PR как способ эффективного продвижения риэлторской компании при скромном бюджете.

Продолжительность – 8 ак\ час. + индивидуальные консультации.

Аудитория – руководители, собственники, топ-менеджеры компаний.

В период кризиса и повсеместной оптимизации затрат PR остается едва ли не единственным способом продвижения услуги при скромном бюджете.

Цель: осветить основные моменты, которые необходимы руководству риэлторской компании для принятия решения о PR-продвижении (в том числе и в период кризиса), постановке задач и оценки эффективности PR-кампании, выборе PR-специалистов.

Особое внимание уделяется личному участию руководителя в PR-кампании, а также бизнес-процессам.

Основные вопросы:

1. Что дает PR-кампания риэлторской фирме? Бюджет PR – «расходы» или «инвестиции»?

2. PR риэлторской компании в период кризиса

- PR-кампания в период кризиса – продолжать или прекращать?

- Как «грамотно» завершить PR-кампанию, если принято решение «экономии на PR»?

- Как «грамотно» продолжить PR-кампанию, если принято решение «не экономить на PR»?

- Изменение требований и новые аспекты PR-кампании в период кризиса.

3. К чему надо быть готовым руководству компании, начиная PR-продвижение?

- приоритетность PR

- оперативность

- личная занятость руководителя

4. Личный PR-руководителя как базис деловой репутации риэлторской компании

- Прямые контакты руководителей компании и СМИ

- Возможное позиционирование первого лица компании

- Интересы PR компании и PR специалистов: вместе или вразрез?

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

- Личный PR специалиста компании как способ мотивации

5. Разногласия с представителями СМИ

- комментарий не использован в статье

- журналисты перестали обращаться

- ошибка в ФИО или должности спикера

- неправильно интерпретирована информация

- изменения в «прямой речи»

- не прислали материал на согласование

6. Сколько стоит PR?

- Платить или не платить…

- Прямая и косвенная плата за PR

- Неизбежные расходы на PR

7. Построение системы эффективного взаимодействия специалистов компании и пресс-службы

8. Внутренний PR как непременное условие эффективности внешнего PR

9. Кто будет вести PR-кампанию?

- Выбор PR-специалиста

- PR-агентство или штатный PR-специалист?

- Как сделать так, чтобы ожидания руководства совпадали с возможностями PR-службы?

- Эффективность PR-кампании глазами руководства и PR-специалиста

10. Вывод новой компании или услуги на информационное поле: 5 шагов к успеху

Семинар проводит , генеральный директор коммуникационного агентства

На рынке недвижимости работает с 1992 года. Занимала позиции Руководителя пресс-службы, главного редактора корпоративных изданий, руководителя отдела рекламы, PR-директора в ведущих компаниях российского рынка недвижимости, в том числе «МИЭЛЬ», «МГСН», Russian Research Group (RRG). Имеет успешный опыт риэлторской деятельности, в том числе работы собственной риэлторской компании.

За справками обращаться по тел. (4, (4или по email: *****@***ru, *****@***ru