СИСТЕМА КОМПЛЕКСНОГО СНАБЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
1. Цель и Задачи
Создание системы качественного снабжения предприятий является основной целью компании "МОБИСНАБ". Система качественного снабжения (далее Программа) призвана способствовать реализации этой цели.
· Предметом Программы является формирование и поддержание устойчивых взаимовыгодных и доверительных отношений с потребителем.
· Основная задача - создание для предприятий благоприятных условий выполнения своих функциональных задач, обеспечение ритмичной бесперебойной работы предприятия.
· Реализация поставленных целей и задач возможна на наш взгляд только при расширении уровня сотрудничества между Партнерами, повышения доверия, выхода на новый качественный уровень взаимовыгодного сотрудничества.
Пункты Программы представляют собой ряд мероприятий по снижению издержек, как Предприятия, так и Компании:
· Оптимальное решение при поиске и приобретение необходимого оборудования и инструмента, расходных материалов
· Оптимизация бюджета закупок
· Сокращение сроков поставок
· Сокращение средств на доставку товаров
· Оптимизация складского хранения и учета
· Проведение сервисных, проектно-исследовательских работ
· Выполнение маркетинговых исследований
2. Пакет предложений
2.1 Совместное планирование поставок Предприятия и Компании календарный план поставок товаров.
Взаимные преимущества:
· Гарантия и стабильность в организации процессов снабжения Предприятия.
· Соблюдение и сокращение сроков поставок.
· Снижение затрат на закупку в целом, а так же на складирование и хранение.
2.2 Ценообразование, условия оплаты
Для участников Программы проводится специальная ценовая политика. Уровень цен зависит от структуры заказа Предприятия, определяемого степенью его участия в Программе комплексного снабжения, Условия и формы оплаты определяются в договорах с Предприятием.
2.3 Доставка товаров Компания осуществляет Предприятию:
Автотранспорт:
для Москвы и Московской области доставка осуществляется по льготным тарифам.
Железнодорожный транспорт:
Отгрузка осуществляется транспортными компаниями по тарифам перевозчика, а так же контейнерами, вагонами с узловых железнодорожных станций по тарифам железной дороги.
за центр расчета стоимости доставки для регионов берется Москва.
2.4 Сервисное обслуживание
Поддержание гарантийных обязательств от производителей на все поставляемое Предприятию оборудование и инструмент.
Предоставление инструмента во временное пользование из подменного фонда (перспектива сотрудничества) на период гарантийного (не гарантийного) ремонта.
Учет и компенсация затрат Предприятия по возврату гарантийного оборудования и инструмента.
2.5 Совместные программы по маркетингу
Предприятие и Компания снижают свои затраты за счет координации усилий по проведению совместных кампаний по маркетингу:
Совместные маркетинговые исследования на Предприятии и в Компании, а так же накопленный опыт оптимального комплексного снабжения наиболее успешных предприятий и организаций.
Организация обучений, семинаров, конференций.
2.6 Организация совместной деятельности Компания и Предприятие в целях расширения и углубления своей деятельности организуют и ведут совместные проекты. К ним относятся:
Создание на базе предприятий-партнеров консультационных центров
Совместная деятельность по научно-техническому проектированию, производству, внедрению и обслуживанию, как отдельных компонентов, так и комплексных инженерных систем.
2.7 Научно-техническое сотрудничество
В целях эффективного распространения наукоемких и сложных инженерных систем и оборудования компания привлекает специалистов производителей инструмента и оборудования к участию в проектной, консультационной, сервисной деятельности.
Для ведения специализированных проектов компанией и партнером создается рабочая группа, осуществляющая все стадии проекта: от разработки технического задания до внедрения и поддержки.
Условия участия Предприятия в этой деятельности регулируются договорами о сотрудничестве.
3. Ресурсы и организация выполнения.
Разработка Программы комплексного снабжения осуществляется Корпоративным отделом компании (с привлечением в случае необходимости представителей производителя продукции) в сотрудничестве с руководителями и ведущими специалистами подразделений Заказчика (Клиента).
Из числа последних формируется группа обслуживания участников программы, эксклюзивно ведущих операции партнеров.
Участники Программы обслуживаются соответствующими подразделениями Компании на приоритетной основе. Для каждой службы определены специальные правила и дополнительные функции по выполнению Программы, такие как:
персональный учет операций Предприятия и регулярная отчетность
регулярное комплексное информационное обслуживание Предприятия в рамках совместной деятельности.
· Долгосрочное и оперативное планирование поставок по заказам Предприятия
· Первоочередное удовлетворение запросов и текущих заказов Предприятия
· Поддержание ценовой политики и способов оплаты в соответствии с условиями Договора о комплексном обслуживании.
· Осуществление сервисного обслуживания в соответствии с условиями Договора
· Перманентное формирование новых партнерских отношений
· Выполнение сторонних нетематических заказов Предприятия
Партнеры выделяют для работы в Программе ответственных лиц в количестве и на уровне, соответствующем конкретным условиям сотрудничества и текущим мероприятиям Программы.
4. Бонусная система.
В целях стимулирования и оценки деятельности Партнера в рамках Программы применяется бонусная система.
Формы и состав бонусных вознаграждений на определенную сумму могут варьироваться относительно профиля деятельности Предприятия, например:
· Поставка дополнительного оборудования
· Поставка оборудования по текущему заказу
· Предоставление бесплатных услуг по доставке товаров
· Предоставление бесплатных услуг по ремонту закупленного оборудования
· Бесплатное участие в совместных программах по маркетингу
· Организация прочих мероприятий по согласованному плану
 |
|
Контактная информация:
8(4Офис.
Павел: 8(9*****@***ru;
Михаил: 8(9*****@***ru
|
