Тренинг успешных продаж

Тренинг

Тема

Расшифровка

Технология продаж

Введение – основные этапы продаж.

Формирование у продавцов понимания того, что наличие технологии и умение пользоваться ею позволяет быть мастером экспромтов реальном общении с клиентами.

Установление контакта, формирование доверия клиента.

Важность первого впечатления и невербалики.

Обучение участников невербальным способам формирования доверительного отношения со стороны клиентов, желания общаться.

Виды потребностей клиента.

Знакомство с классификацией основных видов мотивов клиента по А. Маслоу.

Умение сделать «первичный срез» потребностей клиента по его вопросам, фразам, поведению.

Как определить истинные мотивы покупки – умение задавать вопросы.

«Воронка» переговоров: открытые, альтернативные и закрытые вопросы.

Отработка навыка формулировать каждый из видов и применять в подходящей ситуации.

Техники активного слушания.

Формирование у участников понимания того, что умение слушать гораздо важнее умения говорить (30:70).

Отработка основных приемов: парафраз и резюме.

Грамотный рассказ о товаре – презентация.

Знакомство с универсальной формулой презентации, основанной на логической и эмоциональной составляющей восприятия.

Работа над умением формулировать грамотные фразы, с опорой на потребности клиента.

Дополнительные приемы презентации (работа с цифрами, наглядность, включение в действие и другие).

Алгоритм работы с возражениями.

Формирование понимания, что при работе с возражениями, на первое место выходит умение задавать вопросы и слушать.

Отработка алгоритма работы с возражениями – КАК отвечать клиенту, если он сомневается или недоволен, на примерах из специфики.

Завершение общения с клиентом.

Основа и показатель успешности продавца – повторные покупки, постоянные клиенты.

Основные приемы завершения общения в трех различных сценариях: клиент ничего не покупает, клиент сомневается, и клиент совершил покупку.

Техника СПИН (больше подходит для активных продаж и розницы дорогостоящих товаров)

Виды вопросов по СПИН.

Что такое ситуационные, проблемные, извлекающие и направляющие вопросы.

Практическое применение СПИН

Составление списка СПИН для своей специфики.

Отработка умения продавать, отдавая предпочтение вопросам.

Работа с конфликтами

Типология стратегий по Томасу.

Четыре психологические стратегии поведения в конфликтной ситуации: плюсы и минусы каждой из них.

Тест на самоопределение собственной преобладающей стратегии.

Тактики работы с агрессией.

Как реагировать, что говорить, когда клиент не просто сомневается или не доверяет, а явно выражает свое недовольство повышенной интонацией, оскорблениями.

Конфликтогены и работа по их устранению.

Основные виды слов и фраз конфликтогенов, которые заставляют собеседника реагировать неадекватно.

Отработка умения строить свою речь без конфликтогенов.

Правила грамотной критики – «я»-высказывания.

Умение сделать замечание, не вызвав недовольство у собеседника, но подвигнув его на исправление недостатка.

Основы НЛП (нейро-лингвистического программирования) или техники влияния

Модальности внутреннего опыта и их применение в любом общении.

Особенности восприятия информации у разных людей: визуальное, аудиальное, кинестетическое.

Тренировка определения модальности собеседника.

Отработка навыка общаться на языке собеседника (слова-предикаты).

Речевые стратегии – как они работают, когда надо убедить собеседника.

Слова ничего не значат, но имеют огромное значение (особенно в НЛП). Знакомство с видами формулировки фраз, которые значительно повышают вероятность того, что клиент примет Вашу точку зрения.

Якорные техники.

Определение понятия «якорь». Виды якорей.

Как их можно использовать в продажах.

Стресс-менеджмент

Основные стрессовые факторы и методы борьбы с ними.

Формирование понимания, что причины любого стресса – в голове человека, и он в силах не только контролировать его, но и управлять им.

Основные меры по избавлению от причин стресса.

Саморегуляция.

Знакомство с конкретными приемами саморегуляции: работа с дыханием, работа с телом, работа с образами.

Количество участников: 7-15 человек.

Время проведения: 8 или 16 часов, в зависимости от целей обучения и программы.