Чего хотят сотрудники? Ситуация глазами соискателя

г.

Чего хотят сотрудники? Ситуация глазами соискателя

В декабре 2010 года кадровый холдинг АНКОР провел исследование среди жителей Омска с целью определить состояние рынка труда в период выхода из кризиса, понять приоритетные критерии выбора места работы соискателями, а также выявить ценности работодателя в глазах сотрудника, наличие которых позволяет управлять лояльностью персонала в современных экономических условиях.

 

В исследовании приняли участие около 150-ти жителей Омска как работающих, так и находящихся в поиске работы. Большинство участников – это работающие в настоящее время специалисты (79%), в возрасте от 26 до 35 лет (63%), 54% — мужчины, 46% - женщины.

1. Почему жители Омска меняют работу?

Треть респондентов отметили отсутствие перспектив профессионального развития в качестве основной причины увольнения. Столько же соискателей сменили работу из-за поступившего предложения из другой компании. Респонденты имели возможность отметить несколько причин ухода, среди которых были заявлены: низкий уровень оплаты труда, отсутствие карьерного продвижения, отсутствие стабильности в компании (рис.1).

Рис. 1

2. Стало ли легче найти работу?

Наиболее популярные инструменты поиска работы у жителей Омска – это работные сайты – их использует свыше трети респондентов (39%). Наименее популярные способы – это обращение в кадровое агентство (18%), посещение сайтов желаемых работодателей (16%). Рекомендациями знакомых и друзей при поиске работы пользуются 13% опрошенных.

При этом применяемые инструменты весьма результативны: 63% респондентов рассматривали от двух до трех параллельных предложений в процессе последнего поиска работы (рис.2).

Рис. 2

3. Что компании ценят в сотрудниках?

Как показали результаты исследования, компании больше всего ценят в сотрудниках накопленные знания и опыт – так считают 40% респондентов. Налаженные связи в профессиональных кругах и знание особенностей работы компании отметили 12% и 23% опрошенных соответственно (рис.3).

Рис. 3

4. Как удержать сотрудника на продолжительный срок?

Одной из задач исследования было выявить те факторы, которые благоприятно влияют на повышение мотивации сотрудников. Один из таких факторов – это осуществимые ожидания. Так 35% респондентов ожидают продвижения по карьерной лестнице в течение 1-2 лет после начала работы в компании, 30% – в течение первого года.

56% соискателей готовы проработать в одной компании свыше пяти лет при условии непрерывного карьерного развития и повышения заработной платы. 13% опрошенных считают, что такой срок можно проработать при условии роста в головном офисе компании (переезд в другой регион) (рис.4).

Рис. 4

По сравнению с серединой 2010 года сотрудники компаний по прежнему видят для себя множество открытых возможностей на рынке труда. Так 58% респондентов, которые работают в данный момент, готовы рассматривать предложения от других работодателей, либо находятся в активном поиске.

«Ожидания соискателей сильно изменились по сравнению с кризисным периодом. Их активность на рынке растет, как и амбиции. Для компаний же наступает время более сложной работы по удержанию и привлечению персонала. На данный момент сотрудники не готовы работать за небольшое, но стабильное вознаграждение, более того они нацелены на постоянный карьерный рост и профессиональное развитие. Стоит отметить, что возможности карьерного роста напрямую зависят от масштабов бизнеса. Зачастую региональные предприятия могут предложить лишь несколько ступеней карьеры, по преодолению которых наступает предел роста и профессионального развития. Понятно, что большинство ожидающих быстрого продвижения сотрудников, не смогут воплотить свои ожидания, а значит мотивация на смену работы (в том числе сферы деятельности, региона проживания) будет возрастать», — прокомментировала Елизавета Сорокина, директор филиала, АНКОР в Омске.

Холдинг АНКОР — крупнейшая кадровая компания в России и СНГ. С 1990 года АНКОР специализируется в области поиска, подбора персонала и лизинга персонала. В настоящее время сеть холдинга включает более 40 офисов по всей России, в Украине, Казахстане, Беларуси. АНКОР является частной акционерной холдинговой компанией со 100% российским капиталом. В числе услуг холдинга АНКОР поиск и подбор руководителей высшего звена, поиск и подбор специалистов и менеджеров, подбор персонала начального уровня, включая массовый подбор, выведение персонала из штата компании, предоставление временного персонала, лизинг персонала (предоставление персонала на длительные проекты), ресурсное обеспечение производственных процессов.

Совместно с партнерами мы предлагаем полное сопровождение бизнеса в области управления персоналом. Unistaff Payroll Solutions специализируется на оказании услуг по расчету заработной платы и ведению кадрового делопроизводства. CASE оказывает услуги по оценке и обучению персонала, проводит обзоры заработных плат и компенсаций, осуществляет аудит кадровой политики, консультирование по системам вознаграждения персонала, консультирование по трудовому праву, исследования рынка труда, программу аутплейсмент.

Ежегодно АНКОР обслуживает более 1600 клиентов, международных и национальных компаний и трудоустраивает свыше 5000 человек (на постоянную работу). За 2010 год консолидированная выручка холдинга составила 3,6 млрд. руб. (+16% к уровню предыдущего года).

Для дополнительной информации:

Александра Басангова
Специалист по маркетингу

Тел.: (3,

Эл. почта: a. *****@