Резюме

Резюме

Бизнес-консультант с 11-летним стажем. Психолог, практик, тренер ЦСБ «ТРИЭС-Консультант» с 2003 года. Является владельцем бизнеса (услуги), самостоятельно занимается подбором и обучением персонала. Регулярно проходит профессиональную переподготовку у ведущих экспертов России.

«Чтобы изменить мир к лучшему надо осознать свою ответственность и действовать. В бизнесе: знать чего ты хочешь, превыше всего ценить результат, а от процесса получать удовольствие…»

О тренере в лирике: За 10 лет работы бизнес-тренером Юлия Измайлова поняла, что она не только хороший специалист в области продаж, но по-настоящему талантливый управленец: в дополнение к бизнес-тренерству она стала учредителем «Детского Развлекательного Центра» и занялась разработкой своих собственных проектов «Школа Управленцев». Юлия гармонично сочетает в себе профессионализм психолога, компетентность тренера и харизму руководителя. Этот симбиоз дает ей возможность смотреть на проблемы клиентов с трех точек зрения и давать объективные оценки ситуации. Как психолог она к каждому может найти подход, поэтому она любит разновозрастные аудитории. Как бизнес-тренер умеет объяснить все доступно и легко, создавая атмосферу, располагающую к общению, всегда отвечает на поставленный ей вопрос.

Фишкой своих тренингов считает – знакомства. Она всегда делает так, чтобы люди общались друг с другом: их пересаживают, меняют составами, организуют в пары. Часто бывает так, что серьезные сделки заключаются клиентами прямо на семинаре, а уходят люди с явным интересом и желанием встречаться таким составом и впредь.

Ее конек – умение построить длительные отношения с клиентом, поэтому часто клиенты из разряда просто клиентов переходят в хороших знакомых, друзей. Юлия – частый гость различных круглых столов, конференций. Регулярно проходит профессиональную переподготовку у ведущих экспертов России на проектах УЦ «ТРИЭС-Класс». На протяжении последних трех лет ведет региональные открытые и консалтинговые проекты в Казахстане.

Направления деятельности:

§ Руководитель проекта «Школа управленцев».

§ Управление розничным магазином (консалтинг).

§ Визуальный мерчандайзинг.

§ Технологии эффективных переговоров и продаж.

§ Формирование системы заработных плат.

Разработка фирменных стандартов (консалтинг). Диагностика и формирование отдела продаж (услуги)

Образование: Омский Государственный Педагогический Университет, специальность «Педагогика и психология, квалификация «Педагог–психолог».

Дополнительное образование:

2010 г. – семинар «Разработка системы заработных плат» ( Москва).

2010 г. – семинар «Тактический менеджмент» ( Москва).

2010 г. – семинар «Методика 7 радикалов» ( Москва).

2009 г. – тренинг «Искусство универсальных продаж» (Е. Фолькерт, Москва).

2009 г. – тренинг «Искусство телефонных переговоров» (Е. Фолькерт, Москва).

2009 г. – тренинг «Система успешных продаж» (М. Бэнг, СПБ).

2009 г. – семинар «Формирование эффективной системы заработных плат» (Т. Хлиманкова, Новосибирск).

2008 г. – семинар «Нематериальная мотивация: как вызвать у людей желание работать?» ( г. Москва).

2007 г. – семинар «Управление проектами» ( Санкт-Петербург).

2006 г. – семинар «Менеджмент магазина» (Д. Левицкий, Москва).

2006 г. – семинар «Категорийный менеджмент – новый подход к управлению ассортиментом» (Е. Бузукова, Москва).

2005 г. – семинар «Малобюджетное продвижение компании», «Креатив в рекламе» (И. Имшинецкая, Москва).

2005 г. – семинар «Мерчандайзинг – влияние на умы покупателей» (, Москва).

2004 г. – семинар «Мерчандайзинг», «Проектирование магазинов» (Кира и Рубен Канаян, Москва).

2004 г. – семинар «Поиск и принятие правильных управленческих решений» (Н. Рысев, Санкт-Петербург).

2004 г. - семинар «Финансы для нефинансовых менеджеров» (В. Алферов, Новосибирск).

Авторские тренинги:

§ «5 шагов эффективного менеджмента или повышений компетенций руководителя в области оперативного управления подчиненными».

«От постановки задач к делегированию полномочий». «Мотивация персонала». «Тайм-менеджмент руководителя». «Команда или объединение солистов» «Профессиональный секретарь – лицо компании».

§ «Мерчандайзинг или как сделать магазин для покупателей» (продовольственная группа товаров),

§ «Мерчандайзинг для избранных» (непродовольственная группа товаров),

§ «Эффективные продажи в современном магазине».

§ «Секреты успешных телефонных переговоров».

«Директор магазина» и другие.

Автор и ведущий ряда проектов по обучению управленческого и торгового персонала в Петропавловске (Казахстан).

Имеет опыт организации и проведения крупных общественных мероприятий: конференции, презентации, «Кубок мира 2009 по спортивным и бальным танцам среди профессионалов» и другое.

Результаты проведенных корпоративных проектов всегда очевидны не только для консультанта, но и для компании: описанные и внедренные стандарты работы персонала с покупателями, планограммы размещения товара, повышение эффективности деятельности руководителя (экономия времени, получение результатов, а не оправданий от подчиненных).

Разработаны (тренинговые и консалтинговые) проекты в компаниях за :

-сиб» (управленческий тренинг), центр «БИТ» (консалтинг в области управления и продаж, тренинги продаж), Группа Компаний «Арсенал безопасности» (управленческий консалтинг), «ТЭК Транспортное решение» (тренинг), Салоны света «Сияние» и «Лампасалон» (тренинг продаж), (управленческие тренинги), -Сервис» (тренинги продаж), (Сеть магазинов постельных принадлежностей «Ночка» (г. Петропавловск), –Иртыш» (управленческие тренинги), Сеть фирменных магазинов «MilaVitsa» (управленческие тренинги), (управленческие тренинги), «Витас-Банк», нестандартной мебели», -тест» (консалтинговый проект), Сеть магазинов «По карману» (управленческие тренинги), Сеть магазинов «Сарафан» (управленческие тренинги), системы», , Сеть обувных магазинов «Janita+», Салон женской одежды «Ё-Style», Сеть магазинов «Автоинтерьер», Салон цветов «Ландыши», Сеть магазинов «Сарафан», Компания «Резиновая подкова», (управленческий консалтинг), лекарь», (оценка персонала), Сеть магазинов «Пеллекон» (управленческие тренинги), Магазин «Океан» (управленческие тренинги), Сеть магазинов «По карману» (управленческие тренинги), Сеть магазинов «Алкомаркет» (управленческие тренинги), Сеть магазинов «Аникс» (продуктовая сеть, Бийск), Сеть супермаркетов «Хомяк» (управленческий тренинг), «Канцелярские товары» (управленческий тренинг), Сеть туристских агентств Омска, Банк», кабельные сети» и многие другие.