Альтернативно-Деятельностная Игра
А Д И
ЧТО ЭТО ТАКОЕ?
Кто это придумал?
На чем это основывается?
Каковы практические результаты?
ЗАЧЕМ ЭТО МНЕ?
Школа Своего Дела www. *****
2005 г.
Что это за Альтернативно-Деятельностная Игра (АДИ)?
Альтернативно. Обычно все идет стандартным путем – детсад-школа-вуз-работа. Некоторые, как им кажется, выбиваются и имеют свой бизнес. Мы предлагаем АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ вариант - не строить карьеру, не раскручивать еще один проект, не начинать новый бизнес и жить намного счастливей, чем сейчас.
Деятельностная. Мы всегда учимся чему-нибудь и как-нибудь. Хватит! Хватить читать, слушать, изучать. Только ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ – единственный путь к познанию (Б. Шоу).
Игра. Мы всю жизнь играем – в мудрых начальников, в крутых специалистов, во внимательных супругов... А здесь предлагаем ИГРАть... себя. Такими, какие вы есть. И только от вас зависит, потом остаться истинными самими собой или вернуться к старым ролям.
Задачей АДИ является побудить мыслить САМОСТОЯТЕЛЬНО и придумать!
Причем решением проблемы является не просто идея, типа, если бы у меня были 100 тысяч долларов, то я бы это сделал, а так нет, а ответ на вопрос, как это сделать, пользуясь тем, что у тебя уже есть.
А человек, мыслящий еще и СТРАТЕГИЧЕСКИ, имеет бесспорный выигрыш в будущем. Ведь даже сиюминутный вопрос он решает так, что это дает ему стратегическую пользу в дальнейшем.
Наличие стратегии является самым важным фактором для достижения УСПЕХА в любой деятельности. Представьте себе группу туристов, прекрасно оснащенных, в великолепной физической форме, проходящих рекордный отрезок пути за день, но идущих не в ту сторону...
Итак, АДИ – это место, где вы можете научиться думать, а именно формулировать и решать проблемы с положительным эффектом В БУДУЩЕМ.
Альтернативно-деятельностная игра (АДИ) не является бизнес-тренингом, обычным семинаром и тому подобным, где тренер дает свои мысли участникам семинара или же тренирует участников делать так, как это умеет делать сам, а участники семинара или тренинга нет.
АДИ ориентирована на людей, которые хотят самостоятельно и активно строить свою жизнь.
 |
Основная идея АДИ
Основное отличие между потребителем и творцом очевидно. Потребитель потребляет чужое творчество, творец - производитель творчества.
Из этого видно различие в целях потребителя и творца. Один хочет, желательно даром, получить чужие мысли, идеи, другой думают о том, как повысить свои способности к созданию мыслей и к их реализации. Что важно. Так как человек, который что-то придумал и затем жалуется, что вот его идеи не нужны – далеко не творец. А обычное беспомощное существо, которыми так полна планета Земля.
Творец лишь тот, кто придумал и затем реализовал, материализовал придуманное. Придумал КАК материализовать.
К сожалению, основополагающая мысль подавляющего большинства жителей планеты Земля, это мысль о том, по какой причине они не могут добиться того, чего хотят. Мысль о том, что они беспомощны и что это правильно, нормально, обоснованно и по-другому и быть не может.
При этом они претендуют на звание творческих, образованных, сертифицированных, дипломированных и даже успешных людей.
На звание успешных людей претендуют те, которые сами долго потребляли чужие мысли, накопили их большое количество в своей голове и затем считают себя очень умными, так как они теперь эти мысли рассказывают другим. Разумеется, при этом они все равно остаются беспомощными.
Третья категория – авторы собственных мыслей – это люди, которые подобны инопланетянам. На них смотрят с удивлением и типичная реакция – это утверждение, что инопланетян не бывает. Какие такие собственные мысли???
У меня собственных мыслей нет, у соседей нет, у родственников нет, у моих преподавателей нет, у преподавателей моих преподавателей нет, а у тебя откуда?
НЕ МОЖЕТ БЫТЬ!
И потому, само приглашение подумать собственной головой в нашем мире выглядит, по меньшей мере, странно. Как это «подумать»? Что за бред? Вы мне дайте чужие мысли и это все. Никто сам ничего не придумывает, это же известно, мысли добываются из книг, а не являются продуктом собственной головы.
Но тем не менее, есть АДИ, и задачей ее является именно побудить мыслить САМОСТОЯТЕЛЬНО и придумать, может чуть ли не в первый раз жизни (не считая детства, где все мы думали сами) собственные мысли.
Понятно, что предложение это вызывает ступор и сомнение. Нечто странное, нереальное. Все же знают, что семинары, тренинги и тому подобное для того, чтобы тренер дал свои мысли участникам семинара или же натренировал участников делать так, как это умеет делать тренер, а участники семинара или тренинга нет.
Уверен, что сейчас читатели скажут, а как же знания, знания же нужны!
Знания – это омертвевшие чужие мысли. Кто-то когда-то что-то придумал, затем это повторялось много раз, приняло каноническую форму и теперь уже не может подвергаться сомнению и обдумыванию. Это уже некритически передается из поколения в поколение.
Набираться чужих знаний подобно тому, что читать подряд словарь, ожидая, что вам скоро попадется слово, которое вы не знаете и хотите найти в словаре.
Если у вас есть четко сформулированный вопрос, то вы легко и быстро можете при помощи интернета или библиотеки найти ответ на ваш вопрос. Вроде бы можете. Но давайте я вам приведу пару вопросов, на которые вы ответа не найдете.
Например, как повысить свою зарплату. Или как сделать рекламную кампанию, так чтобы затраты составили, например, 10-20 процентов от полученной прибыли.
Ну то есть ЗНАНИЙ на эту тему вы найти сможете множество, но вот что же конкретно сделать, вам так ясно и не станет. Чтобы понять, что нужно сделать, учитывая именно ваши обстоятельства и особенности вашей личности (что очень важно учитывать!), нужно ПОДУМАТЬ! А вот как это сделать, да еще и эффективно, непонятно.
Кому из читателей понятно, как подумать так, чтобы придумать нечто дающее гарантию результата?
Задача АДИ научить этому. Разумеется, тут до совершенства как до луны и рассчитывать на то, что человек, который не думать вообще, за три-четыре дня АДИ станет мастером в умении мыслить, не приходится.
Так же как не приходится рассчитывать на то, что человек станет сильным, за три дня тренировок на силу или мастером боевых искусств за три дня занятий.
Но за три дня можно ПОНЯТЬ, что же такое думать и начать затем применять это в своей жизни. Понять, что такое неэффективное мышление и как добиваться эффективного мышления.
Собственно, можно решить любую проблему, даже если практически не уметь думать, просто в зависимости от вашего умения нужно разное время. Одному нужно пару месяцев, а другому пару минут.
Но проблема в том, что именно неумеющие думать, у которых скорость мысли маленькая, как раз думают на одну тему вряд ли больше 30 секунд. Затем их мысль перескакивает на что-то другое, потом третье, потом четвертое, потом опять возвращается к первой, но начинает ее сначала и опять недодумав мысль даже до половины, новый перескок.
Таким образом, голова постоянно занята, а результатов нет вообще. Никаких. Ни положительных, ни отрицательных.
Кстати, и чужую мысль такие люди практически не способны воспринять, так как они отвлекаются на еще что-то, не поняв чужую мысль даже до половины. Поэтому и знания им помогают как мертвому припарка. Они же ничего все равно как следует усвоить (то есть понять) не могут, могут только запомнить, ну а потом забыть, ибо таково свойство памяти. Забывать.
Кроме этого есть такое устойчивое заблуждение, что количество знаний, если его все время увеличивать, рано или поздно даст новое качество, человек поумнеет, что ли.
Ничего подобного. Давайте приведем сравнение с компьютером.
Повысится ли эффективность работы компьютера, если на винчестере скапливать все больше и больше информации? Станет ли компьютер лучше обрабатывать информацию, лучше формулировать проблемы, быстрее отыскивать вопрос на ответ?
Явно видно, что нет. Если есть, как я уже говорил, четко сформулированный вопрос, то нужно просто искать на него ответ. А какой смысл наполнять память, так и не имея этого вопроса и надеясь на то, что вдруг вопрос появится когда-то сам. Не появляется!
Эрудиты – это люди, которые любят рассказывать все, что они знают, при этом их информация не является решением никакой проблемы собеседника.
Аналогично эрудит поступает сам с собой. Он перебирает свои знания, как дикарь цветные стеклышки, не задумываясь над тем, как прямо сейчас он применит эти знания для решения сегодняшних актуальных проблем его жизни.
Задача АДИ наконец ПОДУМАТЬ и сформулировать проблему своей жизни. Это раз. Это уже очень непросто. Не говоря уж о формулировке ГЛАВНОЙ проблемы своей жизни.
Этой проблемы вы не найдете в чужих книгах. А даже если и найдете, то вполне можете не узнать, что это именно ваша проблема. А если не найдете, то и не решите.
А затем, сформулировав проблему, найти, причем САМОМУ ее решение.
Это может дать совершенно невероятный результат. Дело в том, что большинство людей каждый день решает некие мелкие проблемки, которые все следствие большой нерешенной проблемы. А решая годами второстепенные проблемы, не решишь главную и таким образом не вырвешь корень всех этих мелких проблем. Они будут появляться снова и снова.
В качестве бонуса, который превышает по ценности собственно решение вашей проблемы, вы получаете УМЕНИЕ самостоятельно формулировать собственные проблемы и затем находить их решения.
Надеюсь из этого понятно, в чем задача АДИ, а описание процедуры и того, как именно проходит АДИ, имеет такой же смысл, как чтение Камасутры с целью понять, что чувствует мужчина, который занимается любовью с прекрасной женщиной.
Пока не попробуешь, как узнаешь?
Юрий Мороз moroz@*****
 |
Результат АДИ
Многие люди стараются пережить прыжок с парашютом или с тарзанки, чтобы получить в конечном случае удовольствие. Удовольствие от преодоления своего страха или даже ужаса.
Могу с уверенностью сказать, что АДИ (Альтернативно-деятельностная игра) страшнее, и намного, чем прыжок с парашютом или тарзанка. АДИ - это ОКОНЧАТЕЛЬНЫЙ УЖАС.
По итогам игры в Пензе, где была поставлена (нами игротехниками) задача коллективного прорыва, стало ясно, что многие люди только на словах говорят, что хотят развиваться.
Зона развития (или точнее, зона комфортного развития) не так уж и велика, как оказалось. Можно пару-тройку дней пройти полностью все, что вообще можно пройти и исчерпать все возможности развития, которые находятся, до, так скажем, незримой черты.
После того, как эту зону прошел, уже НИКАКИЕ КНИГИ, семинары, тренинги, в принципе ничего дать не могут. Можно, правда, постараться забыть, все что понял и почувствовал по мере приближения к этой черте и опять нагружаться информацией как верблюд, но забыть трудно.
Так вот, многие люди, подойдя к этой черте, почувствовав необратимость перехода на другую сторону, испытывают настоящий, первобытный ужас.
Причины его понятны. Нужно отказаться от всего, на что ты опирался всю жизнь, и пойти в неизвестное. Причем гарантий никаких нет, так как слова мои или чьи-то гарантиями не являются и узнать что там за чертой можно, только переступив ее, а переступить ее можно, только УЖЕ ОТКАЗАВШИСЬ от того, что вы имеете.
На АДИ в Карелии эту черту переступили немногие. Остальные лишь прошли зону комфорта, как они говорят, многое поняли. И ДЕЙСТВИТЕЛЬНО многое поняли, но черту не переступили. В том числе и потому, что на АДИ в Карелии эта задача не ставилась. Этот переход некоторых людей оказался для меня самого неожиданностью.
На игре в Пензе, как я уже говорил, это было поставлено задачей коллективного прорыва. Как теперь ясно, прорываться нужно все равно индивидуально, но группой можно зато быстро исчерпать зону комфортного развития и подойти к черте.
Вот эта задача ПЕРЕХОДА и есть задача предстоящих игр.
Ситуация тут такая. Каждый участник АДИ может поставить себе планку, что он хочет получить от АДИ. Это может быть очень низкая планка, и он этого достигнет этого. Можно поставить себе планку повыше и тоже преодолеть ее.
Можно же поставить себе задачу пересечь эту черту, о которой я говорил выше, и тогда вы получите НЕСРАВНИМО БОЛЬШЕ! Намного больше, чем вы ожидали и вообще могли бы ожидать.
По итогам игры в Пензе стало понятно, что не нужно тащить людей на тот результат, который они не хотят получать. Это уже их проблемы.
Больший результат получить можно, сама АДИ построена так, что ситуация предоставляет эту возможность, но воспользоваться этой возможностью может только сам участник. И более того, если его подталкивать, то ему это мешает РЕШИТЬСЯ САМОМУ.
АДИ - способ личностного скачка, который возможен, если преодолеть страх изменений.
Юрий Мороз *****@***ru
Автор АДИ
Юрий МОРОЗ (Россия):
предприниматель с шестнадцатилетним опытом,
мастер ведения переговоров,
основатель Школы Своего Дела (ШСД),
автор уникальных книг по созданию успешного бизнеса: «На пути к Метабизнесу», «Бизнес. Пособие для гениев», «Миллион. Что дальше?» и многих других...
«Люди должны заниматься не бизнесом, а своим делом».
Юрий Леонидович Мороз – очень неординарная личность. Нестандартный подход во всем, неподдельный интерес к людям, мастер ведения переговоров, имеющий в прошлом не один успешный бизнес; автор уникальных книг по бизнесу «Миллион. Что дальше?», «Бизнес. Пособие для гениев», «Ваше кредо - вечно второй? Истина в тезисах» и многих других; живущий - и хорошо живущий! - вдали от города на доходы от своего интернет-проекта «Школа Своего дела».
Мороз четко разделяет свое дело и бизнес.
Свое дело – деятельность, отражающая уникальные особенности человека и ведущаяся не из «корыстных соображений», а потому, что есть внутреннее побуждение к ней (хочется это делать).
Бизнес же - является и должен являться следствием своего Дела. И никак наоборот.
«Я имел возможность убедиться на собственном опыте, что СНАЧАЛА заработать деньги, а ПОТОМ ЖИТЬ в свое удовольствие, никому не удается. Это иллюзорный план.
Например, я поставил задачу заработать миллион долларов. И что вы думаете? Подсчитав в один прекрасный день активы своей компании и поняв, что если я все продам, то получится как раз искомый миллион долларов, я тут же поставил задачу заработать 10 миллионов, и начал бурно создавать сеть филиалов. Если бы мне удалось заработать 10 миллионов, думаете, я бы смог остановиться? А вы смогли бы?
Таким образом, я понял, что нужно СРАЗУ начать заниматься тем, чем бы вы хотели заниматься, когда у вас будет много денег. Иначе вы будете в вечной гонке...»
Юрий Мороз *****@***ru
|
Несколько слов о Школе своего Дела
Юрий Леонидович МОРОЗ придумал и создал Школу Своего Дела (ШСД) на основе своего шестнадцатилетнего опыта бизнеса, создав за это время более тридцати организаций, тщательно проанализировав все этапы создания и развития как организации, так и (в первую очередь) этапы внутреннего развития самого предпринимателя, он разработал не имеющую аналогов систему подготовки предпринимателей.
ОСНОВНЫМ ОТЛИЧИЕМ этой системы от систем обучения, применяющихся в обычных учебных заведениях, служит то, что будущие предприниматели не набирают некоторый набор знаний, а развивают свои способности, в частности:
o волевые способности,
o способность убеждать,
o способность переносить психологическое давление,
o способность брать ответственность на себя,
o способность принимать верные интуитивные решения в условиях недостатка информации и времени.
Принципиальным отличием ШСД от большинства других учебных заведений служит факт, что у того, кто приступит к учебе, начнут происходить реальные изменения, как в сознании, так и в жизни.
В Школе Своего Дела последовательно изучается три «предмета».
Первый — создание Своего Дела.
Второй — его эксплуатация или, точнее, управление им.
Третий — ликвидация. Под ликвидацией также понимается продажа бизнесов, ликвидация не оправдавших себя направлений, и собственно ликвидация по различным причинам.
Изучение ведется не теоретически, а на практике. И результатом обучения в ШСД является не диплом, а собственное Дело, не меньше.
Исходя из этого, начало обучения соответствует собственно началу СОЗДАНИЯ Своего Дела. Поэтому начало обучения в Школе Своего Дела является очень серьезным решением, и большой ошибкой является необдуманное и неподготовленное начало.
И главным вопросом, на который вы должны себе ответить, является вопрос: «А хотите ли вы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО этих изменений?» Или мотивом обучения является получение неких знаний про запас?
Если вы еще не решили действительно начать Свое Дело с завтрашнего дня, а лучше - с этой минуты, то вам не стоит начинать учиться. Дело в том, что каждое действие по созданию Своего Дела, которое вы совершите, затем приведет к необходимости управлять последствиями, а затем и, так или иначе, ликвидировать ненужные вам обязанности, обязательства, в том числе и моральные.
Все, чему можно научиться в ШСД имеет непосредственное отношение к вашей жизни и непосредственно отражается в вашей жизни.
 |
Технология АДИ
АДИ (Альтернативно-деятельностная игра) — это авторский тренинг Юрия Мороза, созданный на основе Организационно-Деятельностной Игры (ОДИ).
Основателем ОДИ был , который до этого лет двадцать с группой единомышленников изучал мышление величайших умов человечества, гениев. Организационно-Деятельностная игра как раз и построена по тем законам, которые были открыты этой группой. Одним из основных приемов игры является создание кризиса мышления шаблонами и стереотипами.
В ОДИ мыслит не один человек, а 10-50, и качество мышления возрастает колоссально. Экспертных знаний и совокупной интеллектуальной мощи участников бывает достаточно, чтобы поставить и за 3 дня разрешить практически любую реальную проблему, которая до этого казалась и была неразрешимой. Скорость обучения возрастает в десятки, а может и сотни раз.
говорил, что технология ОДИ – это технология обучения XXI века. Целью ОДИ, проводимой методологами, является создание проекта или подробного плана действий.
Тут, как вы видите, уже есть противоречие идеологии ШСД. Неявно предполагается в данном случае, что сначала человек создает хороший план, а потом уже, не думая, как робот, реализует его. Почему-то не учитывается то, что даже самый лучший план реализовывать СКУЧНО! Драйва нет, и мотивации тоже нет.
Поэтому, в качестве основания для ОДИ в лесу и была выбрана идеология ШСД, а не методология. Результатом стало нечто совсем другое, что уже нельзя называть ОДИ.
Теперь то, что будет проходить, будет называться АДИ (альтернативно-деятельностная игра), так как ОДИ это никак нельзя называть, это совсем ДРУГОЕ. И особенно понятно это стало по окончанию лесной ОДИ по Морозу.
В частности, плана действий так и не был разработано и более того, было ясно, что он и не нужен. Если идеи, наработанные на игре и есть голова, что еще нужно?
Юрий Мороз *****@***ru
 |
Из отзывов
…Слов не хватает, чтобы описать, что такое АДИ.
Начинаешь описывать события, происходящие на игре, свои и чужие переживания, но ничто не сможет раскрыть это явление. И бормочешь какую-то чушь, что это не написать пером, не вырубить топором.
Как объяснить, что такое ЛЮБОВЬ? Особенно человеку, который это не пережил.
Как объяснить, что такое ВЕРА? Особенно неверующему.
Как объяснить женщине, что такое беременность и роды? Тем, кто этого никогда не испытывал (мужчинам).
Как донести до людей, что АДИ это полезно, каждому, что это возможность пересмотреть все то, что ты делал в этой жизни, и то, что ты делаешь сейчас и будешь делать. Возможность проверить себя. Открыть СЕБЯ. Возможность стать лучше, сильнее, богаче, в конце концов.
Как превратить людей из пожирателей пустой (чужой) информации, из прожигателей жизни в создателей, в ТВОРЦОВ своей жизни, своего ДЕЛА.
Александр Кузнецов, г. Санкт-Петербург
|
Прививка от позиции жертвы
(что-то типа эссе на свободную тему от Юрия Мороза)
Рассказывать об АДИ, как выяснилось на последних играх вредно. Участники АДИ, начитавшись отзывов, вместо того, чтобы УЧАСТВОВАТЬ, ЖДУТ, когда их начнет колбасить или начнет сносить крышу или еще что-то с ними будет происходить.
Кроме этого, у них есть некие ожидания, и они хотят, чтобы они оправдывались. Что сами понимаете глупо, так как АДИ это штука, которая проводится исключительно экспромтом, без домашних заготовок.
И кстати, я провел 22, что ли, игры, желающие могут посчитать точнее, и ни одной одинаковой игры не было. Так какие тут могут быть ожидания?
А уж тем более глупо ОЖИДАТЬ чего-то от новых ведущих. От личности зависит не многое, а все, и что получится, никому не известно. Известно, правда, что это будет ОЧЕНЬ ПОЛЕЗНО участникам.
Попытки получить конкретные ответы, что и как будет на АДИ, напоминают попытки девушки, когда она только познакомилась с парнем получить от него конкретное и подробное описание, как и почему будут развиваться их отношения.
Во-первых, это зависит от обеих сторон. Ведущего и тех, кто собрались. И от тех, кто собрался, зависит, что будет, никак не меньше, чем от тех, кто проводит игру.
АДИ, в частности, это прививка от позиции жертвы. Я пришел учиться, ДЕЛАЙТЕ ЭТО СО МНОЙ.
Нет уж, давайте делать это ВМЕСТЕ. Причем, вы сначала сформулируйте, ЧЕГО ЖЕ ВЫ ХОТИТЕ В ЖИЗНИ. Правда, если то, что вы хотите, ерунда какая-нибудь, ведущий поможет вам это осознать.
Например, многие искренне считают, что для полного счастья им не хватает только какой-то суммы денег.
Те, у кого приличные деньги были или есть, понимают, что это не является гарантией счастья. Нужно еще ЧТО-ТО. И этого ЧЕГО-ТО не хватает как в жизни богатых, так и бедных.
Но тем, кто все-таки собирается еще добиться успеха, скажу так. Самым глупым будет искать (а что еще хуже, годами) некий алгоритм или набор приемов, позволяющих добиться успеха. Я не видел еще ни одного человека, который бы этот алгоритм нашел.
Его, правда, постоянно предлагают сетевики, но врут. Алгоритм, как продать баночки с чем-то, совсем не алгоритм, как добиться успеха.
Сетевую компанию, например, по алгоритму не создашь. Тут думать надо. И что характерно самому.
А тот, кто живет чужим умом, не может рассчитывать на успех, - такова аксиома.
Правда, тут есть проблема с ЭГО. Что делать, если кто-то, кто умнее вас, додумался до хороших вещей и додумался раньше вас?! Не делать этого? Ибо вы любой ценой хотите быть уникальным и неповторимым?
И все, вот тут ловушка эго и захлопывается.
Я уже многим в личном разговоре задавал вопрос, что для вас важнее, САМОМУ до всего додуматься или же БЫСТРЕЕ?
Если человек выбирает САМОМУ, это значит, что для него успех не важен. Для него важнее возможность потом выпендриваться, что он все САМ ПРИДУМАЛ. Но обратите внимание, речь идет не о принятии (на веру) неких рецептов успеха, а ПРОДУМЫВАНИИ чужих мыслей!
Если вы узнали о чужой мысли, и поразмыслив, пришли к выводу, что она ВЕРНА, то что делать, отбросить ее, так как НЕ ВЫ ПЕРВЫЙ, или все-таки применять?
Кстати, многие это недооценивают, но основной проблемой, мешающей созданию бизнеса, является именно ЭГО. Ведь девять из десяти новичков, ничего из себя не представляющие, хотят делать нечто ОЧЕНЬ ОРИГИНАЛЬНОЕ. И пока такого не придумают, не делают вообще ничего. Хотя можно спокойно скопировать чужую идею.
Какое количество людей и организаций занимаются ОДНИМ И ТЕМ ЖЕ одновременно. И ничего страшного.
Но новичок тем и отличается, что у него ЭГО таких размеров, что копировать для него – это просто невыносимо. Он же так круто должен начать, как никто до него не начинал.
Опытный предприниматель копирует чужую идею безо всяких внутренних мучений, спокойно и быстро. Новичок мучается иногда месяцами, прежде чем отказаться от мифа о собственной суперкреативности.
Креативные люди на работу не ходят. И на дядю не работают. Поэтому если вы работаете на дядю, не выжимайте из себя то, чего в вас пока нет. Спокойно и деловито сделайте то, что уже с успехом делали другие. Правда, желательно не слишком старое и еще не слишком распространенное.
Итак, нужно двигаться по лезвию бритвы. Думать самому, но из-за своего больного самолюбия не отбрасывать те мысли (обращаю внимание, МЫСЛИ, а не технологии и алгоритмы), которые вы увидели у кого-то и которые вы сами считаете верными. Но увы, не вы их автор.
Юрий Мороз *****@***ru
Польза АДИ
Человек может все. Но реально в жизни, большинство, опираясь на книжные знания, мнения авторитетов и тому подобное, не опираются на свою внутреннюю силу, на свое, если хотите всемогущество.
И находится это всемогущество внутри вас. Это не следствие неких знаний, не следствие образования и овладения интеллектуальными моделями. Эта та искра, заложенная Богом, которая может развернуться в вас. А может и не развернуться.
Полезность АДИ заключается в том, что вы получаете возможность ощутить эту свою внутреннюю силу, прикоснуться к ней и затем, почувствовав ее, начать применять.
Чувство неудовлетворенности, чувство того, что что-то НЕ ТАК, которое испытывают многие и многие - есть отражение пусть смутного, но понимания, что жизнь проходит зря, что в жизни нет стратегии и что нет никаких фактов, в пользу того, что ваше будущее будет существенно лучше, чем настоящее.
Еще одна польза, которую вы можете получить на АДИ - ЭТО ОВЛАДЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМ ПОДХОДОМ, СТРАТЕГИЧЕСКИМ МЫШЛЕНИЕМ В ЖИЗНИ. Это означает, что КАЖДОЕ ВАШЕ ДЕЙСТВИЕ будет давать не только конкретный результат сегодня, но и иметь эффект последействия в будущем, эффект расширения ваших возможностей в будущем. Вы перестанете терять время, а начнете его вкладывать в ваше будущее.
И третья польза - это УСИЛЕНИЕ ВАШЕГО ВЛИЯНИЯ НА ЛЮДЕЙ. Тот, кто ближе к истине - тот обладает большим влиянием. И тот, кто дальше от истины, чем вы, не сможет повлиять на вас и склонить к каким-то действиям.
Стратегически мыслящий человек, который знает ИСТИННУЮ стратегию своей жизни, НИКОГДА не совершает поступков, которые не дают ему стратегический выигрыш в будущем. Он никогда не тратит время, на решение сиюминутных вопросов, которые НЕ ДАЮТ ему ничего для будущего. И наоборот, любой сиюминутный вопрос он решает так, что это дает ему стратегическую пользу.
АДИ позволяет разорвать круг повседневной жизни, и выйти на путь развития.
Люди стратеги от рождения, но по разным причинам ведут себя как тактики и борются за тактические выигрыши. И что ужасно, в ущерб стратегическим выигрышам. Но - это можно поправить.
Какова необходимость?
АДИ необходима тем, кто реально хочет развиваться. Не на словах, не на уровне благих пожеланий, а на деле. Этим людям АДИ действительно необходима. Остальным нет.
Юрий Мороз *****@***ru
 |
Метод АДИ - Метод Юрия Мороза
(отрывок из статьи)
По-моему, у Станиславского была такая книга: Мой метод.
На самом деле, конечно, метода у меня никакого нет. Так метод предполагает наличие некоего алгоритма, инструкции пошаговой или чего-то в этом типе. Ничего такого у меня нет.
Но как я все делаю? Пишу рассылки, веду АДИ, разговариваю с людьми и так далее?
Кстати, еще по поводу АДИ (БДИ) и деятельности ведущего и игротехников.
Это, похоже на диалоги Сократа. Основной тезис Сократа, кстати, был тот, что человек сам знает истину, и доказывал это, задавая вопросы и показывая, что даже неграмотный человек, отвечая на вопросы Сократа по собственному разумению, доказывал, например, теоремы по геометрии.
Ведущий АДИ – это человек, который ведет диалог сразу со всеми участниками игры, 40-60 или большим количеством людей.
Игротехник - это человек, который ведет диалог с участниками группы, 5-10 человек. Или же диалог является индивидуальным, с каждым участником.
Но индивидуальные диалоги (кроме демонстрации, которую проводят игротехники и ведущие) лучше участникам АДИ вести между собой.
Меняясь местами между собой. Сначала вы в роли человека, который задает вопросы, помогающие осознать истину собеседнику, в роли Сократа, :) затем наоборот.
Нужно научиться делать хорошо и то и другое, и тогда вас может, как и одного участника АДИ осенить!
Он догадался, что САМ может себе задавать ВОПРОСЫ и САМ же может на них отвечать! И таким образом для поиска истины ему никто не нужен, он все может САМ!
Правда, вначале это действительно делать трудно, в том числе и потому, что от некоторых вопросов тот, кто отвечает, начинает увиливать и СО СТОРОНЫ это прекрасно видно, хотя увиливающий может это упрямо отрицать.
Но увидев это в других, можно увидеть и в себе. Еще раз повторю, что со стороны виднее и, увидев со стороны, можно затем увидеть то, что труднее, бревно в собственном глазу, раз уж научились замечать соринку в глазу чужом.
Но вернемся к моему «методу», который совсем не метод.
Как я решаю, что сказать и что сделать?
По поводу всего, что происходит, по поводу того, что мне говорят другие, я испытываю некое чувство. В начале, когда обращаешься к этому чувству, оно достаточно смутное и руководствоваться им трудно, НО ЭТО ЧУВСТВО МОЖНО ОСОЗНАТЬ!
Например, вам кто-то что-то сказал, и вы чувствуете обиду, что делать – обижаться?
НЕТ!
Нужно осознать, что вы НА САМОМ деле чувствуете, обиду ли? Или, может, вас задевает правота собеседника или, может, вам неприятно то, что ваши аргументы оказались неверными?
И ОСОЗНАВ, что вы чувствуете на самом деле, нужно действовать исходя уже из этого.
Чувства – это очень ценная информация, причем информация, которую не заменят никакие логические рассуждения и никакие формальные методы анализа.
Например, вам предлагают вроде бы выгодный вариант сотрудничества, НО ВЫ ЧУВСТВУЕТЕ неприязнь к человеку, который вам это предлагает, чувствуете дискомфорт, когда думаете о том, чтобы согласиться на это предложение.
Нужно ОСОЗНАТЬ ПРИЧИНЫ этого дискомфорта.
Что тут виной? Или это человек ненадежный и вы ЧУВСТВУЕТЕ ЭТО? Или же вас опять-таки задевает то, что предложение настолько красивое и эффективное, но автор этого предложения не вы?
Важно одно, нужно АКТИВНО И В ПЕРВУЮ очередь использовать в качестве источника информации именно свои ЧУВСТВА. И затем осознавать их. Превращать из смутного чувства в точные формулировки.
Для многих, как показала практика АДИ, самое существование чувств - открытие. Где они, эти чувства находятся?
Вообще-то мы чувствуем всем телом, но люди, которые привыкли пользоваться только мозгами, а не всем телом, отбрасывают чувства и эмоции, которые вызывают НЕОСОЗНАННЫЕ чувства, и опираются только на логику и таким образом, как говорится, выплескивают вместе с водой ребенка.
Нужно не быть беспристрастным, мы люди, а не компьютеры, а быть хозяином своих чувств, в том плане, что руководствоваться ими, но не просто идти у них на поводу.
Для новичков.
Обратитесь к себе и ПОЧУВСТВУЙТЕ для начала хотя бы то, что называют “сосет под ложечкой”. Это немного ниже пупка. По крайней мере, там что-то чувствует практически каждый.
Правда вместо того, чтобы отнестись к этому как к источнику информации, большинство пытается избежать этого чувства и вообще НИЧЕГО НЕ ЧУВСТВОВАТЬ!
Такое поведение самоубийственно! Это похоже на то, как если водитель автомобиля, увидев, что загорелась красная лампочка низкого давления масла в двигателе, просто отключит эту лампочку, чтобы она его не раздражала.
Для не разбирающихся в автомобилях скажу, что двигатель приходит в совершенно негодное состояние, если при низком давлении масла проедет совсем немного. Иногда достаточно даже несколько километров без масла проехать и все, двигатель можно выбрасывать.
Ну и не глупо ли отключать красную лампочку?
И не глупо ли пытаться не замечать то, что СИГНАЛИЗИРУЮТ нам наши чувства?
ДИСКОМФОРТ – это очень важная информация! Нужно только ОСОЗНАТЬ, ЧТО ИМЕННО сигнализируют чувства, и тогда сразу становится понятно, что делать, чтобы дискомфорта не было.
А тот, кто отключает чувства, любые чувства, не способен испытывать и чувство счастья. Он просто бесчувственный.
И живет, без любви и вдохновения и счастья. Слишком высокая цена за то, чтобы избегать чувств дискомфорта, стараясь не чувствовать вообще ничего.
Так вот, как чувство радости, не комфорта (чувства комфорта не существует, это лишь отсутствие дискомфорта), а чувство радости сигнализирует, что вы идете правильным путем, чувство дискомфорта сигнализирует, что вы идете путем неверным.
Оба сигнала важны, и пренебрегать ни тем, ни иным не стоит.
Тем более, что попытки не чувствовать дискомфорт, приводит неизбежно (это лишь вопрос времени) к депрессии.
Очевидно, так же как игнорирование лампочки давления масла приводит к неисправностям в двигателе.
Но это мы с вами говорим об очень грубом варианте осознания, на уровне хорошо-плохо. На самом деле, можно осознавать ОЧЕНЬ ТОНКИЕ МОМЕНТЫ.
Например, я чувствую вплоть до точных формулировок, что нужно сказать тому или иному человеку.
Или чувствую и ОСОЗНАЮ ТО, что чувствует другой человек, при этом он сам не осознает свои чувства.
Или чувствую, какую следующую тему нужно дать во время АДИ. Или же чувствую, что нужно сделать паузу, перерыв, или же что нужно задать вопрос участникам, как они думают, что будем делать дальше.
То есть основным источником информации об окружающем мире являются, как это ни парадоксально, чувства внутри меня. Я чувствую, что чувствует другой человек, и его маски мне никак не мешают это делать.
…
Вот собственно и все описание моего метода. Который не является методом.
Юрий Мороз *****@***ru
|
Чем АДИ не является
По форме АДИ (Альтернативно-деятельностная игра) очень похожа на деловые игры, в которые любят играться бизнес-тренеры. Когда участники делятся на группы и, затем, проводят мозговые штурмы по типовым бизнес-ситуациям: переговоры с капризным клиентом, заседание в зале суда, “наезд” налоговой и прочая.
По сути совершенно иное. АДИ, если проходить её по-настоящему, а не шланговать – это постоянный кризис.
Кризисы самые разные: внутригрупповые, межгрупповые – это, когда почти до драки :). А еще есть внутренние кризисы, когда хреново только тебе одному и никто помочь не в силах. Это, наверно, главное отличие от тренингов личностного роста, когда заботливый тренер поможет снять напряг. На АДИ – фиг. Внутренний кризис ты сможешь разрешить только сам.
Игорь Базылев, *****@***ru
|
Из отзывов
В конце января в Новосибирске прошла 2-я АДИ. Вторая в Новосибирске, вторая в моей жизни. Еще ни одно событие в мире не оказывало такого глубочайшего влияния на мою жизнь, как АДИ. Чтоб осознать все события этой игры и привести в порядок свои чувства мне потребовался целый месяц.
После первой АДИ (летом этого года в Карелии) я уволилась с работы, кардинально поменяла свою личную жизнь, переехала жить в другой город. Я впервые в жизни поняла, ЧТО ТАКОЕ СЧАСТЬЕ. И наслаждалась им каждый день. И считала, что этого достаточно.
После второй игры я поняла, что мало быть счастливой самой, надо ДЕЛАТЬ и ДЕЙСТВОВАТЬ. Нельзя сидеть в сторонке и, упиваясь своим семейным счастьем, равнодушно смотреть на чужую серость, несчастье, безысходность, сомнения, бездействие, болезни.
Пока ТЫ живешь по принципу «моя хата с краю – ничего не знаю» ЗЛО в этом мире увеличивается. Каждую минуту твой воздух отравляют химические выбросы, твою воду и землю загрязняют ядовитые отходы, твоих детей и близких травят никотином, алкоголем и наркотиками. И все это имеет НЕОБРАТИМЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ.
И ТЫ ЗА ЭТО В ОТВЕТЕ. Потому что ты БЕЗДЕЙСТВУЕШЬ. Ходишь на работу, тупо смотришь телевизор, убиваешь время чтением дурацких детективов, ругаешься с близкими людьми. ТЫ ПОЖИРАЕШЬ СВОЕ БУДУЩЕЕ. УБИВАЕШЬ СВОЮ ПЛАНЕТУ. Потому что ТЫ ПЛОДИШЬ МУСОР.
МУСОР - вот основное творчество и ГЛАВНЫЙ ПРОДУКТ ТВОЕЙ ЖИЗНИ. Но самое страшное даже не то, что ты производишь и увеличиваешь количество мусора в физическом мире, нет. Самое страшное, что ты мусоришь в «тонком» мире. Ты плохо думаешь о ком-то, кому-то завидуешь, кому-то мимоходом желаешь зла. Твои дурацкие желания «хочу новый мобильник», «закрутить бы с этим красавчиком – пусть его подружка бесится» - засоряют этот мир. ПОТОМУ ЧТО ЖЕЛАНИЯ ИСПОЛНЯЮТСЯ. К счастью, не все, а то наш мир давно бы улетел в тартарары.
Запомни это. И начни желать, наконец-то чего хорошего, доброго и стоящего. Счастья своему любимому, здоровья своим родителям, чистого воздуха своим детям. Только не так желать, как все мы привыкли делать – написал раз в год красивые слова в открытке и успокоился. Начни ИСКРЕННЕ желать добра себе и своим близким, и начни ДЕЙСТВОВАТЬ, чтобы эти желания ИСПОЛНИЛИСЬ. Потому что в этом мире еще есть сотни тысяч паразитов, желания которых прямо противоположны твоим. А они-то как раз не сидят, они успешно делают свое черное дело.
А ты все думаешь и выбираешь с чего начать. Пассивно читаешь рассылку ДЛЯ ОБЩЕГО РАЗВИТИЯ. Все ждешь волшебного пенделя.
А ты пойми наконец - не важно с чего начать, главное – начни ДЕЙСТВОВАТЬ прямо СЕЙЧАС.
Я знаю, что после АДИ люди начинают ДУМАТЬ своей головой, задумываться о смысле жизни и ДЕЙСТВОВАТЬ, изменяя свою жизнь к лучшему. Поэтому я и мой муж организуем АДИ. Мы уже потеряли полгода на лень и расслабуху. ХВАТИТ.
Марина Гинтер
http://*****/catalog/culture. people. s4astie
Польза АДИ для наемных сотрудников
Раз вы уж ходите на работу, то просто туда ходить глупо. Имеет смысл заняться, прежде всего, такой задачей, как увеличение своей зарплаты. Раз вы уж продаете свое ВРЕМЯ ЖИЗНИ работодателю, так продайте это время подороже.
Предлагаю вам фантазию. Удвоить свою зарплату. Фантазия это не очень и фантастична, так как у многих людей зарплата растет и не так уж редко. Но чтобы она росла, нужно проявить инициативу вам, а не вашему рабовладельцу (то есть работодателю) и нужно создать мотив вашему хозяину увеличить вам зарплату. А для этого нужно начать чем-то отличаться от ваших пассивных и безыдейных собратьев по трудовому подвигу на рабочем месте.
Вы можете сказать, что это не реально. Хотя, вы не можете спорить с тем, что многим свою зарплату удвоить удается. У некоторых зарплата составляет 1600 рублей, а у некоторых 1600 долларов, и намного больше.
А ЧЕМ ВЫ ХУЖЕ ТЕХ, ЧЬЯ ЗАРПЛАТА ВЫШЕ? Генетически неполноценны? У вас в ДНК стоит ген маленькой зарплаты, в отличие от обладателей высоких зарплат?
Польза АДИ для предпринимателей
Раньше я просто зарабатывал деньги. Я работал на капитал. Я не знал своей цели, мечты. Я знал только, что при помощи капитала мне будет проще достигнуть мечты, которая когда-то родится. Несколько месяцев назад меня сильно колбасило по этому поводу я понимал, что это ФИГНЯ, но что делать дальше?
Теперь я знаю свою мечту. Образ моего будущего стоит у меня перед глазами и я получил и получаю до сих пор очень сильную мотивацию для достижения этого образа. Спасибо.
Но для реализации этого образа надо посмотреть правде в глаза, а это нелегко. Ой как нелегко. Не во всем, что мешает я имею смелость себе признаться. Но благодаря потоку мотивации я уже много барьеров поборол в своей голове. Еще раз спасибо.
Олег Пронько, *****@ г. Пермь
Польза АДИ для умных
Мыслить шаблонно и делать изобретения - это взаимоисключающие процессы.
Хотите мыслить творчески? Сделайте две вещи.
Признайте, что ваши мозги забиты чужими идеями и догмами и осознайте их, задавая себе вопросы подобные: “Почему именно так?”, “Кому это выгодно?” и прочие.
Затем докажите на практике безграничность ваших возможностей, придумывая повышающую вашу эффективность идеи и внедряя их в жизнь.
Идея, дело, идея, дело…
Только так вы достигните результата в жизни.
Вадим Карабинский, *****@***ru
Есть большая разница – когда знаешь что-то, и когда осознаешь что-то. Все знают, что курить вредно, но многие курят, а не курят те, кто ОСОЗНАЛИ что курить вредно. Если раньше многие знания были просто приобретенные, знания были аутсайдом. То теперь все больше и больше знаний становится инсайтом, т. е. своим собственным осознанным знанием.
Олег Пронько, *****@ г. Пермь
Алексей Музыка, ведущий АДИ в Москве:
Альтернативно-Деятельная Игра (АДИ) – это тренинг для повышения личной эффективности людей, ощущающих, что дальше «так жить нельзя», задающихся вопросом «а что делать?» и стремящихся:
1. Начать действовать. Очень часто актуальные проблемы или комплексы мешают начать нам предпринимать активные действия для достижения поставленной цели. Мы боимся, что нас неправильно поймут, у нас не получиться, не хватит опыта. У некоторых людей сейчас на первом плане стоят, как им кажется серьезные «неразрешимые» проблемы, которые не дают идти дальше (проблемы с супругом, ребенком, квартирой, партнером и т. д.). АДИ помогает пересмотреть и решить эти проблемы и начать двигаться дальше.
2. Действовать стратегически. АДИ помогает человеку сформировать стратегию своей жизни. Это позволяет сконцентрироваться на главном и не отвлекаться на лишние или бесполезные действия, приводящие к потере времени и сил. Поскольку человек ограничен в своих ресурсах (временных, физических, материальных) их нужно инвестировать так, чтобы каждая достигнутая цель закладывала основу и давала преимущества для достижения следующей. Это является сильнейшим мотивирующим факторам. С помощью АДИ можно научиться уже сегодня начать эффективно строить свое будущее.
3. Принимать решения в условиях высокой степени неопределенности. Для предпринимателей, бизнесменов, людей, которые открывают новые проекты и завоевывают новые ниши, часто приходится принимать решения интуитивно. В условия, когда делаешь что-то новое, нет возможности воспользоваться статистикой, чужим опытом и готовыми решениями из книг и журналов. В таких ситуациях единственный выход - это прислушаться к себе, к своим чувствам, желаниям, проанализировать все за и против и принять решение, положившись на интуицию. АДИ развивает чувствительность и интуицию.
4. Эффективно проводить переговоры. В бизнесе главное это эффективно проводить переговоры. Развивая чувствительность и открытость к людям с помощью АДИ, мы не только лучше понимаем себя, но начинаем лучше понимать и чувствовать других людей. Слушать не только что они нам говорят, но и понимать с какой целью они это делают, видеть истинные мотивы поступков людей, чувствовать их проблемы и желания - а это дает инструмент к построению эффективных взаимоотношений, как в бизнесе, так и в личной жизни.
5. Принципиальное отличие АДИ от всех бизнес-тренингов - АДИ не дает решений, она открывает возможности!!! Вам предоставляется возможность повысить свою эффективность! Примите свое решение, подсказанное интуицией - посетите бесплатный семинар-презентацию АДИ, где Вы не только убедитесь в правильности своего выбора, но и найдете своих единомышленников и возможных партнеров по бизнесу.
Алексей Музыка *****@***ru
АДИ в Центральном регионе России
состоится 16-18 декабря 2005 г.
Ведущий – Юрий Мороз
Тема АДИ
«Нестандартная стратегия твоего успеха»
Предварительная регистрация обязательна.
За более подробной информацией, а также по вопросам регистрации обращайтесь к __________________ по e-mail ______________ или телефонам __________________________________
