ТРЕНИНГИ ПЕРМСКОГО ЦЕНТРА НЛП

С 2008 года в нашем расписании 7 тематических и 5 сертификационных программ тренингов.

Как выбрать программу, которая подойдет именно Вам?

Если Вы знакомы с НЛП и хотите освоить его, то Вам подойдут сертификационные программы НЛП-Практик, НЛП-мастер и Методы работы Милтона Эриксона.

Если Вы планируете стать НЛП-консультантом или бизнес-тренером, для этого также есть соответствующие программы.

Если Вы хотите приобрести или развить навыки эффективной деятельности, то этому посвящены программы: Технологии эффективной деятельности (постановка и достижение целей, саморегуляция), Мастерство коммуникации, Навыки публичного выступления.

Для руководителей могут быть полезны программы Коммуникативная эффективность руководителя и Управленческая компетентность.

Если Вы еще не знакомы с НЛП и хотите получить представление о том, как современные технологии эффективной деятельности могут улучшить Вашу жизнь, то Вы можете начать с любого из тренингов программы Основы личной эффективности.

Если вы хотите получить представление о том, как сделать более эффективным и приятным общение с окружающими, то можно начать с какого-либо тренинга программы Основы эффективной коммуникации.

Продолжительность программ от нескольких месяцев до двух лет.

Почти все тренинги проводятся по выходным дням с 10 до 18 часов, с апреля будет организовано несколько вечерних программ.

СЕРТИФИКАЦИОННЫЕ ПРОГРАММЫ

(в списке Программ указаны даты тренингов, запланированных на 2 полугодие учебного года)

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Программы/ тренинги

Продолжи-тельность (дней)

Даты ближайшего тренинга

Программа НЛП-Практик

Базовые модели НЛП

2

15-16.03

Невербальная составляющая коммуникации

2

12-13.04

Вербальная составляющая коммуникации: мета-модель

2

10-11.05

Вербальная составляющая коммуникации: Милтон-модель

2

31.05-01.06

Классические техники НЛП, ч.1

2

28-29.06

Классические техники НЛП, ч.2

2

30.06-01.07

Классические техники НЛП, ч.3

2

02-03.07

Программа НЛП-Мастер (на базе программы НЛП-Практик)

Метапрограммы

2

Рефрейминг

2

Работа с убеждениями

2

Цели. Ценности. Мотивация

2

Новый код НЛП

2

Моделирование, ч.1

2

Моделирование, ч.2

2

НЛП и системное мышление

2

Программа Методы работы Милтона Эриксона, ч.1

(желательно на базе первых трех ступеней программы НЛП-Практик)

Милтон-модель

2

31.05-01.06

Конструирование метафор

3

01-03.03

Программа Методы работы Милтона Эриксона, ч.2

Косвенные внушения

2

05-06.07

Наведение транса

4

16-19.08

Программа Подготовка НЛП-Консультантов

(на базе программы НЛП-Практик и НЛП-мастер)

Конструирование метафор

3

01-03.03

Косвенные внушения

2

05-06.07

Навыки самопрезентации

3

13-15.06

НЛП-консультирование

2

Тренинги из тематических программ «Основы …» (по выбору)

Стажировка (программа стажировки определяется по итогам прохождения основного курса)

Программа Подготовка бизнес-тренеров

Базовые модели НЛП

2

15-16.03

Невербальная составляющая коммуникации

2

12-13.04

Вербальная составляющая коммуникации: мета-модель

2

10-11.05

Вербальная составляющая коммуникации: Милтон-модель

2

31.05-01.06

Классические техники НЛП, ч.1

2

28-29.06

Метапрограммы

2

Рефрейминг

2

Новый код НЛП

2

Косвенные внушения

2

05-06.07

Конструирование метафор

3

01-03.03

Навыки самопрезентации

3

13-15.06

Навыки работы с аудиторией

3

Навыки дизайна тренингов

2

26-27.07

Тренинги из тематических программ «Основы …» (по выбору)

Стажировка (программа стажировки определяется по итогам прохождения основного курса)


ТЕМАТИЧЕСКИЕ ПРОГРАММЫ

(в списке Программ указаны даты тренингов, запланированных на 2 полугодие учебного года)

Программы/ тренинги

Продолжи-тельность (дней)

Даты ближайшего тренинга

Программа «Основы личной эффективности»

«Азбука успеха» (основы эффективной деятельности)

1

26.04

Управление временем

1

27.04

Управление эмоциями

1

Тренинг уверенного поведения

1

Управление личными финансами

1

24.05

«Найти свое дело» (профориентация для взрослых)

1

25.05

Концентрация внимания, развитие памяти

2

5-6.04

Скорочтение

2

19-20.04

Программа «Технологии эффективной деятельности», ч.1

Базовые модели НЛП

2

15-16.03

Мета-модель

2

10-11.05

Классические техники НЛП, ч.1 (работа с состояниями, работа с целями)

2

28-29.06

Программа «Технологии эффективной деятельности», ч.2

Работа с убеждениями

2

Цели. Ценности. Мотивация

2

Новый код НЛП

2

Программа «Основы эффективной коммуникации»

Основы эффективной коммуникации

2

29-30.03

Основы эффективных продаж

1

Как сделать карьеру

1

«Секреты семейного счастья»

1

«Общаться с ребенком. Как?»

1

Переговоры «выигрыш-выигрыш»

2

Программа «Мастерство коммуникации», ч.1

Базовые модели НЛП

2

15-16.03

Невербальная составляющая коммуникации

2

12-13.04

Вербальная составляющая коммуникации: мета-модель

2

10-11.05

Вербальная составляющая коммуникации: Милтон-модель

2

31.05-01.06

Конструирование метафор

3

01-03.05

Навыки самопрезентации

3

13-15.06

Программа «Мастерство коммуникации», ч.2

Метапрограммы

2

Рефрейминг

2

Косвенные внушения

2

05-06.07

Программа Навыки публичного выступления, ч.1

Базовые модели НЛП

2

15-16.03

Невербальная составляющая коммуникации

2

12-13.04

Вербальная составляющая коммуникации: мета-модель

2

10-11.05

Вербальная составляющая коммуникации: Милтон-модель

2

31.05-01.06

Конструирование метафор

3

01-03.03

Навыки самопрезентации

3

13-15.06

Программа Навыки публичного выступления, ч.2

Метапрограммы

2

Рефрейминг

2

Новый код НЛП

2

Косвенные внушения

2

05-06.07

Навыки работы с аудиторией

3

Программа «Коммуникативная эффективность руководителя» (целесообразно в сочетании с программой «Мастерство коммуникации»)

Управление конфликтом и работа с возражениями

1

Установление долгосрочных отношений с клиентами

1

Эффективные стратегии лидерства

2

Командообразование

2

Современные технологии в подборе персонала

2

Мастерство письменной коммуникации

2

Программа «Управленческая компетентность» (целесообразно в сочетании с программой «Технологии эффективной деятельности»)

Технологии эффективного управления

2

Выработка миссии и стратегических целей организации

2

Стратегическое управление с использованием Balanced Scorecard

2

Корпоративный тайм-менеджмент

2

Развитие корпоративной культуры организации

2

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГАХ

Программы

Продолжительность тренинга

Базовая цена (при оплате в день тренинга)

Основы личной эффективности, Основы эффективной коммуникации

1 день

950 руб.

2 дня

1900 руб.

НЛП-Практик, Методы работы Милтона Эриксона, ч.1, Технологии эффективной деятельности, ч.1, Мастерство коммуникации, ч.1, Навыки публичного выступления, ч.1

2 дня

2100 руб.

3 дня

3000 руб.

НЛП-Мастер, Методы работы Милтона Эриксона, ч.2, Технологии эффективной деятельности, ч.2, Мастерство коммуникации, ч.2, Навыки публичного выступления, ч.2

2 дня

2400 руб.

3 дня

3300 руб.

Заключительные тренинги программ Подготовка НЛП-Консультантов и Подготовка бизнес-тренеров

2 дня

2700 руб.

3 дня

3600 руб.

Коммуникативная эффективность руководителя, Управленческая компетентность (заказные программы)

Цена договорная

УСЛОВИЯ ПОЛУЧЕНИЯ СКИДОК ПО ОПЛАТЕ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГАХ

Скидки за предварительную оплату участия в тренингах:

Размер скидки (от базовой цены)

Условия получения скидки

10%

Предварительная запись на один тренинг, оплата участия не менее, чем за 10 дней

20%

Заключение договора на обучение по любой из Программ продолжительностью не менее 14 тренинго-дней, предварительная оплата 15% от стоимости всех ступеней не менее, чем за 10 дней до начала первого тренинга Программы (оставшаяся часть оплаты вносится за каждый тренинг вносится в день тренинга)

30%

Заключение договора на обучение по любой из Программ продолжительностью не менее 14 тренинго-дней, предварительная оплата всей Программы не менее, чем за 10 дней

Примечание:

Договор на обучение заключается на более, чем на одно полугодие учебного года.

Семейные скидки:
В случае прохождения в Пермском центре НЛП Программы продолжительностью не мерее 14 тренинго-дней одним из членов семьи, другим членам семьи (муж, жена, брат, сестра, родители, дети) предоставляется 10% скидка на участие в любой из Программ.

Семейная скидка может суммироваться со скидкой за предварительную оплату.

Особые условия для некоторых категорий участников:
Для педагогов, врачей, школьных психологов и студентов возможно участие в тренингах НЛП-Практик и НЛП-Мастер на льготных условиях. Для этого выделяются места на каждом из тренингов:

    25% от базовой стоимости - 1 место; 50% от базовой стоимости - 2 места; 75% от базовой стоимости - 3 места.

Претенденты на получение скидок и кредитов могут обратиться в Центр не позднее, чем за 2 недели до начала тренига, на котором планируется обучение, и заполнить анкету со следующими вопросами:

    фамилия, имя, отчество контактная информация для оперативной связи (e-mail, телефон) возраст образование вид деятельности место работы (учебы) уровень компетентности в НЛП (нулевой, общие представления, знакомство с НЛП по литературе, участие в НЛП-тренингах в прошлом - указать, в каких) какие навыки интересуют вас в первую очередь в какой области собираетесь применять полученные на тренинге навыки

Решение об участниках, которым предоставляются льготы на обучение, принимается за 2 недели до начала тренинга.

При предоставлении льгот на обучение дополнительно может применяться скидка за предварительную оплату.