Школа Бизнеса
«Директор агентства недвижимости»
6 шагов к созданию успешного бизнеса
Продолжительность 2 недели с 11 марта – 26 марта 2013 г
Шаг 1 «Бизнес» | Ведущие модуля |
Риэлторский бизнес на современном этапе История развития риэлторского бизнеса. Особенность риэлторского бизнеса в Челябинске.. РГР. Закон о риэлторской деятельности. Защита персональных данных Межрегиональное партнерство. Взаимодействие органами власти, Росффинмониторинг . Сертификация услуг на рынке недвижимости. Комиссия по этике. |
Председатель Совета Директоров ГП «Компаньон» Вице-президент НП "Российская Гильдии Риэлторов. Член Национального Совета РГР (г. Москва) Председатель совета директоров и основатель ГП «Компаньон» в которую входят 7 образующих компаний. Член Общественной палаты г. Челябинска. Докладчик всероссийских и международных конгрессов и форумов |
Типы компаний по системе оплаты. Формы организации бизнеса на современном этапе: крупные, мелкие, филиалы, франшиза. Структура компании. Финансовые планы. Рентабельность Распределение вознаграждения в компании. Поощрения и штрафы в компании. Материальная мотивация. |
, Генеральный директор АН «Компаньон» Претендент на звание «Человек года». На протяжении 9 лет является директором крупнейшего агентства недвижимости г. Челябинска (более 100 человек), АН «Компаньон» «Лучшая брокерская компания на рынке продажи жилья в России-2010» |
Правовое обеспечение бизнеса Юридическое оформление документов. Законодательство. Выбор правовой формы. ИП, ООО, ИП+ИП, Ответственность, полномочия индивидуального предпринимателя, юридического лица Ответственность работодателя - Трудовые отношения. Агентские договоры, взаимодействие с клиентами. |
Руководитель юридической службы Опытный эксперт по правовым вопросам. Успешный судебный представитель. Докладчик и эксперт региональных форумов по недвижимости |
Шаг 2 «Экономика и финансы» | |
Финансовый менеджмент Управление финансами. Основы финансового учета. Сущность и назначение основных отчетных документов. Основы бюджетирования Финансовое планирование и прогнозирование. Основные понятия бюджетирования: классификация, разделение и оценка затрат, маржинальная прибыль, точка безубыточности. Бухучет Налоги Формы отчетов, документы. Налогообложение риэлторской компании, налогообложение физических лиц в сделках с недвижимостью. |
УнанянАрсен Гамлетович Председатель Совета Директоров ГП «Компаньон» - Вице-президент НП "Российская Гильдии Риэлторов. -Член Национального Совета РГР (г. Москва) - Председатель совета директоров и основатель ГП «Компаньон» в которую входят 7 образующих компаний. -Член Общественной палаты г. Челябинска. Докладчик всероссийских и международных конгрессов и форумов
Главный бухгалер ГП «Компаньон» Практикующий финансовый консультант более 15 лет |
Шаг 3 «Продвижение» | |
Маркетинг и реклама Партизанский маркетинг, способы продвижения компании. Рекламный бюджет компании Интернет продвижение Способы, технология, бюджет. Закон о рекламе |
Директор -Групп» старший преподаватель кафедры массовой коммуникации ЮУРГУ |
Шаг 4 «Управление персоналом» | |
Создание HR-бренда компании. Или как привлечь нужных людей в бизнес. От соискателя до руководителя Найм, отбор персонала, создание бренда компании, собеседование: правила эффективности, Адаптация персонала, обучение. Создание кадрового резерва компании. Как не стать кузницей кадров Наставничество Инструменты наставничества, приемы активного слушания, формы предоставления эффективной обратной связи.. Мотивация персонала Методы и приемы эффективной мотивации персонала Влияние материальной и нематериальной мотивации на эффективность работы сотрудников, мотивация. |
-HR-директор Г П "Компаньон" -Бизнес-тренер, консультант, психолог -Докладчик всероссийских конгрессов и региональных форумов |
Ключевые навыки эффективного управления Управленческие функции менеджера. Цикл управления Повышение эффективности работы персонала. Виды контроля в деятельности руководителя. | |
Шаг 5 «Личная эффективность. Лидерство» | |
Эффективный руководитель Сфера ответственности и приоритеты деятельности руководителя. Планирование деятельности подчиненных, контроль. Функции, принципы, стили управления, построение эффективных коммуникаций, делегирование полномочий, адаптация и мотивация работников. Лидерство как инструмент современного руководителя Отличительные черты настоящего лидера. Связь лидерства связано с менеджментом. Источники власти лидера и их использование. Актуализация лидерского потенциала, развитие основных навыков лидера: коммуникативных, влияния и убеждения, аргументации и презентации. Повышение эффективности использования лидерского инструментария в профессиональной деятельности руководителя. |
, Сертифицированный бизнес-тренер, консультант в области управления персоналом, коуч. Постановка, оптимизация и реализация процессов управления персоналом в следующих компаниях: Корпорация «Логика»,Гипермаркет «Теорема», ТРЦ «Фокус»,Книжный магазин «Библио Глобус» г. Челябинск, Федеральная оптово-розничная компания «Т. Б.М.», Группа автомобильных компаний «УАЗ Автотехобслуживание», Уральский филиал |
Ораторское искусство. Взаимодействие с аудиторией. Грамотная речь. Искусство публичных выступлений |
, доктор культурологии, профессор, декан факультета декоративно-прикладного творчества Челябинской государственной академии культуры и искусств, профессор кафедры сценической речи, руководитель центра профессионального речевого мастерства «Эфир» при институте дополнительного профессионального образования ЧГАКИ (направления: искусство публичного выступления, мастерство теле-радиоведущих) |
Имидж руководителя Имидж как способ влияния. Создание собственного стиля. |
Сендюкова Марина Стилист, имиджмейкер, Агентство имиджевых решений ImageLab, Челябинск. Образование: МГУКИ (Московский государственный университет культуры и искусств; МГИК), Москва, Специалист по имиджу |
Шаг 6 «Стратегическое планирование» | |
Послесловие: Риски и возможности….. Круглый стол |
