№ п/п | Показатели | 3 кв.2014г. | 4 кв.2014г. | 1 кв.2015г. | 2 кв.2015г. | 3 кв.2015г. | 4 кв.2015г. | Итого |
1. | Выручка | 1 ,00 | ,00 | 1 ,00 | 1 ,00 | 1 ,00 | 1 ,00 | 11 ,00 |
2. | Себестоимость оказания услуг | ,06 | ,07 | ,06 | ,06 | ,06 | ,07 | 9 ,75 |
2.1. | Переменные расходы | ,00 | ,00 | ,00 | ,00 | ,00 | ,00 | 4 ,00 |
2.1.1. | Сырье и материалы | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
2.1.2. | Топливо и энергия | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
2.1.3. | Прочее | ,00 | ,00 | ,00 | ,00 | ,00 | ,00 | 4 ,00 |
2.2. | Постоянные расходы | ,06 | ,07 | ,06 | ,06 | ,06 | ,07 | 4 ,75 |
2.2.1. | Инвестиционные затраты | ,00 | ||||||
2.2.2. | Фонд оплаты труда | ,00 | ,00 | ,00 | ,00 | ,00 | ,00 | 2 ,00 |
2.2.3. | Страховые взносы на наемных работников и ИП | 72 252,06 | 72 252,07 | 72 252,06 | 72 252,06 | 72 252,06 | 72 252,07 | ,75 |
2.2.5. | Коммунальные расходы | 9 000,00 | 9 000,00 | 9 000,00 | 9 000,00 | 9 000,00 | 9 000,00 | ,00 |
2.2.6. | Реклама | 2 550,00 | 2 550,00 | 2 550,00 | 2 550,00 | 2 550,00 | 2 550,00 | 30 600,00 |
2.2.7. | Транспортные расходы | 45 000,00 | 45 000,00 | 45 000,00 | 45 000,00 | 45 000,00 | 45 000,00 | ,00 |
2.2.8. | Канцтовары | 1 800,00 | 1 800,00 | 1 800,00 | 1 800,00 | 1 800,00 | 1 800,00 | 21 600,00 |
3. | ЕНВД | 29 654,10 | 29 654,10 | 29 654,10 | 29 654,10 | 29 654,10 | 29 654,10 | ,20 |
4. | Чистая прибыль | ,84 | ,83 | ,84 | ,84 | ,84 | ,83 | 2 ,05 |
Период окупаемости | ,87 | ,70 | ,54 | 1 ,38 | 1 ,22 | 2 ,05 | 3 ,37 |
7. Оценка риска
Указанный проект является очень конкурентным и жизнеспособным. Компания предполагает получать стабильную прибыль от реализации проекта. К сильным сторонам проекта и его конкурентным преимуществам можно отнести:
¾ Направленность на занятие определенной целевой ниши в районе месторасположения нашей компании;
¾ Использование для оказания услуг современного оборудования, что удешевляет стоимость услуг;
¾ Квалифицированные кадры;
Но в тоже время для работы проекта имеются определенные риски, которые также необходимо отразить в настоящем проекте. Так, наибольшие риски реализации проекта представляет:
¾ Кризис в экономике и снижение доходов основных покупателей;
¾ Повышение конкуренции в связи с вхождением на рынок новых компаний;
¾ Рост инфляции;
¾ Повышение налогов.
Проект имеет хорошие перспективы развития. В дальнейшем компания предполагает развивать дополнительные виды деятельности и установить устойчивые деловые связей с постоянными поставщиками и покупателями.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |
