Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

ИНСТИТУТ МЕЖДУНАРОДНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ

Программа учебно-производственной практики

Москва

2010

Рассмотрено и утверждено на заседании Учёного Совета ИМЭС

(Протокол №8 от 01.01.2001 года).

Содержание

Цели и задачи учебно-производственной практики

Организация и порядок проведения практики

Права и обязанности руководителя практики от института

Права и обязанности руководителя практики от предприятия

Права и обязанности студента

Требования к отчёту о практике


Цели и задачи учебно-производственной практики

Учебно-производственная практика студентов является составной частью основных образовательных программ высшего профессионального образования и проводится в соответствии с действующими государствен­ными образовательными стандартами высшего профессионального образова­­ния в части требований к минимуму содержания и уровню подготовки бака­лавров по направлениям 080500.62 «Менеджмент» и 080100.62 «Экономика».

Учебно-производственная практика направлена на закрепление, расши­рение, углубление и систематизацию знаний, полученных при изучении специальных дисциплин, приобретение практических навыков самостоятель­ной работы, выработку умений применять их при решении конкретных прак­тических вопросов и задач.

Учебно-производственная практика проводится для студентов 3 кур­са на предприятиях, фирмах и в организациях различных организационно-правовых форм. Продолжительность практики – 4 недели. Руководителем практики студентов от ИМЭС является лицо, назначенное приказом по организации.

Организация и порядок проведения практики

Проведение практики организуется деканатом и выпускающей кафедрой. При выборе места проведения практики целесообразно руководствоваться будущей темой выпускной квалификационной работы студента и предполагаемого места его работы после окончания учебы. Не позднее, чем за месяц до начала практики приказом по институту назначаются руководители практики от института, утверждаются сроки, распределяются студенты по местам проведения практики. На основании этого приказа выдаются направления на практику.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

В первый день практики приказом руководителя предприятия студенты должны быть оформлены на предприятие как практиканты, из числа квалифицированных специалистов предприятия назначается руководитель практики от предприятия.

До начала практики проводится ознакомление с правилами поведения студентов на предприятии. Для получения общего представления о производственной схеме предприятия проводят производственную экскурсию. Затем им предоставляется рабочее место, необходимая документация и материалы.

Во время практики студент ведет дневник практики, в котором описывает свою деятельность на рабочем месте, заносит записи, чертит схемы и т. д. В конце практики студент использует этот дневник для собственной оценки общей характеристики деятельности предприятия и составления отчета о практике.

Права и обязанности руководителя практики от института

Руководитель практики от института:

-  обеспечивает проведение всех организационных мероприятий перед выездом студентов на практику (инструктаж о порядке прохождения практики, по технике безопасности и т. д.);

-  осуществляет учебно - методическое руководство, консультирует студентов по вопросам прохождения практики, контролирует ее ход;

-  обеспечивает высокое качество прохождения практики студентами и ее строгое соответствие учебным планам и программам, всю работу проводит в тесном контакте с соответствующим руководителем практики от предприятия, учреждения и организации;

-  рассматривает и проверяет отчеты студентов о практике, принимает участие в работе комиссии по их приему, представляет заведующему кафедрой замечания и предложения по совершенствованию практической подготовки студентов.

Права и обязанности руководителя практики от предприятия

Руководитель практики студентов на предприятии, осуществляющий непосредственное руководство практикой:

-  организует прохождение преддипломной практики закрепленных за ним студентов в тесном контакте с руководителем от института;

-  знакомит студентов с организацией работ на конкретном рабочем месте, охраной труда, с методами и приемами работы, экономикой производства и т. д.

-  осуществляет постоянный контроль за производственной работой практикантов, помогает им правильно выполнять все задания на данном рабочем месте, знакомит с передовыми методами работы и консультирует по производственным вопросам;

-  по возможности организует занятия, лекции и семинары по экономике, технологии и управлению производством, охране природы, правовым вопросам и др.;

-  контролирует ведение дневников, подготовку отчетов студентов практикантов и составляет на них отзыв - характеристику, содержащую данные о выполнении программы практики и индивидуальных заданий.

Права и обязанности студента

Все студенты перед началом практики должны пройти инструктаж о порядке прохождения практики.

По прибытии на предприятие перед началом работы знакомятся с правилами внутреннего трудового распорядка на предприятии. С первых же дней студенты должны быть включены в общий ритм работы предприятия.

Студент имеет право пользоваться литературой, технической документацией и другими материалами по программе практики, имеющимися на предприятии, но должен их обязательно вернуть по окончании практики.

Работа практикантов должна контролироваться руководителями практики от предприятия и института в соответствии с установленной системой контроля на данном предприятии (например, ведение табеля выхода на работу).

На основании дневника студент самостоятельно, непосредственно на предприятии, составляет отчет о практике в соответствии с программой преддипломной практики и сдает его руководителю практики от предприятия за 2-4 дня до окончания практики для отзыва.

Отчет о практике и все приложения к нему просматриваются руководителем практики от предприятия, который даёт отзыв – характеристику, содержащую данные о сроках практики; названии подразделения предприятия, где и в каком качестве работал студент; краткое описание работы, выполненной студентом; оценка выполнения практикантом программы практики и индивидуальных заданий. Далее дается личностная характеристика студента-практиканта и его отношение к работе, участия в общественной жизни.

Отзыв руководителя практики от предприятия обязательно заверяется печатью предприятия (см. приложение 3).

Требования к отчёту о практике

Итоговым этапом учебно-производственной практики является состав­ление отчета о практике. Отчет о практике должен быть оформлен на рабочем месте и полностью завершен к моменту окончания практики. В установленный деканатом день каждый студент должен защитить свой отчет о практике у руководителя практики от ИМЭС и получить оценку по учебно-производственной практике, которая проставляется в ведомость и в зачетную книжку студента. Студенты, получившие неудовлетворительную оценку по практике, считаются имеющими академическую задолженность.

В отчете о практике должны быть освещены следующие основные вопросы программы учебно-производ­ственной практики (приложение 1).

Примечание: В отчете о практике освещаются те виды деятельности предприятия, анализ которых возможен на предприятии (организации).

Отчет о практике готовится в электронном виде в формате Word, размер шрифта – 12, шрифт – Times New Roman, печать через 1,5 интервала и распечатывается в одном экземпляре на белой бумаге формата А4. Общий объем отчета – 15 страниц, включая титульный лист и приложения.

Отчет, оформленный надлежащим образом, должен быть сброшюрован с помощью папки типа скоросшивателя.

Структура отчета должна быть следующей:

Титульный лист

Отзыв руководителя от предприятия

Оглавление 1 стр

Введение 1-2 стр

Основная часть 10-12 стр

Заключение 1-2 стр

Список использованной литературы 1-2 стр

Титульный лист отчета оформляется по установленной единой форме. На титульном листе отчета указывается наименование вуза, факультета, кафедры, наименование практики, место ее проведения, фамилия, имя, отчество студента, номер группы, фамилии руководителей практики от института и предприятия и год составления отчета (прил.2).

За титульным листом в отчёте помещается отзыв руководителя от предприятия (прил.3), заверенный печатью, затем идет оглавление.

Приложение 1

Основные вопросы учебно-производственной практики

1. Общая характеристика предприятия (организации)

1.1. Полное наименование предприятия (организации), дата создания, органи­зационно-правовая форма.

1.2. Форма собственности.

1.3. Организационная структура предприятия (организации). В отчете о практике представляется схематически.

1.4. Основные цели предприятия (организации).

1.5. Основные принципы, которыми руководствуется предприятие.

1.6. Высшие органы управления, функции, полномочия.

1.7. Исполнительные органы управления, функции, структура, пределы компетенции.

1.8. Взаимодействие высших, контрольных и исполнительных органов.

2. Основные направления деятельности предприятия

2.1. Основные виды деятельности предприятия.

2.2. Дать характеристику основных партнеров по видам деятельности, оценить перспективы взаимодействия.

2.3. Рассмотреть возможность развития на предприятии новых видов деятельности.

3. Экономика предприятия

3.1. Изучение и анализ:

    объемов и структуры объемов реализации товаров, услуг; внешнеторгового оборота (с разбивкой по товарным группам, странам, партнерам); оборачиваемости средств в экспортных и импортных операциях.
    системы прогнозных и плановых показателей, разрабатываемых на предприятии, в том числе по внешнеэкономической деятельности; организации разработки и принятия планов, в том числе по внешнеэкономической деятельности; методики разработки плановых показателей.

4. Маркетинговая деятельность на предприятии

4.1. Изучение маркетинговой деятельности предприятия, планирование марке­тинговой деятельности, организация исследований, анализ результатов.

4.2. Ознакомление с планами маркетинговых мероприятий.

4.3. Изучение мероприятий, разработанных маркетинговой службой по развитию производства и улучшению сбыта продукции.

4.4. Анализ рекламных мероприятий, проводимых предприятием.

5. Организация и техника внешнеэкономических операций

5.1. Изучение практики составления торговых контрактов.

5.2. Ознакомление с принципами выбора и видами цен, используемых в контрактах данного предприятия по их стабильности, по условию платежа и др.

5.3. Калькуляция экспортных и импортных цен.

5.4. Изучение практики оформления таможенных деклараций, товаросопро­во­­­ди­­тельных документов, документов по приемке и сдаче товаров.

5.5. Оценка перспективы развития внешнеэкономической деятельности предприятия.

6. Договорно-правовое регулирование деятельности предприятия

6.1. Ознакомление с порядком оформления документов по торговым, арендным сделкам и другим видам сотрудничества.

6.2. Участие и роль юридической службы
, юристов в подготовке договоров, контрактов.

7. Финансовая деятельность предприятия

7.1. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия (доходов, расходов, прибыли).

7.2. Оценка финансового состояния предприятия (ликвидности, платеже­способности, кредитоспособности).

7.3. Изучение методики финансовых расчетов по внешнеторговым сделкам.

7.4. Налогообложение предприятия, виды налогов и сборов, применение льгот, расчеты с бюджетом, влияние на финансовые результаты.

7.5. Анализ рентабельности предприятия, эффективность конкретных торговых сделок.

8. Информационное обеспечение управления

8.1. Изучение состава, способов сбора, обработки и хранения внутренней информации: статистической, бухгалтерской, маркетинговой, экономичес­кой, финансовой, коммерческой. Выводы по использованию внутренней информации в управлении предприя­тием.

8.2. Ознакомление с методами сбора, обработки и хранения внешней инфор­мации о социально-экономических процессах в Российской Федерации, о действующих законах и других нормативных актах, о конъюнктуре товарных рынков, состоянии на фондовых рынках. Выводы о составе этой информации и ее использовании в управлении предприятием.

8.3. Опыт ведения информационных карт о партнерах (действительных и потен­циальных) и конкурентах.

9. Организация и методы принятия управленческих решений (на кон­кретных примерах)

9.1. Ознакомление с процессом подготовки и организации принятия решений по вопросам, входящим в компетенцию высшего органа управления предприятием.

9.2. Ознакомление с составлением планов, входящих в компетенцию Генераль­ного директора (виды планов, кто участвует в разработке, кто коор­динирует процесс принятия и оформления планов, доведения до исполнения).

9.3. Применение стратегического планирования, особенности разработки стратегии.

10. Организация контроля выполнения принятых решений

10.1. Методы и средства контроля выполнения принятых решений.

10.2. Состояние выполнения принимаемых решений по срокам и полноте.

10.3. Взаимосвязь контроля выполнения принятых решений и состоянием финансово-экономического развития предприятия.

11. Работа с партнерами предприятия, в том числе зарубежными

11.1. Главные партнеры, в том числе во внешнеэкономической деятельности.

11.2. Формы сотрудничества.

11.3. Процесс взаимодействия с партнерами.

11.4. Организация и методы ведения переговоров по торговым и другим сделкам.

12. Управление персоналом

12.1. Характеристика трудового коллектива, численность, профессиональная и должностная структура.

12.2. Структура и функции службы по управлению персоналом.

12.3. Используемые методы оценки кадров при приеме и перемещении работников на предприятии, система аттестации кадров.

12.4. Организация приема работников на предприятие, требования к кандида­там, процедуры приема, использование конкретной формы трудового договора.

12.5. Коммуникационные связи в трудовом коллективе, их эффективность, регулирование конфликтов.

12.6. Мотивация работников, методы стимулирования эффективного труда, планирование карьеры, справедливое вознаграждение, благоприятный психологический климат, подготовка и повышение квалификации и др.

12.7. Характеристика используемых принципов по управлению персоналом, преобладающий стиль управления.

12.8. Планирование в управлении предприятием (организацией).

12.9. Сформулировать и обосновать предложения по совершенствованию системы управления предприятием (организацией).

Приложение 2

Форма титульного листа

Институт международных экономических связей

Кафедра Экономики (Менеджмента)

Отчет по учебно-производственной практике

студента 3 курса, группа ______

ФИО_____________________________________________________

Период прохождения практики: с___________до___________

Ф. И.О., руководителя:____________________________________________________________

Оценка за практику:
Подпись руководителя:

Дата сдачи:

Москва

201__

Приложение 3

Наименование предприятия (организации)

ОТЗЫВ

О ПРОХОЖДЕНИИ УЧЕБНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

ФИО студента

В период с _______________________ по ______________________________

По итогам практики студент _______________________________________________________

(ФИО студента)

заслуживает оценки («неудовлетворительно», «удовлетворительно»,«хорошо»,«отлично»)

Руководитель практики

от организации ______________________ (____________________)

М. П.