Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ

Подготовка внутренних специалистов по обучению

для бизнеса fashion

Только обученный и профессиональный персонал способен достигать поставленные коммерческие цели. Для решения этой задачи необходимо, чтобы обучение было: регулярным, качественным и четко соответствовало задачам вашей компании.

Кто должен заниматься обучением сотрудников?

Если торговый персонал компании более 30 человек – внутренний тренер как самостоятельная штатная единица (возможно, менеджер по персоналу)

Если торговый персонал компании менее 30 человек – внутренний тренер, исполняющий при этом обязанности менеджера, администратора или старшего продавца в магазине компании.

Задачи внутреннего тренера в магазине fashion:

ü  Постановка учебных задач в соответствии с бизнес-задачами

ü  Планирование обучения всего персонала на сезон

ü  Организация и проведение утренних тренингов

ü  Организация и проведение тренингов для новых сотрудников

Программа «Тренинг тренеров» позволяет превратить просто опытных сотрудников во внутренних тренеров, по достоинству оценив их опыт и потенциал. А также обеспечить поддержку определенного профессионального уровня каждого сотрудника и, следовательно, высокие стабильные результаты продаж.

В начале каждого сезона внутренние тренеры приглашаются на сессию, на которой:

Ø  Предоставляются готовые учебные материалы по трендам сезона

Ø  Оказывается методическая поддержка каждому тренеру

Ø  Предлагаются новые методики для обучения торгового персонала

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Даты проведения: по согласованию с заказчиком. Открытые программы – по расписанию.

Регламент проведения: 3 дня по 8 часов (с 1000 до 1900, включая 2 кофе-паузы и обед)

ПРОГРАММА «ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ»

1.  Бизнес-обучение.

*  Соответствие обучения коммерческим задачам

*  Принципы обучения взрослых людей

*  Форматы бизнес-обучения; форматы обучения торгового персонала

2.  Внутренний тренер в рознице fashion

*  Задачи внутреннего тренера

*  Компетенции внутреннего тренера

*  Этика внутреннего тренера

*  Показатели эффективности работы для внутреннего тренера

3.  Система обучения торгового персонала в рознице fashion

*  Карта компетенций продавца-консультанта

*  Знания и навыки продавца-консультанта

*  Методы обучения продавца-консультанта

*  Взаимодействие внутреннего тренера, менеджера, сотрудников офиса: подготовка, проведение, оценка результатов обучения

*  Подготовка учебных материалов: принципы, требования к качеству, методика

4.  Управление обучением

*  Планирование обучения на сезон/месяц/неделю

*  Составление бюджета обучения и его оптимизация

*  Оценка эффективности обучения

5.  Тренинг

*  Подготовка к тренингу

*  Структура тренинга

*  Начало и завершение тренинга

*  Виды практической работы на тренинге

6.  Программа мини-тренинга

*  Структура тренинга

*  Дизайн тренинга

*  Примеры программ для решения задач в течение всего сезона

7.  Презентационные навыки тренера

*  Признаки эффективной презентации

*  Навыки презентатора

*  Приёмы и методы эффективной презентации

8.  Что должен знать о своей работе практикующий тренер

*  Возможные трудности в работе

*  Типичные ошибки и их профилактика

*  Методы профессионального развития

*  Источники профессиональной информации

*  Поддержка для внутренних тренеров Filigree

В Рабочую тетрадь участников включены:

Ø  Тетрадь с теоретическими материалами

Ø  Материалы для практической работы (план на сезон, программы утренних тренингов, образцы учебных материалов)

Ø  CD с материалами для практической работы

Для участия в программе, необходимо: заполнить и выслать нам анкету-заявку; пройти собеседование по телефону; предоставить рекомендации руководства.