«Росс. Кооперация»,2 июня 2011.
«Главный по прибыли»
Главный бухгалтер небольшого предприятия, каким, как правило, является организация потребительской кооперации – это, по сути, и его финансовый директор. Ведь он должен не только вести бухучет, обосновывать правильность начисления налогов, обеспечивать руководство информацией о текущем состоянии предприятия, но и вести постоянный финансовый анализ, совместно с экономистом и председателем Совета потребобщества планировать будущее. От его прозорливости, умения мыслить экономическими категориями и находить наиболее оптимальные схемы ведения хозяйства во многом зависит успешность предприятия.
Михаил Валентинович Волобуев в Приуральском райпо исполняет обязанности главного бухгалтера. «Сейчас мы на хорошем счету, мы в тройке лучших потребительских обществ в Ямалпотребсоюзе», - с гордостью подчеркивает он. Но при этом скромно умалчивает, что в том есть и его заслуга. Потому что он не просто фиксирует сегодняшнее финансовое положение, но и постоянно ведет поиск экономических приемов наиболее рационального ведения хозяйства. Например, три года назад, чтобы уйти от непомерных налогов, хлебопекарню потребобщества по его совету выделили в отдельное предприятие. Сейчас, когда налоговое законодательство в этом отношении дало «слабину», при объеме производства хлеба не более 60 миллионов (тонн?)в год «позволило» иметь одну большую организацию. И нужда в ведении двух бухгалтерий отпала. В 2006 году взимался налог на прибыль со всего, платили НДС. Свои магазины потребобщество перевело на упрощенный налог, тем самым значительно сократив расходы. По единому налогу на вмененный доход, как известно, нет разницы, заработало подразделение копейку или миллион, платят-то-то «с квадратных метров». А главбух – снова в поиске оптимальных схем, сегодня его забота о том, как смягчить последствия введения единого социального налога, всеми своими тридцатью четырьмя процентами тянущего предприятие вниз. На вопрос, что ему в работе приносит наибольшее удовлетворение, Михаил Валентинович отвечает: «Если вместе с экономистом сделали расчеты, проанализировали ситуацию, разработали какую-то программу, реализовали в конкретном магазине и получили реальный результат, - душа радуется! А просто сидеть, цифры считать, из года в год одно и то же,– нудное занятие».
Ну, с этим все понятно, скажете вы. Но вот почему это председатель совета Приуральского райпо Александр Павлович Дьяченко, рассказывая о том, что недавно начали делать фарш из оленины, заметил, что продукт получился отменный именно оттого, что в этом самое деятельное участие принял Волобуев? Казалось бы, главного ли бухгалтера дело – фаршем заниматься? Во-первых, с мясом, объяснили мне, должен работать мужчина. Во-вторых, у Михаила Валентиновича по этой части большой опыт и авторитет. Когда в районе проходит День оленевода, в Аксарку съезжаются все кочующие с оленьими стадами люди. На речке очищают от снега площадку, и работники райпо вывозят туда до 150-200 килограммов мяса. Человек пять, в том числе и Волобуев, занимаются сугубо «мужским» делом - жарят шашлыки. Так что главбух во всех тонкостях «обхождения» с этим продуктом разбирается отлично. И нынче, когда решили закупленное у населения мясо переработать в фарш для дальнейшей продажи в собственных магазинах, контролировать технологический процесс взялся именно он. «Все равно должен быть кто-то из конторы, чтобы сделать анализ первой партии, понять, сколько получится фарша, сколько отходов. И об экономической стороне дела озаботиться, и о качестве продукта - тоже», - объясняет он.
А складывать свою судьбу здесь, на Ямале, Волобуев начал, приехав… в гости к родному дяде. Вырос-то он на Украине, в Запорожье. В Севастополе закончил институт ядерной промышленности, по специальности «инженер радиохимик». После армии подался было на тюменский Север. Вернулся домой, закончил в 1994-м киевскую школу бизнеса. Снова потянуло сюда… Еще два года проучился в Харькове, в институте общественного питания. И на третий раз приехав в Приуральский район, к дяде, который работал на фактории, остался тут навсегда. Вот такие «крутые виражи»! Объясняет: «Север затягивает! Что-то здесь есть, в этой земле такое, что тянет, не передать. Это единство природы и людей. Здесь не так, как в городе, - природу чувствуешь, она где-то рядом, она как бы внутри тебя, куда б ты ни пошел. Вроде здесь и нет нечего, тундра… Но ты чувствуешь, что ты - сам часть природы. С тех пор тут и живу. Как начал работать в райпо в 1996 году, так и продолжаю, в мае будет 15 лет. Сначала - барменом, у нас столовая была, при ней бар. Затем в магазин ушел продавцом, через полгода уехал в поселок Тавопогол, в факторию, там три года работал. Позже сюда перешел заведующим складом, потом – мастером по строительству, потом – заместителем председателя правления по административно-хозяйственной части. Сейчас вот исполняю обязанности главного бухгалтера. С Александром Павловичем Дьяченко, председателем совета, друг друга понимаем. Бывает, и поспорим, но всегда придем к единому мнению. Мы общее дело делаем, и я многому научился у этого человека. Могу в его адрес сказать только слова благодарности».
Между прочим, Волобуев был не только экспертом в оценке качества работ, когда реконструировали старое помещение магазина, создавая на тех же площадях, кроме торговой точки, еще и кафетерий. Сам занимался «столяркой», своими руками устанавливал новое технологическое оборудование. Нет для него работы чужой, ради будущего потребительского общества готов Михаил Валентинович взяться за любое дело. На мой вопрос о том, считает ли себя патриотом кооперации, отвечает: «Конечно! Здесь, в Приуральском райпо, до конца буду. Столько лет здесь работаю, все знаю, всех знаю. Дорос уже до финансового директора, главного бухгалтера. Верю, что будущее есть у организации, она будет развиваться. Есть предпосылки, чтоб поселок Аксарка рос, здесь строительных организаций много, - сейчас дорогу начали строить на Надым. Значит, и нам надо будет магазин дополнительный строить. Работы хватает!».
