Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
1. Темы практических и семинарских занятий
Раздел I. Организация малого бизнеса
Тема 1. Предпринимательство и менеджмент
1.Развитие формы льготного предпринимательства (прежде всего на начальной стадии бизнеса)
2.Повышение надежности защитного механизма(от криминальных структур)
3.Введение эффективного налогообложения
4.Снижение степени неопределенности и риска в политике развития предпринимательства
Тема 2. Формы льготного предпринимательства
1. Структура компании.
2. Помощь, ожидаемая от франчайзера.
3. Условия льготного предпринимательства
Тема 3. Организационно – правовые формы предпринимательства
Структура управления. исключительные права общего собрания Состав, права, функции исполнительного органа Права генерального директора Правила образования резервного фондаТема 4. Государственная поддержка малого бизнеса
Принципиальные отличия предпринимателя от менеджера Факторы, способствующие активизации малого предпринимательства Основные направления государственной поддержки малого бизнесаУправление в малом бизнесе
Тема 5. Управление затратами
Основные факторы, влияющие на уровень переменных и постоянных затрать на фирме Определение наиболее рентабельного товара (услуг) для фирмы, исходя из предложенных условий. Составление смет затрат для различных бизнес-процессов создаваемой фирмой. Схема управления затратами для создаваемой фирмы.Тема 6. Оборотный капитал малой формы. Общие положения
1. Оборотные средства
2. Управление оборотными средствами, входящие в состав активов.
Тема 7. Управление денежными средствами
1. Вексельная форма расчета (переводные векселя)
2. Централизация денежных платежей
3. Задержка отправки платежных документов
4. Клиринг чеков.
5. Задержка оплаты счетов-фактур, выдачи заработной платы и т. п.
Тема 8. Управление дебиторской задолженностью
Кредитоспособность потребителей период погашения дебиторской задолженности Величина дисконта (скидки) для стимулирования своевременной оплаты товарного кредитаТема 9. Управление запасами
Определение уровня запасов Поддержание рационального уровня запасов. Общая величина запасовТема 10. Регулирование объемами незавершенного производства
Уменьшение количества технологических операций Сокращение межоперационных перерывов Уменьшение материалоемкости продукции.Тема 11. Основной капитал малой фирмы
Максимально-возможный срок службы оборудования Способы восстановления работоспособности Уровень автоматизации Обеспеченность оснасткой и инструментамиТема 12. Финансово-экономическая деятельность малой фирмы
Цели предприятия и средства их достижения Анализ результатов прошлых периодов и состояния в данный момент3. Методы мониторинга и система контроля за движением средств и сохранением экономических показателей в заданном диапазоне
.
Тема 13. Информационная база для принятия финансово-экономических решений
Систематизация и формирования базовой информации (базовых данных) Анализ результатов различных видов деятельности и затрат Прогнозирование и планирование объемов продаж и финансово-экономических показателейТема 14. Анализ финансовой деятельности фирмы
1. Рентабельность собственного капитала фирмы
2. Рентабельность используемого капитала
3. Коэффициент общей ликвидности
4. Показатель оборачиваемости оборотных средств
5. Финансовая деятельность
Тема 15. Организация оплаты труда
Определение стимулов Определенность стимулов Своевременность стимулированию Наглядность результатовТема 16. Планирование текущей деятельности и развития фирмы
Цели деятельности фирмы: положение фирмы на рынке (доля рынка); потенциальные возможности рынка (емкость рынка) Цели план маркетинга. Денежный поток Бюджет фирмы

