Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
| г. Екатеринбург ул. оф. 403 Факс / Тел.(343)(многоканальный) www.ktekt.ru |
Результаты анкетирования
Кол-во ответов (в %) | 1 | Что для Вас является результатом при подборе сотрудника через кадровое агентство? |
54 | Сотрудник решил поставленные задачи | |
37 | Сотрудник успешно прошел испытательный срок | |
33 | Сотрудник проработал не менее года в компании | |
11 | Выход на работу сотрудника, соответствующего Вашим требованиям | |
Другое: | ||
Обращаясь в кадровое агентство, надеешься получить не стандартного сотрудника: профессионала, сотрудника с творческим подходом к решению поставленных задач, способного генерировать новые идеи и развивающегося во времени, сотрудника - способного принести новую энергетику в компанию. Но таких людей - единицы, к сожалению. | ||
Когда на должность подобран сотрудник с подтвержденными профессиональными качествами, соответствующими работе. Например: продавец – не тот, кто говорит, что умеет продавать или хочет научиться, а тот, кто действительно умеет продавать | ||
2 | С каким количеством кандидатов Вам нужно повстречаться, чтобы сделать выбор? | |
46 | Не менее трех | |
30 | Достаточно 1, если он соответствует всем требованиям | |
20 | Не менее 5 - 7 | |
Другое: | ||
Не имеет значения, главное понять, что предложенный кандидат подходит не только по всем либо основным требованиям, но и по духу. | ||
Достаточно 1, выбранного кадровым агентством, за которого оно поручается. | ||
Не менее трех, если они соответствуют всем требованиям. | ||
Достаточно 2-х, если они соответствуют требованиям | ||
3 | Как Вы выбираете кадровое агентство? | |
61 | Работал успешно ранее с этим кадровым агентством | |
50 | Есть положительные рекомендации от знакомых | |
35 | Работал успешно ранее с конкретным консультантом, хотел бы работать снова с ним | |
24 | Работаю с тем, у кого есть актуальная база данных. Не «жизненный» вопрос, по моему, т. к. на практике заказчик не может это проверить. | |
22 | Работаю с тем, у кого более низкая цена. Часто зависит от бюджета | |
9 | Не менее трех лет на рынке труда | |
Другое: | ||
Когда случилась необходимость - выбирали из числа лучших | ||
Нет четких критериев | ||
Готовность работать на условиях параллельного поиска с нами | ||
С теми, кто конкретно присылает кандидатов (пока таких нет). | ||
1. желательно, если есть специализация у консультантов 2. условия рассрочки платежа 3. период гарантийного срока 4. если ведем подбор в других регионах, то федеральный уровень кадрового агентства | ||
Готовность пробовать новые методы для отбора специалистов | ||
В новом регионе: если нет положительного опыта сотрудничества с каким-либо конкретным КА, то в открытую заключаем договоры с несколькими КА и оплачиваем работу по факту ее выполнения | ||
Наличие консультантов, специализирующихся на подборе специалистов по профилю компании. Успешный опыт закрытия сходных вакансий в недавнем времени. | ||
4 | В каких случаях Вы обращаетесь в кадровое агентство? | |
50 | Нет времени на самостоятельный поиск | |
41 | Если долго искали сами и не смогли найти | |
39 | Если нужен очень редкий специалист | |
30 | Если речь идет о замене работающего сотрудника и необходимо сохранить конфиденциальность | |
17 | Если нужно подобрать очень быстро | |
13 | Подбираем сами, но нужны еще кандидаты для сравнения | |
7 | Считаю, что кадровое агентство подберет лучше | |
Другое | ||
В последние 2 года в агентство не обращались | ||
Другое в других регионах | ||
Как дополнительный канал поиска в др городах (не Екатеринбург) на позиции директоров филиалов, оч редко – в Екатеринбурге – доп. канал поиска на топовые позиции. | ||
С 2007 года не работаем с кадровыми агентствами | ||
Если необходимо подобрать в регион или не могли долго подобрать | ||
Не обращаемся | ||
Кол-во ответов | 5 | Что чаще всего вызывает недовольство в работе кадрового агентства? |
22 | Несоответствие направляемых кандидатов первоначальной заявке, попытки «продать» неподходящего кандидата, низкое качество кандидатов | |
13 | Отсутствие обратной связи | |
11 | Подбор по формальным признакам, а не по необходимым компетенциям, личностным качествам | |
9 | Скорость работы, срыв сроков работы | |
7 | Непонимание сути конкретного бизнеса | |
7 | Неточность в трансляции информации соискателю, отсутствие информации у соискателя, «приукрашивание» вакансии для кандидата. | |
7 | Высокое вознаграждение за достаточно «низкое» качество представляемых кандидатов | |
4 | Некомпетентность консультанта. | |
4 | Дублирование моей работы, поиск кандидатов по тем же каналам | |
2 | Навязчивость | |
2 | Нарушение предварительных договоренностей | |
2 | Долгая раскачка Наличие долгой бюрократической волокиты Переоценка своих реальных возможностей Введение клиента в заблуждение по поводу своих реальных возможностей Неоправданные амбиции Намерение продать кандидата из открытых источников | |
2 | Неумение рекрутера уловить формат компании. | |
2 | Невнимательность к деталям заказа Соблюдение гарантий по проверке рекомендаций | |
2 | Предоставление ложной информации о возможностях агентства | |
2 | Когда кандидат отказывается от предложения во время переговоров. | |
2 | Некоторые КА пытаются просить не работать с другими КА параллельно. Хотя считаю что если КА - сильное... | |
2 | «натаскивание» последнего под требования и ожидания заказчика | |
2 | Перекладывание ответственности за качество кандидата на клиента, который именно за этой услугой обратился в КА. Это не подбор, а банальное "прочесывание" базы анкет. | |
6 | Существует ли в Вашей компании практика бюджетирования затрат на рекрутинг? | |
57 | Да | |
24 | Нет | |
Мы подходим к этому решению. | ||
Нет (на работу с кадровыми агентствами) Да (при самостоятельном подборе) | ||
Каждый раз обсуждается, сколько готовы выделить денег на подбор через кадровое агентство. | ||
С начала финансового кризиса по настоящее время затраты на сторонний рекрутинг исключены из бюджета | ||
Да, если планируется их рост в связи с новыми проектами или др. | ||
Существовала до кризиса |



