· Нашим чиновникам и хозяевам клубов не хватает элементарного терпения. В сезоне 2003 года во главе «Торпедо-Металлурга» и «Уралана» встали молодые тренеры С. Алейников и И. Шалимов. Команды под их руководством стартовали неудачно. Алейникова через несколько туров уволили, а вот Шалимову президент Калмыкии дал доработать на своей должности до окончания первенства, но затем, после того, как «Уралан» покинул премьер-лигу, также освободил от должности.
· Причины мы видим в том, что, во-первых, они с нынешним российским футболом мало знакомы были. Не только по игре – по тренировочному циклу. Главное – не учли психологию современного российского футболиста. Да, в свое время оба играли в нашем футболе. Но времена-то меняются, и за двадцать лет менталитет игроков тоже поменялся. Во-вторых, пусть и молодые тренеры, те же Алейников и Шалимов, но если бы они закупили хороших игроков, может, что-то и получилось бы. А ведь в тот же «Уралан» пришли, в основном, «бывшие», когда-то хорошие игроки.
· Славные достижения игрока не имеют к тренерской карьере никакого отношения. Определенная база за годы игровой карьеры складывается в голове футболиста. Кое у кого она даже трансформируется затем в солидные тренерские навыки. Существует карьерная лестница – от детских команд к национальным сборным. Вот оттуда нашим футбольным управленцам и надо выуживать будущих Михелсов и Фергюсонов. Если, конечно, во главу угла они ставят результаты команды, а не PR-акции или бескорыстную помощь начинающим тренерам ( 2004).
2. В коренном улучшении материальной базы футбольных клубов. Об этом речь уже шла в предыдущих главах. К примеру, в восточной зоне второго дивизиона на 13 клубов три приличных поля. В Санкт-Петербурге всего три искусственных поля. Вот когда мы обеспечим круглогодичный тренировочный процесс, то через 5-7 лет хорошие футболисты у нас будут, и не по одному-два в год, как сейчас. К сожалению, нашему чемпионату свойственно отсутствие нормальных тренировочных баз, полей, инфраструктуры, возможности для отдыха и лечения игроков.
3. Финансовый вклад в наш футбол не соответствует качеству игры. Сама игра отходит на второй план. Заботит всех только одно – как бы побольше и, главное, поскорее любым способом заработать денег. Игроки переходят из клуба в клуб, как только начинаются трансферные сделки. Деньги, не спорим, важны, но необходимо разумное сочетание между футболом и коммерческими интересами. Возрастающее с каждым днем финансирование в российский футбол не соответствует качеству игры, которое предопределяет более чем скромные достижения на международной арене.
4. В отсутствии профессионализма у руководителей клубов. В этом большая беда сегодняшнего российского футбола. Когда профессиональные люди функционально соответствуют тем местам, которые занимают, тогда у них порядок – и клуб будет развиваться. Президент клуба выстраивает программу развития клуба, отвечает за все управленческие и организационные вопросы, контролирует исполнителей. Это: зарабатывание денег от продажи телетрансляций, от рекламы; трансферная политика, улучшение материальной базы, стратегия развития клуба. Проблемы не только футбола, но и исторические, и эпохальные, всегда зависели от чиновников.
5. В намерении руководителей клубов усилить свои команды иностранцами. Усиление может быть за счет одного-двух легионеров, но когда восемь-десять иностранцев в одной команде («Рубин», «Динамо»), такая неразборчивость может говорить о непрофессионализме тех, кто этим занимается, или о статье дохода. А ведь многие легионеры мешают нашим игрокам, которые не играют, работать, развиваться и совершенствоваться. Надо сделать так, чтобы у нас играли иностранцы хорошего уровня, игроки сборных команд, а не посредственности.
6. В улучшении качества тренировочного процесса. Ведущие специалисты (, 2003; , 1990) в своих исследованиях подтверждают, что внизу тренировать некому и не на чем, а вверху, включая лучшие клубы премьер-лиги, профессиональные тактические наработки либо подзабыты, либо утеряны. Кроме того, существует проблема российского климата. Изменить его невозможно. Четыре-пять месяцев перерыва в чемпионате – слишком много.
7. В борьбе со средствами, с помощью которых пытаются достичь результата. По мнению автора, можно долго перечислять причины, по которым российский футбол оказался там, где оказался. Распад Союза, обнищание некогда могущественных ведомств и предприятий, стоявших за командами, забвение детского футбола, засилье второсортных легионеров, телеканалы, изгнавшие спорт из эфира в угоду бразильским сериалам - далеко не полный перечень факторов провоцирующих негативные явления в футболе.
8. В повышении оплаты труда детских тренеров. Статистические данные подтверждают, что сейчас они в среднем получают чуть более пяти с половиной тысяч рублей, а за такие деньги хороший специалист работать не будет. Для каждой возрастной группы мяч, поле, ворота должны быть соответствующих размеров. Обучение баскетболом, например, везде проводится на площадках и с инвентарем меньших размеров.
9. Если наш футбол медленно, но становится более профессиональным, то менталитет у нас все равно остался советский: привыкли все делать из-под палки. Поэтому и на Западе единицы из наших заиграли. Не были готовы к свободе, к тому, что человек предоставлен самому себе, а вокруг все доступно. Наши к другому привыкли. Главным принципом было «нельзя»: на базу, на карантин, сидеть, бояться. И когда вдруг становилось «можно», человек терялся. В генах у нас заложен советский подход, и только со временем можно его искоренить.
10. Красивый футбол – это то, что хочется видеть вновь и вновь, что доставляет людям радость, например как игра сборной России на Евро-2008. Возьмем трех китов европейского клубного футбола – английскую премьер-лигу, испанский и итальянский чемпионаты. На первый взгляд, различий очень много. В Англии – динамика, страсть, единоборства. В Испании – зрелище для гурманов. В 2008 году средняя посещаемость матчей – Чемпионата России составил 13 355 человек. В Испании – 29 200, Германии – 39 500, Англии – 36 000, Франции – 21 800, Италии – 23 200, Бельгии – 11 400, Норвегии – 10 500, Швеции – 10 300, Украины – 8 300, Голландии – 18 700.
11. В увеличении посещаемости игр нашего чемпионата. По мнению автора, не на кого, по большому счету, в Москве ходить. Так стоит ли удивляться, что арены преимущественно пустуют. На периферии с посещаемостью получше. Согласно данным одного из аналитических агентств, средняя телеаудитория одного тура российского чемпионата составила в 2008 году примерно 10 миллионов телезрителей. Притом, что среднестатистический матч российской сборной в последнем отборочном цикле смотрели 19 миллионов россиян, а той же сборной на Euro-08 – 47,5 миллиона, при общем размере телеаудитории 127,5 миллиона зрителей. Если учесть, что в туре 8 матчей, а не один, разница существенная.
В заключение на основе анализа управления развитием российского футбола и его организации на современном этапе сделаны следующие выводы:
1. В настоящее время российский футбол переживает период преобразований, приведших к созданию профессиональных лиг и клубов, которые по статусу должны осуществлять предпринимательскую деятельность, с целью удовлетворения интересов профессиональных спортивных организаций, спортсменов, избравших спорт своей профессией, и зрителей. Мировой опыт показывает, что профессионализация спорта ставит задачу повышения спортивного мастерства спортсменов, решение которой осуществляют тренеры, спортсмены, врачи, массажисты и научные работники. Предпринимательская же деятельность профессиональных спортивных организаций клубов обеспечивается менеджерами высшего и среднего звена управления, учредителями, спонсорами, государственными и общественными организациями, финансирующими клуб. Успех определяется согласованной работой этих лиц, что требует решения вопросов научно обоснованной организации и управления их деятельностью. Проведенный анализ результатов работы российских профессиональных футбольных клубов показал, что у нас нет ни успешного опыта такой работы, ни ее научного обоснования.
2. Отставание в развитии отечественного футбола в настоящее время прямо обусловлено организационно-управленческими причинами и носит закономерный характер. Анализ этих причин позволяет выявить специфические принципы развития футбола в стране на современном этапе:
· Принцип формирования законодательной базы. Российское государственное и местное законодательство не содержит, как это практикуется в зарубежном футболе, специальных законов, формирующих правовую базу развития футбола, и не предусматривают льготной налоговой политики в отношении рекламной деятельности клубов.
· Принцип открытости финансовой информации. Развитию отечественного футбола мешает закрытость финансовой информации. За рубежом отчеты о финансовой работе и результатах аудиторской проверки футбольных клубов регулярно публикуются в средствах массовой информации.
· Принцип создания современной материальной базы. Наличие такой материальной базы является характерным для клубов ведущих футбольных держав мира.
· Принцип повышения квалификации руководителей, тренеров и судей. Низкая квалификация руководящих работников приводит к тому, что в России отсутствует единая методика подготовки спортивных резервов, практикуемая в ведущих футбольных державах мира.
· Принцип организованной работы с болельщиками. Характерные для западного футбола «клубы болельщиков» включены в структуру клуба, чего в российских клубах не наблюдается. Нет в российских клубах и подразделений, занимающихся учетом собственной базы данных болельщиков, реальных и потенциальных. Такие подразделения в западном футболе являются существенным источником пополнения бюджета клуба, путем распространения сезонных билетов до 66%.
Соблюдение этих принципов является необходимым условием дальнейшего развития отечественного футбола.
3. Анализ показывает, что спортивные достижения сборных и клубных российских команд на международной арене не соответствуют мировому
уровню и национальным интересам. Это обусловлено следующими проблемами, свойственными отечественному футболу:
· недостаточной эффективностью системы управления футболом, отсутствием правовых документов, определяющих его развитие;
· слабым контролем за работой федераций футбола со стороны РФС и за подготовкой специалистов, работающих на штатных должностях;
· отсутствием достаточного количества высококвалифицированных тренеров, которые могли бы претендовать на руководство сборными командами, управлять ими и добиваться высоких результатов;
· несовершенством системы профессионального футбола, недостаточным уровнем квалификации административного персонала футбольных клубов, низким качеством учебно-тренировочного процесса, неудовлетворительным состоянием материально-спортивной базы;
· большими проблемами развития детско-юношеского футбола, неудовлетворительным состоянием стадионов, используемых для учебно-тренировочного процесса и соревнований, квалификацией и оплатой работы детских тренеров; недостаточным уровнем организации и проведения соревнований среди детей и юношей;
· несовершенством системы любительского (массового) футбола, отсутствием системы соревнований производственных коллективов, учебных заведений, ветеранов, инвалидов, сельской молодежи, детских домов, уличных команд;
· недостаточным уровнем развития женского футбола, футзала; отсутствием достаточного количества квалифицированных тренеров, знающих специфику подготовки женских команд и управления ими в соревнованиях;
· низким уровнем подготовки и повышения квалификации кадров, неудовлетворительным состоянием материально-спортивных баз, используемых в специализированных высших учебных заведениях для подготовки преподавателей и тренеров по футболу и повышения квалификации специалистов, работающих в профессиональных клубах; отсутствием системы подготовки судейских кадров, необеспеченностью специалистов научно-методической литературой по футболу;
· недостаточным научно-методическим и медико-биологическим обеспечением подготовки команд; отсутствием квалифицированных специалистов, занимающихся этими вопросами в сборных и клубных командах и детско-юношеском футболе; слабым оснащением команд аппаратурой по научно-методическому и медико-биологическому обеспечению;
· недостаточно высоким уровнем информационного обеспечения футбола на телевидении и освещением его в СМИ специалистами и журналистами.
4. Изучение организационно-правовых и социально-экономических условий развития отечественного футбола выявило следующие возможности его совершенствования:
· необходимость гибкой трансформации структуры РФС, с учетом действующих на футбольном рынке реалий.
· корректировка Устава РФС, предусматривающая его соответствие требованиям ФИФА и УЕФА.
· разработка эффективной системы регулирования отношений и создание условий нормальной конкурентной борьбы для всех субъектов хозяйственной деятельности в футболе.
· создание в РФС фондов движимого и недвижимого имущества, позволяющих вкладывать деньги в спортивные комплексы и поля, гостиницы, малые предприятия и торговые сети.
· совершенствование бренда РФС, который может стать важным источником финансирования инвестиционные деньги от богатых спонсоров.
5. Спецификой ведения спортивного бизнеса является то обстоятельство, что владельцы футбольных команд не заинтересованы в выведении из бизнеса своих конкурентов, ибо зритель перестанет ходить на матчи.
6. Существует прямая связь между финансированием футбола и средствами массовой информации. Средства массовой информации привлекают к футболу внимание спонсоров и рекламодателей, без которого в настоящее время футбол теряет жизнеспособность. Компании оказывают спонсорскую помощь футболу главным образом из-за рекламы.
7. Изучение деятельности успешно действующих профессиональных спортивных клубов позволяет разработать модель организационно-управленческой структуры такого клуба, включающую следующие составляющие: общее собрание акционеров; президент клуба; генеральный директор, управление бухгалтерии и финансов, финансовый директор, бухгалтерия, финансовый отдел, административно-хозяйственное управление - заместитель генерального директора, хозяйственный отдел, транспортный отдел, юридический отдел, секретариат, служба безопасности, спортивно-международное управление - спортивный директор, основная команда, дублирующие команды, детско-юношеские команды, международный отдел, управление связи с общественностью - заместитель генерального директора по связям с общественностью, пресс-служба, отдел по работе с болельщиками, информационно-аналитический отдел, коммерческое управление заместитель - генерального директора, коммерческий отдел, билетный отдел, рекламный отдел.
8. Административный состав футбольной команды должен предусматривать следующие должности: главного тренера, его ассистентов, тренера по работе с вратарями, по физической подготовке, селекционеров, тренеров дублирующего состава и детско-юношеских команд, руководителя программы развития молодежного футбола, начальника команды, администратора, врача, массажистов.
9. Обслуживающий персонал футбольной команды предусматривает следующие должности: директора спортивной базы, администратора базы, начальника гаража, водителей автотранспорта, специалиста по полям, рабочих базы, охранников базы, уборщиц помещений, персонала столовой.
10. Проведенные расчеты показывают, что корректировка организационной структуры футбольных клубов в соответствии с разработанной моделью позволит увеличить поступления в их бюджеты в следующих ориентировочных размерах: доходы от продажи билетов, сезонных абонементов, до 10-15 %; от продажи прав на телетрансляцию – 10-15 %; поступления от спонсоров – 15-20 %; от продажи лицензионных товаров со спортивной символикой – 2-3 %; от рекламной деятельности, на форме спортсменов и т. д.) – 3-5 %. Это позволит в течение нескольких лет увеличить поступление средств из внебюджетных источников от 40 до 60 %, сократив тем самым дотации из госбюджета, которые могут быть использованы на развитие других видов спорта.
11. Наметившиеся тенденции в развитии российского футбола могут оказать большое влияние на развитие других видов спорта. Это влияние проявится в изменении самого характера, переоценки его ценностей, в организации проведения чемпионатов, в организационно-управленческой структуре, в более профессиональном отношении спортсменов к своему делу, в создании системы социальной защищенности спортсменов, росте доходов, возрастании роли маркетинга, активизации корпоративного владения командами, переходе многих трансляций на экраны кабельного и платного телевидения и т. д. Не исключается возможность создания совместной Лиги некоторых стран СНГ, создания ассоциации тренеров команд для защиты своих прав, комиссий для наблюдения за действиями профессиональных клубов и команд со стороны федерального правительства.
Основные положения и выводы диссертационного исследования отражены в следующих работах автора (общий объем публикаций составил 34,9 п. л.).
Монографии:
1. Алексеев, В. Н. «Зенит» в Интертото / . – СПб. : Издательский дом «РОСТ», 2003.
2. Алексеев, , состояние и дальнейшее развитие футбола в России / . – СПб. : Издательский дом «РОСТ», 2004.
3. Алексеев, В. Н. Об испанском футболе и не только о нем / . – СПб. : Издательский дом «РОСТ», 2004.
Статьи в журналах, рекомендованных ВАК:
4. Алексеев, в профессии тренера / , // Теория и практика физ. культуры. – 2004. – № 5. – С. 56-58.
5. Алексеев, анализ развития российского футбола в современной России // Теория и практика физ. культуры. – 2004. – № 5. – С. 43-45.
6. Алексеев, клуб «Зенит» – участник программы помощи инвалидам // Адаптивная физ. культура. – 2005. – № 4 (24). – С. 40-41.
7. Алексеев, анализ зарубежного и отечественного футбольного бизнеса // Ученые записки университета им. : науч.-теоретич. журн. – 2007. – № 1 (23). – С. 16-19 (январь).
8. Алексеев, В. Н. О решении некоторых проблем совершенствования внутренней структуры российского футбола // Ученые записки университета им. . – 2007. – № 6 (28). – С. 3-5 (июнь).
9. Алексеев, практические рекомендации о творческом сотрудничестве между кафедрой теории и методики футбола ГУФК им. с нелюбительским футбольным клубом «Динамо» г. Санкт-Петербург // Ученые записки университета им. – 2007. - № 7 (29). – С. 10-12
Научные работы:
10. Алексеев, повышения квалификации руководителей футбольных команд // Первый международный научный конгресс «Спорт и здоровье». 9-11 сентября 2003 г. Россия, Санкт-Петербург : мат-лы конгресса. – Т. 2. – СПб. : [б. и.], 2003. – С. 221-224.
11. Алексеев, футбольный клуб и бизнес // Физическая культура и спорт в системе образования: сб. материалов VI Всерос. с международ. участием науч.-практич. конф. / Красноярский гос. ун-т. – Красноярск : [б. и.], 2003. – С. 119-124.
12. Алексеев, агентов – веление времени // Проблемы физической культуры, спорта и туризма Северо-Запада России : мат-лы 7 науч.-практич. конф. (17-18 декабря 2003 г.). – Петрозаводск : [б. и.], 2003. – С. 9-12.
13. Алексеев, не хватает … воспитания // Проблемы физкультурно-спортивной деятельности и подготовки физкультурных кадров: сб. науч. тр. каф. педагогики Санкт-Петерб. гос. акад. физ. культуры им. / под науч. ред. ; Санкт-Петерб. гос. акад. физ. культуры им. . – Вып. 6. – СПб. : [б. и.], 2003. – С. 89-93.
14. Алексеев, организационные составляющие создания профессионального футбольного клуба в современной России // Материалы итоговой научно-практической конференции академий физической культуры, посвященной 300-летию Санкт-Петербурга : (Санкт-Петербург, 26 января-11 февраля 2003 г.). – СПб. : [б. и.], 2003. – С. 46-48.
15. Алексеев, футбольный бизнес: проблемы и перспективы // Материалы II международной научно-практической заочной конференции. – Смоленск : [б. и.], 2003. – С. 211-219.
16. Алексеев, выступления легионеров в российских футбольных клубах // Организация физической культуры и спорта в условиях региона: мат-лы V международ. науч.-практич. конф., посвящ. 20-летию образования фак-та физ. культуры и спорта (17-18 мая 2003 г.). – Калининград : [б. и.], 2003. – С. 280-283.
17. Алексеев, высших руководящих органов в управлении и организации мирового и европейского футбола // Вестник Балтийской Педагогической Академии. Вып. 57. Теория и практика управления образованием и учебным процессом : педагогические, социальные и психологические проблемы : сб. науч. тр. – СПб. : Шатон, 2004. – С. 150-157.
18. Алексеев, футбольной команды как спортивный педагог // Вестник Балтийской Педагогической Академии. Вып. 57. Теория и практика управления образованием и учебным процессом : педагогические, социальные и психологические проблемы : сб. науч. тр. – СПб. : Шатон, 2004. – С. 157-159.
19. Алексеев, Властимила Петржелы : (дайджест) / . – СПб. : Издательский дом «Рост», 2004.
20. Алексеев, работы и направления развития футбольного клуба высшего дивизиона Чемпионата Испании «Эспаньол», Барселона // Теория и практика футбола. – 2004. – № 2. – С. 41-43.
21. Алексеев, рекомендации по разработке информационных программ для профессиональных футбольных клубов (ПФК) России / , // Актуальные проблемы теории и практики физической культуры в образовании : материалы международ. науч.-практич. конф. (г. Курск, 28-29 октября 2004 г.). – Курск : Изд-во Курского гос. ун-та, 2004. – С. 176-181.
22. Алексеев, футбольный бизнес: проблемы и перспективы // Проблемы педагогической деятельности в физ. культуре и спорте и пути их решения в физкультурном образовании : материалы науч.-практич. конф. каф. педагогики Санкт-Петерб. гос. акад. физ. культуры им. , посв. памяти д-ра пед. наук, проф. (Сидоровские чтения). Вып. 4 / под науч. ред. . – СПб. : [б. и.], 2004. – С. 8-14.
23. Алексеев, итоги чемпионата Европы 2004 года в Португалии и участие в нем футболистов «Зенита» // Вестник Балтийской Педагогической Академии. Вып. 62. Теория и практика управления образованием и учебным процессом : педагогические, социальные и психологические проблемы : сб. науч. тр. – СПб. : [б. и.], 2005. – С. 248-253.
24. Алексеев, функции современного футбола // Проблемы педагогической деятельности в физ. культуре и спорте и пути их решения в физкультурном образовании : материалы науч.-практич. конф. каф. педагогики Санкт-Петерб. гос. акад. физ. культуры им. / ред. , . – Калининград : Изд-во Калининградск. гос. ун-та, 2005. – С. 126-133.
25. Алексеев, обязанности руководителей клуба при подготовке и проведении матчей первенства России // Материалы итоговой науч.-метод. конф. профессорско-преподавательского состава за 2004 год Санкт-Петерб. гос. акад. физ. культуры им. (январь-февраль 2005 г., Санкт-Петербург). – СПб. : [б. и.], 2005. – С. 54-57.
26. Алексеев, футбольного чемпионата-2004 // Научные исследования и разработки в спорте : вестник аспирантуры и докторантуры. Вып. 14 / под ред. ; Санкт-Петерб. гос. акад. физ. культуры им. . – СПб. : [б. и.], 2005. – С. 125-130.
27. Алексеев, проблемы профессионализации в отечественном футболе // Физ. культура и спорт : проектирование, реализация, эффективность : сб. материалов Всерос. науч.-практич. конф., посв. 80-летнему юбилею д-ра пед. наук, проф. . Ч. 2 . – СПб. : Изд-во Рос. Гос. пед. ун-та им. , 2005. – С. 155-158.
28. Алексеев, опыта зарубежных стран в развитии российского футбола // Основные направления развития футбола в современной России : сб. науч. ст. каф. теории и методики футбола Санкт-Петерб. гос. ун-та физ. культуры им. , посв. 90-летию со дня рожд. . Вып. 1 / под ред. . – СПб. : Изд-во СПб ГУФК им. , 2005. – С. 44-50.
29. Алексеев, показатели уровня российского футбольного чемпионата // Основные направления развития футбола в современной России : сб. науч. ст. каф. теории и методики футбола Санкт-Петерб. гос. ун-та физ. культуры им. , посв. 90-летию со дня рожд. . Вып. 1 / под ред. . – СПб. : Изд-во СПб ГУФК им. , 2005. – С. 51-54.
30. Алексеев, понятия и термины футбола // Россия в глобальном мире : социально-теоретич. альманах. – 2005. – № 9. – С. 213-218.
31. Алексеев, закономерности развития футбола в клубах зарубежных стран // Россия в глобальном мире : социально-теоретич. альманах. – 2005. – № 9. – С. 218-222.
32. Алексеев, В. Н. О влиянии средств массовых коммуникаций на развитие российского футбола // Здоровье молодежи – будущее России : материалы 11 науч.-практич. конф. (8-9 июня 2005 г.). – Петрозаводск : [б. и.], 2005. – С. 70-73.
33. Алексеев, как социальное явление в жизни России // Европа и современная Россия. Интегративная функция педагогической науки в едином образовательном пространстве : мат-лы Третьей международ. конф. 3-5 мая 2005 г. Калининград. Ч. II. - Калининград : Изд-во Рос. гос. ун-та им. И. Канта, 2005. – С. 5-10.
34. Алексеев, предложения по созданию клубов болельщиков // Теория и практика управления образованием и учебным процессом : пед., соц. и психол. проблемы : сб. науч. тр. / Балт. Пед. акад. – СПб. : [б. и.], 2006. – С. 7-9.
35. Алексеев, В. Н. О реформировании российского футбола : (из докл. президента ПФЛ Н. Толстых) // Теория и практика управления образованием и учебным процессом : пед., соц. и психол. проблемы : сб. науч. тр. / Балт. Пед. акад. – СПб. : [б. и.], 2006. – С. 9-14.
36. Алексеев, профессиональной подготовки студентов по теории и методике избранной специализации «Футбол» // Материалы XIII международ. науч.-метод. конф. «Высокие интеллектуальные технологии и инновации в образовательно-научной деятельности». Т.февраля 2006 г.). – СПб. : Изд-во Политех. ун-та, 2006. – С. 198-199.
37. Алексеев, В. Н. «Уж небо осенью дышало…» : (записки футбольного болельщика) / . – СПб. : Издательский дом «РОСТ», 2006.
38. Алексеев, Анатолия Бышовца : интеллект и рационализм : (дайджест) / . – СПб. : Издательский дом «РОСТ», 2006.
39. Алексеев, В. Н. О новых подходах в управлении и развитии нелюбительских футбольных клубах России : (на примере Санкт-Петербургского «Зенита») // Физ. культура, спорт, движение на природе : проблемы и перспективы : материалы 12 науч.-практич. конф. (12-14 мая 2006 г.). – Петрозаводск : [б. и.], 2006. – С. 75-78.
40. Алексеев, органов управления в развитии и организации российского футбола // Вестник Балтийской Педагогической Академии. Вып. 69. Теория и практика управления образованием и учебным процессом : педагогические, социальные и психологические проблемы : сб. науч. тр. – СПб., 2006. – С. 13-19.
41. Алексеев, организационно-правовых форм деятельности футбольных клубов на результаты выступлений команд в чемпионатах России в период с 1992 по 2005 гг. // Спортивные игры в физическом воспитании, рекреации и спорте : материалы IV международ. науч.-практ. конф. Смоленск 24-28 декабря 2005 г. / под общ. ред. . – Смоленск, 2006. – С. 140-149.
42. Алексеев, «Милан» – образцовая футбольная структура // Спортивные игры в физическом воспитании, рекреации и спорте : материалы IV международ. науч.-практ. конф. Смоленск 24-28 декабря 2005 г. / под общ. ред. . – Смоленск, 2006. – С. 149-154.
43. Алексеев, бизнеса и футбола // Проблемы педагогической деятельности в физической культуре и спорте и пути их решения в физкультурном образовании : сб. науч. тр. каф. педагогики СПб ГУФК им. / ред. , ; РГУ им. И. Канта. – Калининград, 2006. – С. 94-98.
44. Алексеев, -методическое обеспечение процесса подготовки футболистов // Физическая культура и здоровье студентов вузов : материалы III международ. науч.-практ. конф., 25 декабря 2006 г. – СПб. : Изд-во СПб ГУП, 2006. – С. 69-71.
45. Алексеев, стандартных ситуаций в современном футболе // Вестник Балтийской Педагогической академии. Вып. 74 – 2007 г. Теория и практика управления образованием и учебным процессом : педагогические, социальные и психологические проблемы : сб. науч. тр. – СПб. : БПА, 2007. – С. 15-17 (апрель).
46. Алексеев, ли футбол самостоятельным бизнесом? // Вестник Балтийской Педагогической академии. Вып. 74 – 2007 г. Теория и практика управления образованием и учебным процессом : педагогические, социальные и психологические проблемы : сб. науч. тр. – СПб. : БПА, 2007. – С. 17-21 (апрель).
Учебно-методические работы
47. Алексеев, структурно-организационные составляющие создания и развития профессиональных футбольных клубов (ПФК) в России : (учебно-методическое пособие) / ; Санкт-Петербургский гос. ун-т физ. культуры им. . – СПб. : Издательский дом «РОСТ», 2006.
48. Алексеев, спортивного резерва в футболе : (учебно-методическое пособие) / ; Санкт-Петербургский гос. ун-т физ. культуры им. . – СПб. : Изд-во Санкт-Петерб. гос. ун-та физ. культуры им. , 2006.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |
