СОЮЗ ПРОЕКТНЫХ МЕНЕДЖЕРОВ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

г. Алматы, пр. Абылай хана, 79, оф.312, 309, т./ф., тел.,

*****@***ru, www.

УЧЕБНО-ТРЕНИНГОВЫЙ СЕМИНАР

Time management / Управление временем

в объеме 16 академических часов

Цель курса:

Формирование и развитие навыков грамотного распоряжения рабочим временем, управления процессом выполнения задач; получение необходимых знаний для повышения уровня организованности сотрудников, повышение эффективности и результативности их деятельности.

Тренинг имеет сугубо практический характер. Опыт проведения показывает, что тренинг дает отдачу в виде роста мотивации сотрудников, снимает рабочее напряжение, а руководство решает задачу того, как добиться от сотрудников своевременности и организованности в работе.

По окончании курса участники будут способны:

*  Осуществлять грамотное планирование своей деятельности и деятельности подчиненных сотрудников.

*  Определять приоритеты в деятельности с учетом целей и задач компании

*  Владеть инструментами и методами управления временем

*  Осуществлять контроль над использованием рабочего времени

*  Повышать уровень эффективности рабочей деятельности.

Выгоды курса для компании:

*  Профессиональное развитие и мотивация сотрудников компании;

*  Повышение уровня эффективности деятельности сотрудников;

*  Выполнение сотрудниками приоритетных целей и задач;

*  Развитие менеджмента компании.

Содержание курса:

Время - наш ресурс; Определение основной деятельности; Понятие стандартов; Постановка целей (SMART/ ДИСКО); Расстановка приоритетов (срочные - несрочные, активные - реактивные задачи); Методы «управления» временем; Работа с «поглотителями» времени; Планирование (долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное); Контроль реализации планов; Делегирование (эффективное делегирование, формула успешного делегирования); Стили управления временем (тест, определение стилей, рекомендации для стилей); Time management как инструмент борьбы со стрессами; План развития навыков управления временем.

По окончании тренинга, участники снабжаются раздаточным материалом.

Методы проведения:

*  Презентация;

*  Мини-лекции;

*  Обсуждения и дискуссии;

*  Слайды;

*  Деловые тесты и вопросники для личного и профессионального развития;

*  Деловые игры и упражнения;

*  Работа в командах;

*  Обмен опыта участниками;

*  Ответы на вопросы.

Обучение проводит бизнес-тренер – Кожманов Диас

Регистрационный взнос включает: оплату обучения, пакет документов,
на русском языке, кофе-брейки.

На Ваши вопросы ответят: Некрасова Наталья – исполнительный директор  проектов и программ  СПМ РК, член PMI

33-05, т/ф, , 001, *****@***ru, www.

Усова Ирина – ведущий менеджер, 33-05, т/ф, , 8 777 , *****@***ru

Дауренбекова Жазира – менеджер, 33-05, т/ф, , 8 777 *****@***ru