НЕОКЛАССИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННЫМ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМ (ОФИСНЫЕ ДЖУНГЛИ)

Цель программы: разобрать приемы и техники внутриофисной борьбы за должности и орг. ресурсы.

По завершении программы слушатели будут уметь:

- формулировать свои жизненные цели и планировать карьеру под них.

- осознанно использовать все виды и средства психологического влияния на других людей, для достижения своих целей.

- использовать творческие приемы для принятия решений.

- использовать цели организации для достижения своих собственных целей.

- противостоять реальным приемам внутриорганизационной борьбы.

- формировать свою команду для карьерного продвижения вверх.

Модули программы

Первый модуль: Психологическое влияния и противостояние ему

Основные разделы модуля

Общая часть: Психологическое влияние. Психологические средства влияния. Потребности человека. Внутренние состояния, заставляющие человека действовать. Основы социальных отношений: взаимные уступки и взаимный обмен. «Фундамент» психологического влияния: Что нам помогает предсказывать поведение другого человека и использовать его для достижения своих целей. Самоанализ на предмет своего неосознанного донорства. «Стержень» психологического влияния. Основы симпатии и антипатии в человеческих отношениях. Приемы позволяющие завоевывать благоприятное расположение другого человека. Варварское влияние: Обоснование его необходимости. Варварское принуждение. Принципы угроз подчиненным. Приемы варварского нападения. Виды варваров. Преодоление стресса. Стратегии защиты от варварского нападения. Цивилизованное влияние: Принципы. Приемы: «Сократа», «Аргументация» «Разделение аргументов». Согласие, виды согласия. Скрытое влияние: Обоснование его необходимости. Приемы психологического усиления восприятия. Использование основы, фундамента и стержня психологического влияния в манипулятивных целях. Признаки манипулятора. Принципы и приемы защиты от манипулятивного воздействия.

Второй модуль: Личная стратегия.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Основные разделы модуля

1.  Цели: Понятие личных стратегических целей. Приемы их постановки и декомпозиции. Необходимые ресурсы для их достижения. Использование времени, как основного ресурса.

2.  Идеи: Поиск оригинальных решений для прорыва и повседневных задач. Креативный подход к принятию решений. ТРИЗ. МФО. Метод «Пословица» и др

3.  Люди. Основы совместных интересов. Поиск людей для решения проблемы. Продвижение своих идей. Блокировка чужих идей. Групповые решения.

Третий блок: Деловая борьба.

Основные разделы модуля

Общая часть: Чьи бывают цели. Понятие деловой карьеры. «Силовое» поле карьеры. Опасные мифы лидерства. Измерение эффективности работы сотрудника в различных видах организации. Деловое окружение: Роль сотрудников организации в карьерном движении человека. Предметы деловой борьбы. Горизонтальная деловая борьба. Приемы и контрприемы горизонтальной борьбы. Союзники и враги. Создание своей команды. Моббинг. Руководитель: Сотрудничество и борьба с ним. Позиционная борьба. Делегирование и отдача распоряжений. Боссинг. Противостояние боссингу. Понятие «паровоза». Поиск «паровоза». Использование основы, фундамента и стержня психологического влияния в деловой борьбе.

Обучение проходит в форме семинар-тренинга.

Эта программа направлена не только на демонстрацию возможных техник внутриорганизационной борьбы, но и на выработку установок, позволяющих человеку почувствовать себя способным к жесткому, но творческому решению повседневных рабочих задач, приближающих его к поставленным целям.