Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Приложение VI
Ценовое Предложение
Компании-участнику необходимо подготовить Ценовое предложение в отдельном конверте, как указано в параграфе 14 Инструкции для Участников торгов.
Ценовое предложение должно включать подробную разбивку затрат. Необходимо указать суммы для каждой из выполняемых работ.
Например, предполагаемые командировочные расходы, при наличии таковых, должны быть перечислены отдельно.
Для подготовки Ценового предложения следует использовать формат, приведенный на следующих страницах. Этот формат включает конкретные расходы, которые могут потребоваться или могут быть применимы, однако здесь они приводятся только в качестве примера.
Статья расходов | Калькуляция стоимости | |||
1 | СТОИМОСТЬ 1 ЛОТА (1000 РЕСПОНДЕНТОВ) | Стоимость учетной единицы | Количество учетных единиц | Общая стоимость |
1.1. | Стоимость полевых работ | |||
1.1.1. | Стоимость интервью (оплата труда интервьюера) с учетом проверки адреса, установления контакта (до 3 посещений), отбора респондента в домохозяйстве по процедуре Киша | стоимость 1 интервью | 1000 интервью | Стоимость 1000 интервью |
1.1.2 | Стоимость работы региональных супервайзеров (организация работы интервьюеров, контроль качества отбора респондентов и заполнения анкеты) | стоимость 1 интервью ИЛИ 1 рабочего дня | 1000 интервью ИЛИ количество рабочих дней | Стоимость 1000 интервью ИЛИ стоимость 1 рабочего дня Х планируемое количество рабочих дней |
1.1.3. | Стоимость контактной информации подростков 10−17 лет с учетом проверки адреса, установления контакта (до 3 посещений), отбора респондента в домохозяйстве по процедуре Киша, фиксации контактной информации в карточке отбора респондента (без проведения интервью) | Стоимость 1 карточки с контактной информацией | 120 карточек | Стоимость 120 карточек |
1.2. | Стоимость ввода данных | стоимость 1 интервью | 1000 интервью | Стоимость 1000 интервью |
1.3. | Вознаграждение персонала, задействованного в реализации проекта: | |||
1.3.1. | Вознаграждение руководителя полевых работ | стоимость 1 рабочего дня | планируемое количество рабочих дней | стоимость 1 рабочего дня Х планируемое количество рабочих дней |
1.3.2 | Вознаграждение других сотрудников проекта, если планируется | стоимость 1 рабочего дня | планируемое количество рабочих дней | стоимость 1 рабочего дня Х планируемое количество рабочих дней |
1.4. | Иные расходы, связанные с реализацией проекта | |||
1.4.1. | Командировочные расходы (проживание, суточные, проезд и т д) | стоимость 1 дня командировки Х количество планируемых командировочных дней | ||
1.4.2. | Организационные расходы (проведение инструктажа, доставка анкет и т д) | |||
1.4.3. | НДС (если применимо) | |||
ИТОГОВАЯ СТОИМОСТЬ 1 ЛОТА: | ||||
2. | Стоимость 1 лота при заказе 2 лотов (2000 респондентов) | |||
3. | Стоимость 1 лота при заказа 3 лотов (3000 респондентов) |
Примечание:
1. Поданное коммерческое предложение является фиксированным и не подлежит изменению. В общую цену коммерческого предложения включены все накладные и прочие расходы.
2. В случае расхождения между ценой единицы работ/услуг и общей ценой преимущество имеет цена единицы работ/услуг.
3. Сравнение ценовых предложений будет производиться без НДС.
Подпись и ФИО лица, уполномоченного подписать предложение _______________________
от имени ____________________________________________________________
(наименование организации – участницы торгов)


