частью жизни. Как указывалось ранее, большую долю клиентов образуют хорошо оплачиваемые работники бизнес структур. Для того чтобы выжить, необходимо проведение периодических маркетинговых акций среди таргетных групп клиентов.

2.3. Анализ положения в отрасли

Сегмент мобильных приложений продолжает быстрый рост. Темпы этого роста невероятны и необъяснимы. Таким образом, эта текущее положение в этом сегменте рынка не поддается разумному объяснению.

2.3.1. Участники рынка, преимущества и недостатки предлагаемых продуктов

На нашем рынке на данный момент существует 2 игрока:

Компания AND Group, Inc (.)

Американская компания продает данную услуга по всему миру и имеет русскоязычный сайт для жителей РФ. Помимо мобильной версии существует полноценная версия, размещенная на WEBсайте.

Различия в продукте: В отличие от предлагаемой нами, их программа не позволяет, не позволяет получать быстрые изображение штрих-кодов (фотографировать) и распознавать их автоматически, что увеличивает риск ошибки при набор 13-значного кода товара. Т. к. программа разработана изначально в Америке смеем предположить, что их база продуктов мало ориентирована на российских производителей продуктов питания, в особенности, если они носят областной характер (малоизвестны широкому кругу потребителей и хорошо известны в определенном регионе, где расположено производство). Преимуществом программы . является наличие советов по правильному питанию, наличие счетчика калорий и планировщика рациона питания, что делает данную услугу привлекательной для первой группы клиентов. По средствам электронных платежей можно купить лицензию на распознавания 10 штрих-кодов за 5$ США. N/t/ за использование программы нужно постоянно платить деньги, что является неоспоримым минусом.

Интернет-магазин GoodsMatrix (www. *****/)

Лидер рынка, в том числе по причине наличия собственного интернет-магазина. Данная программа является web-сайтом мобильным приложением, которое по позволяет просматривать описание, состав и среднюю цену продукта, всего лишь отсканировав его штрих-код. Чтобы штрих-код занести автоматически, Вам придется дополнительно установить из программу для считывания кодов AppStore программу Pic2shop (распространяется бесплатно). Далее все будет проходить в автоматическом режиме.
В базе программы более чем 120.000 товаров. Вы сможете найти не только пищевые продукты, но и бытовую химию и различную косметику. Если в базе GoodsMatrix нету товара, который Вы ищите, программа автоматически найдет товар в Яндексе. База продуктов постонянно обновляется. Вследствие того, что разработчик российские то и набор продуктов ориентирован на российский рынок. Мобильное приложение как таковое отсутствует, что уменьшает возможность быстрого доступа к информации. Так же нет распознавания штрих-кода по фотографии.

3.0 Маркетинговый план

3.1. Маркетинг сайта

Для обеспечения популярности мобильного приложения необходима контекстная реклама в поисковиках Yandex и Google, а также рекламный интернет-баннеры на сайтах, которые посещаемы выделенными в п.2 потенциальными группами.

3.2. Ценообразование

Клиенту будет покупать лицензию на использование приложения только один раз. Стоимость приложения составит 10 долларов.

3.3 Стратегия продвижения

В течение первого года компания планирует затратить на расширение популярности своей торговой марки и расширение контингента постоянных посетителей почти 4 млн. руб. Маркетинговые усилия будут направлены на освоение общероссийского рынка. Вся маркетинговая кампания будет проведена в течение 2013 г. и должна привести к повышению прибыли от продаж примерно на 10%. Затраты на маркетинг составляют около 20% совокупного объема продаж. В частности, в программу действий входят следующие маркетинговые акции: размещение рекламы на Web-сайтах партнеров, а также в средствах массовой информации.

3.4. Коммерческая стратегия

Основным каналом сбыта мобильного приложения будет сеть Internet. Для друзей постоянных посетителей 5% скидка.

4.0 Организационн-производственный план

4.1. Поквартальный график реализации проекта

№ этапа	Наименование работ по основным этапам НИОКР	Наименование работ по организации бизнеса и маркетинга	Сроки выполнения работа
1	Исследование и разработка методов распознавания штрих-кодов в зависимости от стандартов Создания баз данныз штрих-кодов существующих продуктов питания на российском рынке	Разработка маркетингового плана продвижения продукции.	01 февраля - 30 апреля 2013 (2 мес)
2	Реализация и тестирование программных алгоритмов распознавания штрих-кодов в зависимости от стандартов и корреляции их с базой данных	Размещение бета-версии продукта в сети. Разработка пакета документов для клиентов и партнеров.	01 мая - 31 июля 2013 (3 мес)
3	Апробация методов распознавания	Организация отдела продаж. “Упаковка” продукта.	01 августа – 30 октября 2013 (3 мес)

4.2. Необходимые мощности и план их создания, приобретаемое оборудование, производственная кооперация

В рамках проекта закупка и создание оборудования для нужд производства не планируется. Для разработки ПО требуется наим разработчиков-дизайнеров и разработчиков программного вода.

4.3. Необходимые специалисты, квалификация и предыдущий опыт работы, уровни оплаты труда и методы стимулирования персонала, схема привлечения специалистов

Мы - целеустремленная команда, разрабатывающая передовые технологии способствующие здоровому образу жизни

Команда имеет опыт создания и продажи программного обеспечения более 10 лет.

Для успешной реализации проекта необходимы следующие специалисты:

Специальность	Квалификация	Опыт работы	Уровень оплаты труда рублей в месяц	Стимулирование
Программист	Специалист	1 год	12000	Премии
Программист	Специалист	1 год	12000	Премии
Специалисто по интернет-рекламе	Специалист	3 года	15000	Премии
Менеджер по продажам	Специалист	1 год	10000	Процент с продаж

5.0 Финансовый план

5.1. Поквартальный план движения денежных средств с учётом затрат на НИОКР

В таблице приведен план движения денежных средств в тыс. рублей.

Раздел	Основные статьи	3 кв. 2011 г.	4 кв. 2011 г.	1кв. 2012 г.	2 кв. 2012 г.
Операционная деятельность	Расходы
	Заработная плата	111,773	111,773	111,773	111,773
	Налоги и начисления на заработную плату	38,226	38,226	38,226	38,226
	Реклама	550	550	550	550
	Материалы, сырье и комплектующие	150	150	150	150
	Налоги	0	30	150	345
	Доходы
	Выручка от реализации продукции	300	700	1500	2800
Инвестиционная деятельность	Расходы
	Приобретение компьютеров	0	0	0	0
	Покупку мебели и офисной техники	0	0	0	0
	Услуги сторонних организаций	150	150	150	150
Финансовая деятельность	Доходы	1000	1000	1000	1000
Баланс начало		1000	1300	1970	3320
Баланс конец		300	970	2320	4775

 

5.2.Календарный план и смета затрат на выполнение проекта с учётом внебюджетных инвестиций или собственных средств

№ п/п	Наименование статей затрат	Средства Фонда, руб.	Средства Инвестора, руб.
1	Заработная плата	447094	0
2	Начисления на заработную плату	152906	0
3	Услуги банка	0	0
4	Покупка компьютеров	0	0
5	Покупка офисной мебели	0	0
6	Продвижение, реклама*		2
8	Услуги сторонних организаций		0
	ИТОГО:	2	2
	Общая стоимость проекта, руб.:	4

* Большие вложения в прочие расходы обусловлены тем, что инновационный продукт такого рода нуждается в серьезном продвижении на рынке, в эти расходы включены разработка рекламной кампании, продвижение сайта, изготовление рекламной продукции, модернизацию и и пр.

5.3. Основные экономические показатели к концу реализации проекта

Основные экономические показатели приведены в таблице:

Экономический показатель	Значение
Затраты, руб.	4
Прибыль, руб.	3
Чистая прибыль, руб.	2
Рентабельность продукта, %	69%

6.0 Риски и пути их уменьшения

6.1 Организационные риски

●  Риск кадровых проблем: компания является слаженным коллективом, который работает вместе уже несколько лет. В связи с этим внутренние проблемы коллектива маловероятны.

6.2 Экономические риски

●  На рынке существуют крупная компании, такая как GoodsMatrix, которые активно рекламируют себя на потенциальных рынках и уже имеют опытобщения с клиентами, создавая новые версии приложения с учетов требования пользователей. Риск минимизируется за счет высоких темпов разработки, вовлеченности команды, привлечения инвестиций.

6.3 Технические риски

●  На данной стадии проекты, связанные с программным обеспечением, подвержены риску кражи интеллектуально собственности. Риск минимизируются за счет активного использования методов защиты информации.

●  Несовместимости с аппаратным обеспечением. Риск минимизируются за счет кроссплатформенности разработки.