Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
 |
 |
_______________________________________________
,808,810.тел.
e-mail: *****@***ru, сайт: fepc.info
Программа мероприятия
Название мероприятия:
Семинар-практикум
Разработка бизнес-плана.
Обоснование необходимости проведения:
-Отсутствие экономического образования у большинства у субъектов МСП
-Отсутствие в штате экономистов
-Отсутствие знаний у предпринимателей по разработке бизнес-плана
Цели и задачи семинара:
Провести анализ рынка
Получить навыки разработки бизнес-плана
Составить бизнес-план
РАСПИСАНИЕ
10.00-13.00 Анализ рынка.
СТЕП-анализ. SWOT-анализ.
Анализ потребностей клиентов. Изучение
конкурентов. 3 часа
Шаги бизнес - планирования.
Оценка финансовых результатов. 1 час
13.00-14.00 Обеденный перерыв
14.00-17.00 Расчет точки безубыточности 1 час
Показатели эффективности инвестиций
Разработка и расчет Вашего 3 часа
бизнес-плана.
Бизнес-планы:
магазина, парикмахерской, салона красоты,
автомойки, автомастерской, магазина цветов,
далее по желанию
Директор
Программа мероприятия
Название мероприятия:
Семинар-практикум
Стратегия успеха. Налогообложение
Обоснование необходимости проведения:
-Отсутствие образования в области бухгалтерского учета большинства у субъектов МСП
Цели и задачи семинара:
-получить знания по налогообложению
РАСПИСАНИЕ
10.00-13.00 «Формирование лидерских качеств ведущих
к успеху» 3 часа
Анализ жизненной ситуации
Упражнение. Анализ ситуации
Практика позитивного мышления
Упражнение. Установки
Качества необходимые для достижения успеха
Установление и достижение целей
Практическое занятие.
Созидательная визуализация
Развитие личности и харизмы.
Формирование навыков ведущих к успеху:
Формирование уверенности. Умение мотивировать, вознаграждать.
Определение производительности, методы повышения
производительности и конкурентоспособности
предприятий. Стратегия успеха 1 час
13.00-14.00 Обеденный перерыв
14.00-17.00 Упрощенная система 4 часа
налогообложения
Применение ЕНВД
Директор
Программа мероприятия
Название мероприятия:
Семинар-практикум
Организационные основы торгового менеджмента
Обоснование необходимости проведения:
-Не достаток знаний по организации торговли у большинства субъектов МСП
-отсутствие стратегий развития в розничных компаниях
Цели и задачи семинара:
-Получить знания по организации торговли
-получить знания по формированию конкурентной стратегии
РАСПИСАНИЕ
10.00-13.00 Управление процессом обслуживания клиентов
Система основных элементов, формирующих уровень обслуживания покупателей 2 часа
Выбор эффективных методов продажи товаров и
организация дополнительных услуг покупателям
Организация внутримагазинной рекламы и информации
Упражнение: Организация рекламы Вашего магазина
2.Анализ структуры потребления: как использовать
данные о клиентах 1 час
3.Формирование ассортиментной стратегии 1 час
Проведение SWOT-анализа. Конкурентное позиционирование.
Обеденный перерыв
4. Практическое занятие: проведение SWOT-анализа 1 час
5.Выбор конкурентной стратегии: цели и методы конкуренции
Виды конкурентных стратегий и их свойства 1 час
6. Формирование ассортиментной стратегии 1 час
Шесть типов стратегий.
7. Ценовая политика розничного торговца.
Ценовая стратегия. Выбор метода ценообразования.
Анализ безубыточности. Практическое занятие
Директор
