«СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ СТРАТЕГИИ»
Цель курса – познакомить слушателей с технологиями разработки и реализации стратегических документов, обеспечивающих реальные позитивные сдвиги в социально-экономической ситуации региона / муниципального образования.
Практические навыки, полученные слушателями в процессе обучения, позволят им 1) разбираться в нормативно-правовой базе стратегического планирования, аргументировать свои действия в данном русле, ссылаясь на правовые нормы, 2) оценивать качество стратегических документов, разрабатываемых сторонними организациями; 3) успешно разрабатывать стратегические документы самостоятельно, а также в формате работы проектных групп с привлечением консультантов; 4) формировать конкурсную документацию на разработку стратегических документов (техническое задание, предложение о качестве и т. д.).
Именно в рамках данного курса слушатели познакомятся с авторскими аналитическими процедурами (технология пошагового аудита стратегических показателей, технология пространственной локализации социально-экономической стратегии и др.), узнают об опыте организации контроля за процессом реализации стратегии.
Курс предполагает практическое занятие, в рамках которого будет проведен критический разбор проектов документов, предоставленных участниками семинара, а также даны практические рекомендации по устранению имеющихся недостатков.
Целевая аудитория. Главы муниципальных образований, специалисты органов экономического развития, организационных отделов администраций.
ТЕМА 1. ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ
1. Нормативная база и документирование разработки стратегии
- анализ федерального и регионального законодательства в сфере стратегического планирования;
- подготовка правовых актов, инициирующих стратегическое планирование;
- составление плана действий по разработке стратегии;
- организация сбора предложений, касающихся содержания стратегии, от структурных подразделений администрации;
- практика внесения изменений в действующую стратегию.
2. Общественное участие на подготовительном этапе стратегического планирования
- организация информирования общественности о процессе стратегического планирования;
- технология социального проектирования: проблемы и перспективы ее реализации.
ТЕМА 2. РАЗРАБОТКА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СТРАТЕГИЙ: ОТ ПРОБЛЕМ К РЕШЕНИЯМ
- обзор лучших практик стратегического планирования в российских городах;
- формирование концепции стратегического развития;
- организация аналитической деятельности в процессе стратегического планирования (SWOT-анализ, сценарный анализ);
- опыт взаимоувязки муниципальных и региональных стратегий.
ТЕМА 3. ПОИСК ОПТИМАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ
- формулировка миссии и главной цели: вопросы преодоления стереотипов;
- направления, задачи, мероприятия, исполнители и ресурсы: корректное составление формулировок;
- формирование целевых программ на основе стратегии, логико-содержательный анализ целевых программ.
ТЕМА 4. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
- проблемы оценки деятельности власти, эффективная реализация Федерального закона № 000 от 01.01.01 г.
- опыт организации системы муниципальной статистики;
- выбор и корректировка стратегических показателей, их отличие от показателей статистики;
- технология пошагового аудита стратегических показателей.
ТЕМА 5. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТОРОНА РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
- конструирование оптимальной структуры, ответственной за реализацию стратегии;
- опыт обучения муниципальных служащих управлять на основе стратегии;
- технология встраивания процесса реализации стратегии в текущую деятельность администрации;
- эффективные способы взаимодействия администрации с экспертами и научными консультантами.
- алгоритм подготовки докладов департаментов администрации о ходе выполнения стратегии.
