Журнал «Деловой Квартал» (стр. 2 )

Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.

Автор

ТОП-лист подготовила Лилия Исхакова.

ТОП-9 юридических компаний

Оборот от юридических услуг в 2009 г., тыс. руб.	Динамика оборота от юридических услуг в 2009 г., по сравнению с 2008 г.,%	Доля юридических услуг в совокупном обороте компании в 2009 г.,%	Структура оборота компании от юридических услуг в 2009 г.,%	Общая площадь офиса/офисов в Челябинске, кв. м	Всего офисов компании в Челябинске/ других городах	Год основания компании	Телефон, сайт
Услуги в области налогового права	Услуги в области корпоративного права	Услуги в области коммерческого и хозяйственного права	Услуги в области недвижимости	Услуги юридического аутсорсинга (абонентское обслуживание)	Другое
1	«АПК»	19352	-18	78	0	86	14	0	0	0	215	1/1	1999	| www. *****
2	«Партнер»	14700	-25	77	16	7	27	3	24	23	253	2/2	1997	| www. *****
3	«Гольцева, Данилевский и партнеры»	8711	36	70	21	19	20	7	9	24	84	1/1	2004	| www. *****
4	«Логос»	6000	-8	80	5	10	20	30	25	10	38	1/0	2000	| www. *****
5	«Юридические технологии в бизнесе»	З/д	0	100	20	5	42	33	0	0	200	1/0	2006	| www. *****
6	«Брижанин и партнеры»	4200	180	88	25	15	30	0	15	15	80	1/1	2004	| www. *****
7	«СпецЮст»	3300	22	100	7	30	33	20	3	7	50	1/2	2008	| www. *****
8	«ВнешЭкономАудит»	3228	50	16	72	0	22	0	6	0	337	1/1	2004	| www. *****
9	«ПокровЪ»	1430	15	73	5	15	40	10	0	30	90	1/0	2004	| www. *****

Лидеры по количеству корпоративных клиентов

Количество корпоративных клиентов по юридическим услугам в 2009 г., шт.	Количество частных клиентов по юридическим услугам в 2009 г., шт.	Структура оборота от юридических услуг в 2009 г., тыс. руб.
Корпоративные клиенты	Частные клиенты
1	«Логос»	150	150	4200	1800
2	«АПК»	117	1	19 352	0
3	«Юридические технологии в бизнесе»	64	3	З/д
4	«Гольцева, Данилевский и партнеры	55	48	7134	1577
5	«ПокровЪ»	46	9	1344	86
6	«ВнешЭкономАудит»	38	0	3228	0
7	«СпецЮст»	27	17	2800	500

Количество штатных юристов*	Структура штатных юристов	Кол-во внештатных юристов1	Общее количество штатных сотрудников
Специалисты с ученой степенью по юриспруденции	Количество юристов со стажем работы не менее 5 лет	Специалисты с высшим юридическим образованием, имеющие статус адвоката	Другие специалисты свысшим юридическим образованием	на 01.г., чел	среднесписочно в 2009 г., чел
1А	«Гольцева, Данилевский и партнеры»	14	0	6	0	8	2	14	2
1А	«Партнер»	14	2	11	0	3	0	28	34
2	«АПК»	9	0	6	0	3	0	20	24
3	«ВнешЭкономАудит»	7	0	4	1	2	2	26	26
4А	«Брижанин и партнеры»	6	2	2	0	2	6	10	8
4А	«Логос»	6	0	4	0	2	2	8	8
4А	«Юридические технологии в бизнесе»	6	0	4	0	2	0	8	10
5	«ПокровЪ»	4	0	3	0	1	6	5	8
6	«СпецЮст»	3	0	1	0	2	5	3	3

Лидеры по количеству штатных юристов

* С высшим юридическим образованием

События:

1 |  В январе 2010 г. юридическая компания «Гольцева, Данилевский и партнеры» открыла офис в Нижнем Тагиле. Вложения в филиал составили около 500 тыс. Планируемый срок окупаемости — 8 месяцев. Сейчас в филиале трудится 5 сотрудников. По словам Ольги Гольцевой, руководителя компании, рынок юридических услуг в Нижнем Тагиле находится сейчас на ранней стадии развития и имеются большие перспективы в сфере металлургии.

2 |  Осенью 2009 г. компания «Партнер» открыла офисы в Москве и Владивостоке. Предварительно срок окупаемости по каждому из филиалов установлен в 1 год. Открытие филиалов обусловлено необходимостью работы в этих городах и запросами клиентов. Руководство компании рассчитывает занять свою долю рынка за счет предложения более низких цен по сравнению с местными ценами на аналогичные услуги, а также за счет существенной поддержки головного офиса. На данный момент компания имеет 2 офиса в Челябинске и 2 за его пределами. Оборот компании за 2009 г. составил 19 млн руб.

3 |  В ноябре 2009 г. открылась  юридическая компания «Мирный и партнеры», оборот которой за 2 месяца 2009 г. составил 350 тыс. руб. Основные направления деятельности компании — услуги в  области коммерческого и хозяйственного права, а также в области недвижимости.

4 |  В мае 2010 г. вступил в силу Федеральный закон о компенсации за судебную волокиту. Теперь истец имеет право на компенсацию, если его дело искусственно затягивается более чем на 3 года. Размер компенсации определяет арбитражный суд или суд общей юрисдикции. Требовать неустойку возможно и с чиновников, не исполнивших решение суда в течение 3 месяцев. По словам экспертов, сложно сказать, сколько по времени будут рассматриваться дела о задержке судебного разбирательства, однако этот закон может повысить количество запросов клиентов до 10%.

Тренды:

1 |  Выручка юридических компаний в начале 2009 г. сократилась почти на 40%. Клиенты снижали затраты (порой просто прекращая выделять средства на «негорящие» проекты) и замораживали часть направлений деятельности (соответственно, не было и спроса на юридические услуги в этих областях). Чтобы выжить, многие крупные юридические компании перешли на схему абонентского обслуживания (юридический аутсорсинг).

2 |  Осенью 2009 г. игроки заговорили о подъеме на рынке. Однако, по итогам года спад все-таки составил около 25%. Сильнее всего «пострадал» сегмент юридических услуг в сфере недвижимости, строительства, обслуживания интеллектуальной собственности (до 80%). Менее заметное падение было по обычной хозяйственной деятельности (порядка 15%). Доля дел, связанных с банкротством, в выручке компаний увеличилась с 10% до 20%. В то же время спрос на регистрацию предприятий снизился на 30-40%.

3 |  Стоимость юридических услуг снизилась на 10-15% в 2009 г., поскольку изменилась система работы с клиентами — раньше юридические фирмы получали вознаграждение по факту завершения судебного дела (до 20% от суммы сделки), а сейчас клиенты предпочитают почасовую оплату.

4 |  С начала 2010 г. рост рынка юридических услуг составил около 15-20%. На 40-50% по сравнению с началом 2009 г. увеличился спрос на услуги в сфере налоговых, корпоративных споров, взыскания дебиторской задолженности, оптимизации налогообложения. Выручка компаний при этом перераспределилась на покрытие издержек временно опустевших направлений, таких как оформление недвижимости и строительства.

Прогнозы:

Андрей Лузин,
директор КЦ «Логос»:

На мой взгляд, компаниям с хорошей репутацией сейчас будет проще выживать, чем новичкам. С точки зрения клиента они проверены временем и отвечают за свои действия. В более выгодном положении, конечно, находятся универсальные компании, поскольку там можно получить все, что необходимо, в одном месте. Поэтому еще один тренд, который будет продолжаться, — это диверсификация линейки услуг.

Ольга Гольцева,
управляющий партнер ,  Данилевский и партнеры»:

Думаю, что глобальных изменений на юридическом рынке в нынешнем году не будет, поскольку для этого нет предпосылок. Крупные игроки сохранят и даже укрепят свои позиции, а доля компаний среднего сегмента будет незначительно меняться. Осенью на рынке, как обычно, могут появиться новые мелкие компании. В основном это «беспризорные» выпускники, которым кажется, что финансовый «входной барьер» минимален, и для работы ничего, кроме образования, не требуется. Может слегка ожить сегмент сопровождения недвижимости. Сейчас, после кризиса, клиенты будут более требовательно относиться к качеству услуг, и серьезную роль при выборе ими компании сыграют репутация и профессиональный опыт. Поэтому новичкам придется достаточно тяжело. Небольшие компании привлекают клиентов демпингом, а крупные, с более высоким средним чеком, — бонусами в виде дополнительных неоплачиваемых услуг.

Татьяна Еремеева,
генеральный директор юридического бюро «ПокровЪ»:

После эпохи турбулентности лидирующие бизнесмены будут вкладывать в растущий  бизнес и  недвижимость, где им потребуется помощь высококвалифицированных юристов. В этот период задачи для юристов будут намного интереснее и разнообразнее, чем во время кризиса. Также предвидится рост числа споров с налоговыми и таможенными органами. Сейчас идут серьезные проверки обоснованности взысканий со стороны этих структур. Бизнес имеет большие шансы на победу в таких судебных процессах, а это повлияет и на рост финансовых показателей в ведущих юридических компаниях. Комфортнее на рынке в этот период станет  тем фирмам, которые будут проявлять максимальную заботу о клиенте, применять гибкую ценовую политику с внедрением международных стандартов.

Алена Пшеничникова,
руководитель правового департамента КГ «Партнер»:

Думаю, что по итогам 2010 г. будет рост рынка юридических услуг в пределах 15-20%. Компании, на мой взгляд, будут стремиться занять свой сегмент и работать именно на удержание имеющихся клиентов. Опыт показал, что крупным компаниям легче удержаться на рынке, поскольку они обладают большим штатом специалистов в разных областях и имеют наработанную базу клиентов. Новички же появляются и исчезают — это процесс постоянный и такие передвижения никак не влияют на рынок в целом, поскольку это небольшие компании со штатом не более 2-3 человек.

С материалами также можно ознакомиться:

Екатеринбург - Журнал «Деловой Квартал», № 24 (740) от 28 июня 2010 года, или на сайте ДК Екатеринбург.

Челябинск – Журнал «Деловой Квартал», № 13 (179) от 28 июня 2010 года, или на сайте ДК Челябинск.