Министерство общего и профессионального образования
Муниципальное общеобразовательное учреждение
средняя общеобразовательная школа № 13
Программа работы МОУ СОШ №13 по поддержке развития талантливой молодежи
Североуральск
Черемухово
2009
Ребенок не рождается бесталанным. Каждый ребенок талантлив по-своему. Задача каждого педагога – развить задатки таланта и способностей, заложенные природой в каждом человеке и дать им прорасти.
Целью системы работы по поддержке развития талантливой молодежи в МОУ СОШ № 13 является создание условий для развития личности каждого ученика, обладающего качествами, позволяющими ему
- социально адаптироваться (занять достойное место в жизни),
- самосовершенствоваться, саморазвиваться (быть свободной, но ответственной личностью), активно интегрироваться в социуме (человек, ориентированный на добро и активное взаимодействие).
Перед педагогическим коллективом стоят задачи:
Развитие интеллектуальных способностей и компетентностей учащихся Реализация ГОС в соответствии с социальным заказом общества и государства Осуществление индивидуализации, дифференциации обучения, использование личностно-ориентированного подхода к развитию ученика Развитие способностей учащихся через интеграцию урочной и внеурочной деятельности, участие в проектной, исследовательской и экспериментальной деятельности Развитие социальной одаренности Повышение педагогического мастерства учителя через систему повышения квалификации, участие в инновационной деятельности, распространение педагогического опыта, участие в профессиональных конкурсах и т. д. Совершенствование и оптимизация управленческих аспектов деятельности по развитию талантливой молодежи1. Нормативные основания деятельности МОУ СОШ № 13
Цель: обеспечение деятельности нормативно-правовыми основаниями
№ п/п | Содержание деятельности | Условия реализации | Сроки | Ответственные | Предполагаемый результат |
Анализ имеющейся нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность образовательного учреждения | Отслеживание временных рамок действия основных документов: лицензия, свидетельство об аккредитации ОУ, Устав школы, Программа развития | Август | Директор школы | Наличие основных нормативно-правовых документов | |
Разработка основополагающих нормативно-правовых актов, регламентирующих деятельность ОУ в течение года | Анализ реализации образовательной программы за предыдущий период | Август | Администрация школы | Разработка образовательной программы школы | |
Разработка Положений, регламентирующих проведение конкретных мероприятий в рамках программы поддержки талантливой молодежи | Необходимость обеспечения локальной деятельности на правовой основе | В течение года | Зам. директора , , руководители кафедр | Разработка и принятие необходимых положений на Управляющем свете школы | |
Подготовка приказов по школе, регламентирующих частные аспекты деятельности | Необходимость обеспечения локальной деятельности на правовой основе | В течение года | Директор школы | Обеспечение частных видов деятельности нормативно-правовыми основаниями |
2. Информационно-аналитическая и планово-прогностическая деятельность
Цель: организация деятельности педагогического коллектива на основе системного анализа процесса и результатов работы по поддержке развития талантливой молодежи.
№ п/п | Содержание деятельности | Условия реализации | Сроки | Ответственные | Предполагаемый результат |
Анализ деятельности образовательного учреждения в направлении развития талантливой молодежи (подготовка аналитических записок) | Осуществление системы мониторинговых мероприятий по направлениям деятельности | В течение года – по мероприятиям, по учебным четвертям; май – по итогам работы за год | Заместители директора , | Определение направлений работы на будущий учебный год на основе выявленных проблем | |
Создание банка данных учащихся | Изучение индивидуальных особенностей учащихся, их интересов, склонностей, способностей | В течение года | Педагогический коллектив | Формирование базы данных о возможном приложении усилий педагогов по развитию учащихся | |
Создание банка данных педагогов | Осуществление системы мониторинга профессиональной деятельности педагогов | В течение года | Администрация школы | Формирование базы данных о возможности использование профессионального потенциала педагогов в различных направлениях работы | |
Планирование работы на год | Проведение системного анализа деятельности за предыдущий период. Наличие своевременной информации о планах работы на учебный год от различных субъектов профессиональной деятельности | Август | Администрация школы | Определение стратегических направлений реализации творческого потенциала | |
Конкретизация и коррекция планов работы | Необходимость определения тактических моментов реализации плана работы. Поступление информации, не учтенной при определении стратегических направлений деятельности | Август, октябрь, декабрь, март. В течение учебного года (по необходимости) | Администрация школы | Составление планов работы на четверть. Внесение корректив в планы работы | |
Разработка образовательной программы МОУ СОШ № 13 | Проведение системного анализа реализации образовательной программы за предыдущий период. Определение условий индивидуального развития каждого ребенка | Август | Педагогический коллектив | Утверждение образовательной программы педагогическим советом. Коррекция рабочих программ реализации ГОС с точки зрения создания условий развития личности каждого ученика. | |
Проведение информационных, инструктивных совещаний | Наличие нормативных, информационных документов осуществления деятельности | В течение учебного года | Администрация школы | Четкая организация деятельности по реализации планов | |
Подготовка и размещение стендовой информации и информации на сайте школы | Осуществление деятельности в рамках выполнения приказа директора «О сайте школы» | В течение учебного года | В соответствии с приказом директора | Оперативное информирование субъектов деятельности о ее осуществлении и результатах | |
Организация работы школьного информационного центра по формированию банка методической и предметной литературы для организации работы с талантливой молодежью | Взаимодействие библиотекаря с субъектами УВП | В течение года | Зав. библиотекой | Своевременное информационное обеспечение деятельности субъектов |
3. Организационно-содержательная деятельность
Цель: создание условий для реализации потенциала учащихся
Проблемы и противоречия.
Отсутствие права выбора индивидуальной траектории развития учащегося при ее декларировании в нормативных документах (БУП) Разрушение системы школьного дополнительного образования Перегрузка учебными, развивающими видами деятельности, в которых ребенок – участник деятельности, организованной для него другими Противоречие между возможностью накапливать индивидуальный познавательный, жизненный опыт и существующими рисками
Риски
Риск уйти в прямое развитие креативности, интеллекта путем специальных упражнений, задач, программ, тренингов Принуждение ребенка к созданию продукта деятельности без учета того, что бывают кризисы интеллектуальности и креативности, спады и периоды покоя, накопления. Предъявление стандартов, образцов творческой деятельности. Предоставление полной свободы деятельности приводит к тому, что ребенок теряется сам в себе Наличие установки на то, что одаренный ребенок обязан выдать экстраординарный интеллектуальный результат. Учитель видит не личность ребенка, а его фантазийный образ, который не имеет права на ошибку. Оценочные суждения, относящиеся не к поступкам ребенка, а к его личности. Сравнение ребенка с другими№ п/п | Содержание деятельности | Условия реализации | Сроки | Ответственные | Предполагаемый результат |
Общеорганизационная деятельность | |||||
Организация УВП в различных формах | Наличие нормативных оснований реализации образовательных программ в различных формах: очной, очно-заочной, обучение по индивидуальным учебным планам, домашнее обучение, экстернат | В течение учебного года | Зам. директора | Предоставление возможности получения образования в форме, соответствующей индивидуальным возможностям учащегося | |
Формирование групп учащихся по освоению программ предпрофильного, профильного обучения, факультативных и специальных учебных курсов, проектной деятельности, дополнительного образования | Осуществление системы мониторинга интересов и склонностей учащихся. Сбор заявлений учащихся | Сентябрь | Зам. директора | Комплектование групп учащихся | |
Разработка рабочих программ реализации ГОС | Наличие учебно-методических комплектов для педагогов и учащихся | Август | Педагогический коллектив, зам. директора | Представление и утверждение рабочих программ реализации ГОС | |
Реализация программ освоения ГОС | Организация УВП. Наличие рабочих программ реализации ГОС | В течение учебного года | Педагогический коллектив школы | Прохождение программ освоения ГОС различными категориями учащихся | |
Интеллектуальное направление деятельности | |||||
Расширение сети предпрофильного и профильного образования | Анализ образовательных запросов учащихся, опыта ОУ и имеющихся условий. Разработка программ элективных факультативных, специальных курсов | Август-сентябрь | Администрация школы, руководители кафедр, педагогический коллектив | Обеспечение развития способностей учащихся через реализацию ШК ГОС | |
Обеспечение преемственной реализации программы олимпиадного движения | Наличие программы реализации олимпиадного движения в МОУ СОШ № 13 | Сентябрь - февраль | Зам. директора , руководители кафедр, Педагогический коллектив | Реализация интеллектуального потенциала учащихся через подготовку участников и призеров олимпиад. Повышение мотивации учащихся к активной интеллектуальной деятельности | |
Интеллектуальный марафон | Обеспечение альтернативных олимпиадному движению форм реализации интеллектуального потенциала младших школьников | В течение года | Зам. директора А, руководители кафедр | Реализация интеллектуального потенциала учащихся младших классов | |
Реализация программ предметных декад | Разработка программ предметных декад. Обеспечение программ методическим, дидактическим, техническим сопровождением | По плану работы на год | Руководители кафедр | Демонстрация приобретенных знаний, умений и навыков в нестандартной ситуации, предоставление возможности проявить свои интеллектуальные способности, многогранность интересов каждому ребенку. | |
Участие в международных тестовых играх «Русский медвежонок – языкознание для всех», «Британский бульдог», «Золотое руно», «Кенгуру. Математика для всех» | Установление взаимосвязей с организаторами игр на региональном уровне | По плану организационного комитета | Зам. директор | Развитие познавательной мотивации. Приобщение учащихся к опыту участия в международных проектах. Получение оценки достижений учащихся на международном уровне | |
Подготовка и участие в различных интеллектуальных конкурсах («Колесо истории») | Установление взаимосвязей с организаторами мероприятий | По плану работы | Зам. директора | Развитие познавательной мотивации. Приобщение учащихся к опыту участия в конкурсах. | |
Исследовательская и проектная деятельность | |||||
Обеспечение преемственной реализации программы деятельности научного общества учащихся «Эврика» | Наличие программы деятельности школьного научного общества «Эврика» | В течение года по плану НОУ | Руководитель НОУ | Реализация исследовательского потенциала учащихся через подготовку исследовательских проектов. Повышение мотивации учащихся к активной исследовательской деятельности | |
Реализация программы спецкурса «Основы исследовательской деятельности» | Разработка и утверждение программы на уровне школы. Осознание необходимости освоения программы данного курса учащимися, вовлеченными в проектную, исследовательскую деятельность | В течение года | Педагог, реализующий программу данного спецкурса | Формирование методологической компетентности учащихся в проведения исследовательских работ, создании проектов | |
Представление результатов научно-исследовательской деятельности учащихся на различных уровнях (от школьного до федерального) | Определение вариантов использования проекта в практике деятельности школы | Январь - апрель | Члены Совета научного общества, руководители проектов | Обеспечение возможности самореализации учащихся через представление своей работы на различных уровнях | |
Социальное направление деятельности | |||||
Организация социально-значимых проектов и акций | Наличие инициативных групп учащихся и педагогов по осуществлению социальных проектов | В течение года | Зам. директора | Реализация потенциала социальной активности учащихся | |
Реализация программ сборов ученического актива | Подбор заинтересованных педагогических кадров. Осуществление взаимодействия с учреждениями дополнительного образования, социальной сферы | Ноябрь | Зам. директора , зав. кафедрой | Приобщение учащихся к опыту социальной активности. Формирование собственной социальной позиции учащихся | |
Реализация программы взаимодействия с различными учреждениями муниципального уровня (ТИК, шефы…) · Деловая игра «Выборы» | Наличие взаимосвязей ОУ с различными учреждениями муниципального уровня | В течение года | Директор школы , зам. директора | Реализация потенциала социальной активности учащихся | |
День самоуправления | Наличие организационных, содержательных и методических оснований деятельности | Октябрь, апрель | Зам. директора , | Возможность приобретения и развития социально-значимого опыта | |
Творческое направление деятельности | |||||
Подготовка и проведение различных творческих массовых мероприятий: · Осенний букет · Концерты (День учителя, День Матери, 8 Марта…) · КВН · КТД «Новый год» · Ярмарка талантов · Фестиваль «Звени струна» · Конкурс патриотической песни «Россия! Мы верим в твои силы!» · Фестиваль «Грани таланта» | Согласованность действий в рамках плана работы на год. Качественное информационное обеспечение деятельности. Своевременная коррекция планов работы | В течение года по плану работы | Зам. директора , , классные руководители | Реализация творческого потенциала школьников | |
Организация конкурсных мероприятий: · Класс года · Ученик года · Выпускник года · Классная страница школьного сайта · Читательская конференция «Горячий снег» | Система мониторинга деятельности учащихся. Система ученического самоуправления, позволяющая организовать деятельность учащихся с системным администратором сайта школы | В течение года по плану работы | Зам. директора , руководители кафедр, классные руководители | Реализация творческого потенциала школьников | |
Реализация программ дополнительного образования (кружковая работа) | Разработка и утверждение программы на уровне школы. Осознание необходимости освоения программы данного курса учащимися, вовлеченными в творческую деятельность | В течение года | Педагоги, реализующие программы дополнительного образования | Увеличение количества учащихся, охваченных в системе школьного дополнительного образования. Развитие творческого потенциала учащихся | |
Спортивное направление деятельности | |||||
Реализация программ дополнительного образования (работа спортивных секций) | Разработка и утверждение программы на уровне школы. Осознание необходимости освоения программы данного курса учащимися, вовлеченными в спортивную жизнь школы | В течение года | Педагоги, реализующие программы дополнительного спортивного образования | Увеличение количества учащихся, охваченных в системе школьного дополнительного образования. Развитие спортивного потенциала учащихся | |
Организация внеклассной спортивно-массовой работы в школе · Массовые спортивные мероприятия (Кросс наций, Лыжня России, соревнования…) · Организация ученического самоуправления в вопросах спорта | Наличие финансово-экономических, кадровых, организационных, содержательных и методических оснований деятельности | В течение года по плану спортивно-массовой работы | Зам. директора , учителя физической культуры , | Реализация спортивных способностей учащихся | |
Участие в спортивных мероприятиях муниципального, регионального уровней (соревнования по волейболу, баскетболу, футболу) | Формирование и подготовка школьных команд участников соревнований | В течение года по плану | Зам. директора , учителя физической культуры , | Реализация спортивных способностей учащихся | |
Реализация программы оборонно-спортивного месячника | Наличие организационных, содержательных и методических оснований деятельности | Февраль | Зам. директора , учителя физической культуры, ОБЖ , , | ||
Подготовка и участие в учебно-полевых сборах | Март-май | Педагог-организатор ОБЖ | Реализация способностей учащихся в прикладных видах спорта |
4. Методологическое обеспечение деятельности
Цель: создание методических условий реализации потенциала учащихся
Проблемы, противоречия
1. Педагогическая практика не обеспечена знаниями о специфических особенностях одаренных детей, о ее структуре и составе, о целях и методах работы с одаренными детьми, о критериях результативности такой деятельности. Работа педагогов опирается либо на психологическое знание, оторванное от педагогической практики, либо на интуитивное понимание происходящих процессов. Как следствие – не учитываются личностные смыслы и персональные интеллектуальные интересы и потребности детей; игнорирование интеллектуального, креативного и мотивационного кризисов детской одаренности, периодов спада и покоя в интеллектуальной, креативной деятельности.
№ п/п | Содержание деятельности | Условия реализации | Сроки | Ответственные | Предполагаемый результат |
Организация профессиональной подготовки педагогических кадров | Анализ деятельности. Определение необходимости прохождения курсовой подготовки | В течение года | Зам. директора | Повышение профес-сиональной компе-тентности педагогов в вопросах работы с талантливыми детьми | |
Деятельность творческих, проблемных групп педагогов. Индивидуальное консультирование педагогов | Необходимость актуализации деятельности | В течение года | Директор школы , зам. директора , руководитель научного общества учащихся , педагог-психолог | Повышение профессиональной компетентности педагогов в вопросах работы с талантливыми детьми | |
Подготовка школьных экспертов исследовательских проектов | Компетентность педагога в вопросах осуществления проектной, исследовательской деятельности | Ноябрь | Зам. директора , руководитель научного общества учащихся | Обеспечение школьной научно-практической конференции экспертами | |
Рецензирование исследовательских работ, проектов учащихся | Своевременная подготовка работ к рецензированию | В течение года | Зам. директора , руководитель научного общества учащихся | Обеспечение работ рецензиями | |
Повышение эффек-тивности применения и внедрения новых педагогических технологий преподавания на основе анализа деятельности (интерактивных, соответствующих возрастным особенностям) | Мониторинг профессиональной деятельности учителя. Самоанализ деятельности педагога | В течение года | Администрация школы | Развитие ключевых компетенций учащихся на учебных занятиях, позволяющих интегрироваться во внеурочной деятельности | |
Обеспечение социально-педагогической поддержки развития различных категорий учащихся | Использование данных информационного банка. Реализация программы социально-педагогической деятельности | В течение года по программе социально-педагогической деятельности | Социальный педагог | Обеспечение социальной адаптации различных категорий учащихся | |
Обеспечение психолого-педагогической поддержки развития различных категорий учащихся | Использование данных информационного банка. Реализация программы психолого-педагогической деятельности | В течение года по программе деятельности педагога-психолога | Педагог-психолог | Обеспечение психологической адаптации различных категорий учащихся |
5. Диагностическая и контрольно-аналитическая деятельность
Цель: исследование результативности комплекса условий для развития талантливой молодежи
Проблемы, противоречия
Педагогическая практика не обеспечена знаниями о специфических особенностях одаренных детей, о ее структуре и составе, о целях и методах работы с одаренными детьми, о критериях результативности такой деятельности. Работа педагогов опирается либо на психологическое знание, оторванное от педагогической практики, либо на интуитивное понимание происходящих процессов. Как следствие – педагоги не владеют методиками диагностики детской одаренности Что является показателем реализации потенциала ребенка? Его образовательный результат выраженный в количестве «5» - «2»? Количество призовых мест на олимпиадах? Участие в защите проектов?№ п/п | Содержание деятельности | Условия реализации | Сроки | Ответственные | Предполагаемый результат |
Формирование банка диагностических методик определения направлений развития потенциала учащихся | Систематическая работа с новинками в области диагностики одаренности учащихся | В течение года | Педагог-психолог | Формирование банка методик и его использование в практике деятельности педагогического коллектива | |
Система мероприятий по диагностированию одаренности учащихся | Системность, последовательность диагностических исследований | В течение года | Педагог-психолог | Своевременное определение направлений развития личности учащегося | |
Реализация программы мониторинга профессиональной деятельности учителя. Исследование эффективности применения педагогических технологий на основе анализа деятельности педагогического коллектива | Системный мониторинг профессиональной деятельности учителя. Самоанализ деятельности педагога | В течение года | Администрация школы | Выявление и распространение передового опыта. Определение затруднений педагогов, выработка и реализация направлений коррекционной методической работы с педагогом. | |
Реализация программы мониторинга деятельности учащихся | Системный мониторинг деятельности учащихся | В течение года | Администрация школы, классные руководители, педагоги школы | Установление тенденций развития учащихся школы. Внесение корректив в Программу развития школы и образовательную программу | |
Проведение внутришкольных исследований достижений учащихся по материалам международного исследования PISA | Наличие банка заданий, используемых в международных исследованиях | Май; 7,8,10 классы | Зам. директора , классные руководители | Предоставление учащимся возможности оценки качества собственных образовательных достижений на основе международных методик и соотнесение собственного результата с общероссийским и международным | |
Совершенствование системы мониторинга образовательных достижений учащихся | Отслеживание новинок. Подбор адекватных методик | В течение года | Зам. директора , , педагог-психолог | Создание адекватной системы мониторинга образовательных достижений учащихся |


