Процессно-организационная бизнес-модель

предприятия, занимающегося Производством и продажей полипропиленовых мешков и текстильно-галантерейных изделий.

Модель разработана с использованием методологии и программного продукта «Бизнес-студио» в ходе выполнения практических работ на открытом семинаре-практикуме «Совершенствование системы управления предприятием

на основе описания и оптимизации бизнес-процессов», проведенном компанией «БИТЕК» 28-30 мая 2007 г. в г. Москва.

Содержание

1. Бизнес-направления деятельности компании. 2

2. Бизнес-процессы компании первого уровня. 2

3. Организационная структура компании верхнего уровня. 3

4. Описание бизнес-процессов. 4

- Описание бизнес-процесса «Управление персоналом». 4

5. Ключевые показатели бизнес-процессов – KPI(bp) 7

- Ключевые показатели бизнес-процесса «Продажа продукции». 7

1. Бизнес-направления деятельности компании

2. Бизнес-процессы компании первого уровня

3. Организационная структура компании верхнего уровня

4. Описание бизнес-процессов

- Описание бизнес-процесса «Управление персоналом»

DFD-схема бизнес-процесса «Управление персоналом»

DFD-схема бизнес-процесса «Управление персоналом/Адаптация персонала»

WFD-схема бизнес-процесса
«Управление персоналом/Адаптация персонала/Контроль и содействие в выполнении работ»

5. Ключевые показатели бизнес-процессов – KPI(bp)

- Ключевые показатели бизнес-процесса «Продажа продукции»