Наименование дисциплины: Русская модель управления

Наименование дисциплины: Русская модель управления

Направление подготовки: 080200 Менеджмент

Профиль подготовки: Управление проектами

Квалификация (степень) выпускника: бакалавр

Форма обучения: очная

Автор: к. э.н., доцент, доцент кафедры управления и предпринимательства .

1. Цель освоения дисциплины - добиться всестороннего понимания студентами сущности русской модели управления, ее взаимосвязи и взаимообусловленности с экономической структурой, особенностями отечественной истории, географическими характеристиками, политическими традициями и чертами национальной культуры и менталитета. Дать представление об отличиях отечественного менеджмента от наиболее популярных зарубежных моделей управления (американской, японской, скандинавской, китайской), о перспективах дальнейшей эволюции русской модели управления.

Общая задача курса – изложить студентам специальности 080200 в систематизированном виде представления о русской модели управления, ее связи с другими областями наук и сферами практической деятельности; дать информацию об истории изучения российской управленческой практики, о наиболее популярных взглядах на отечественный менеджмент и его особенности, об имеющихся публикациях по данному вопросу. Задачей дисциплины также является выработка у студентов умения учитывать влияние национальных особенностей менеджмента на ход принятия и реализации управленческих решений.

2. Дисциплина «Русская модель управления» относится к числу управленческих дисциплин, являясь курсом по выбору в вариативной части профессионального цикла дисциплин. Она основывается на знаниях, полученных слушателями при изучении дисциплин «История управленческой мысли», «Теория менеджмента», «Организационное поведение», «Управление персоналом», «Деловое общение», «Управление человеческими ресурсами». Знания и навыки, полученные при изучении «Русская модель управления», используются студентами при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин.

3. В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

Знать:

- состав факторов, обусловливающих национальную специфику менеджмента;

- главные черты русской модели управления;

- основные этапы становления и развития русской модели управления;

- причины и последствия нынешнего состояния отечественной модели управления.

Уметь:

- прогнозировать последствия внедрения в деловую практику зарубежных управленческих структур, процедур и технологий менеджмента;

- адаптировать теоретический и практический материал других учебных дисциплин к российским условиям;

- создавать благоприятную для успешной деятельности морально-психологическую атмосферу в организации;

Владеть:

- навыками выявления контрпродуктивные управленческие практики, имеющиеся на предприятиях и в организациях;

- навыками использования в практической деятельности полученные знания об особенностях управления в России.

4. Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы, 108 часов.

5. Содержание дисциплины:

№ п/п	Раздел дисциплины
1	Парадокс русского управления: неэффективность и результативность. Неконкурентное устройство русского общества
2	Основные инструменты и факторы успеха русской модели управления.
3	Генезис русской модели управления.
4	Кластерные структуры и круговая порука.
5	Режимы функционирования русской модели управления
6	Правовые аспекты русской модели управления. Ментальные основы русской модели управления.
7	Механизм смены стабильного и нестабильного режимов функционирования русской модели управления.
8	Импорт идей и образцов. Состояние системы управления как фактор межнациональных отношений в России.
9	Деградация нестабильной фазы системы управления в стабильную. Низовая солидарность.
10	Отношение к деньгам и богатству. Уравниловка.
11	Заначка как элемент русской модели управления.
12	Компромисс между системой и людьми как форма общественного договора.
13	Перспективы русской модели управления.

6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:

а) основная литература:

1.Прохоров модель управления. М.: Эксперт (издания гг.), ЭКСМО (издания гг.), Альпина Паблишерс (2010г.), Арт-Студия Артемия Лебедева (2010г.), 384 с.

б) дополнительная литература:

1). , «Особенности национального поведения». М.: Арт-Бизнес – Центр, 2001, 320 с.

2). «Долгое время». М.: Дело, 2005, 656 с.

3). «Мифы о России и дух нации». М.: Pentagraphic, Ltd, 2002, 336 с.

4). «Мы и Они. Россия в сравнительной перспективе» (под ред. В. Мау, А. Мордашева, Е. Турунцева). М.: Издательство ИЭПП, 2005, 240 с.

5). Правила игры для русского предпринимателя. М.: Колибри, 2008, 240 с.

6). Почему Россия не Америка. М.: Крымский мост-9Д, 1999, 412 с.

7). , Диунова по выживанию. Ярославль, изд-во «Александр Рутман», 1999, 192 с.

8). «Экономическая жизнь России». М.: ФИЛИНЪ: Юстицинформ, 1999, 431 с.

в) программное обеспечение и Интернет-ресурсы:

Автором используется лекционный материал, предложенный в виде 140 слайдов-презентаций «Power Point» по темам дисциплины.

В ходе изучения дисциплины «Русская модель управления» обучающиеся могут с персонального компьютера познакомиться с Интернет-сайтами ведущих вузов России, где ведется обучение по родственным дисциплинам, получить новую информацию и ознакомиться с электронными версиями периодических изданий в цифровой обработке.