Приложение к Долгосрочной целевой программе
«Развитие сферы туризма в Республике Татарстан
на 2013 – 2016 годы»
Задачи, мероприятия и индикаторы оценки результатов Программы
Наименование | Наименование основных мероприятий | Сроки выполнения | Индикаторы | Значения индикаторов по годам |
Базовый 2011 год | 2013 год | 2014 год | 2015 год | 2016 год |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Развитие турист-ско-рекреацион-ного комплекса Республики Та-тарстан | 1.1. Разработка и реализация системы мер государствен-ной поддержки предприятий туристского комплекса, работающих на прием туристов, включая информацион-ную поддержку (размещение информации об их деятель-ности в буклетах, каталогах и других информационных носителях), финансовую поддержку участия в туристских выставках на стенде «Республика Татарстан», организа-ционную и методическую поддержку производственно-хозяйственной деятельности | 2013 – 2016 гг. | Объем внут-ренних и въездных туристских по-токов, тыс. че-ловек | 1277,5 | Оптимистический прогноз | |||
1645,4 | 1826,4 | 2063,8 | 2290,9 | |||||
Пессимистический прогноз | ||||||||
1523,0 | 1643,0 | 1768,0 | 1888,0 | |||||
1.2. Создание базового пакета инвестиционных предло-жений и проектов развития инфраструктуры туризма республики | 2013 – 2016 гг. | |||||||
1.3. Капитальное строительство и модернизация объектов обеспечивающей инфраструктуры приоритетных турист-ско-рекреационных кластеров и туристских центров («Казань», «Древний город Болгар», «Остров-град Свияжск», «Берега Елабуги», «Свияга-Лэнд», «Камская жемчужина», «Нижняя площадка пгт. Камские Поляны», «Новая Тура») | 2013– 2016 гг. | |||||||
1.4. Создание автотуристических кластеров | 2014 – 2016 гг. | |||||||
2. Формирование конкурентоспо-собного турист-ского продукта и его продвиже-ние на внутрен-нем и междуна-родном рынках | 2.1. Формирование туристского бренда Республики Татар-стан | 2013 г. | Объем плат-ных турист-ских услуг, оказанных на-селению, млн. рублей | 6489,0 | Оптимистический прогноз | |||
2.2. Развитие и повышение конкурентоспособности рес-публиканских туристских брендов (г. Казани, г. Елабуги, г. Чистополя и Чистопольского района, г. Зеленодольск | 2013 – 2016 гг. | 8283,2 | 9194,4 | 10573,6 | 11736,7 | |||
Пессимистический прогноз | ||||||||
7736,8 | 8346,4 | 8981,4 | 9591,0 | |||||
2.3. Расширение ассортимента республиканского турпро-дукта, формирование новых брендов по перспективным направлениям туризма (этнического, культурно-позна-вательного, экологического, рыболовного, сельского, оздоровления и пр.), а также государственная поддержка маршрутов социального туризма и социально значимых проектов и инициатив, формирование республиканского событийного календаря | 2013 – 2016 гг. | |||||||
2.4. Увеличение присутствия туристских возможностей Республики Татарстан в сети Интернет, включая создание, поддержание и продвижение республиканского сайта по туризму, а также конкурентоспособного цифрового кон-тента, серверов и наполнение информационного ресурса | 2013 – 2016 гг. | |||||||
2.5. Развитие сети и координация деятельности информа-ционных туристских центров (включая Call-centre) и обеспечение их работы, взаимодействия с российскими и зарубежными туристско-информационными центрами | 2013 – 2016 гг. | |||||||
2.6. Издание и распространение рекламно-имиджевых ма-териалов о туризме в Республике Татарстан | 2013 – 2016 гг. | |||||||
2.7. Организация и проведение международных, обще-российских, республиканских мероприятий, направ-ленных на формирование туристского имиджа и прод-вижение республики на туристских рынках, включая соз-дание рекламных фильмов и роликов, цикловой теле-передачи, участие в международных туристских выс-тавках и проведение передвижных презентаций (roadshow), организацию и проведение в республике международных встреч | 2013 – 2016 гг. | |||||||
3. Повышение ка-чества республи-канского турист-ского продукта и обслуживания ту-ристов с учетом действующих внутренних и международных стандартов | 3.1. Проведение специальных исследований туристского рынка, связанных с изучением и оценкой туристского потенциала, качества и конкурентоспособности турпро-дукта, а также мониторинга качества оказываемых ту-ристских услуг | 2014 – 2016 гг. | Количество специалистов, подготовлен-ных в сфере туризма и гос-теприимства, человек | 350 | Оптимистический прогноз | |||
450 | 550 | 600 | 650 | |||||
3.2. Организация повышения квалификации кадров тур-индустрии к международным событиям | 2014 – 2016 гг. | Пессимистический прогноз | ||||||
3.3. Развитие системы подготовки кадров в сфере туриз-ма и индустрии гостеприимства | 2014 – 2016 гг. | 375 | 400 | 425 | 450 | |||
3.4. Создание условий для эффективной деятельности некоммерческих и общественных организаций в сфере туриндустрии | 2014 – 2016 гг. | |||||||
3.5. Формирование современной системы статистики туризма, организация сбора и анализа информации | 2014 – 2016 гг. | |||||||
3.6. Cоздание современной системы туристской нави-гации | 2013 – 2014 гг. | |||||||
|
F:\programm\1920202т2.doc


