Информационный бюллетень No. 2
Июль 2011
МЕЖГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕТЬ СОТРУДНИЧЕСТВА БИЗНЕС-ИНКУБАТРОВ В БАЛТИЙСКОМ РЕГИОНЕ
Оглавление
IBI Net - НАЧАЛО НОВОГО СОТРУДНИЧЕСТВА!. 3
ПРИНЯТО РЕШЕНИЕ ОБ УЧРЕЖДЕНИИ АССОЦИАЦИИ IBI NET. 4
ЗАВЕРШЕН АНАЛИЗ УСЛУГ БИЗНЕС-ИНКУБАТОРОВ. 5
ДИСКУССИЯ О РАЗВИТИИ БИЗНЕС-ИНКУБАТОРОВ В РИГЕ. 9
IBI NET ПАРТНЕРЫ ВСТРЕТИЛИСЬ ВО ВРЕМЯ УЧЕБНОГО ВИЗИТА В НОРВЕГИЮ... 9
ДАЛЬНЕЙШАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ПРОЕКТУ IBI NET. 10
НАЧАТА РАБОТА НАД ПОРТАЛОМ IBI NET. 11
IBI Net В ЦИФРАХ
Запущен в декабре 2009
Продолжительность: 30 месяцев
Число партнеров: 7 из Латвии, Норвегии, Швеции, Польши, Германии, Беларуси. Ассоциированный партнер из России.
Общий бюджет: евро, включая
- ЕФРР: евро
- ЕИПД: евро
- Национальное финансирование Норвегии:евро
Информация о проекте IBI Net доступна в Интернете
www. ibi-net. eu
IBI Net - НАЧАЛО НОВОГО СОТРУДНИЧЕСТВА!
Инга Brieze работает в Агентстве планирования регионального развития Риги (RPR) и является координатором эффективной реализации проекта Межгосударственная Сеть Бизнес-инкубаторов (IBI Net), финансируемого в рамках Программы Регион Балтийского моря гг. К середине следующего года будет разработана платформа, объединяющая бизнес-инкубаторы в регионе Балтийского моря в одну сеть сотрудничества. Это станет началом абсолютно нового сотрудничества между бизнес-инкубаторами, предпринимателей и муниципалитетами региона.
Как родилась идея проекта IBI Net project?
RPR пришла к этой идее несколько лет тому назад при разработке инновационной стратегии региона Риги, когда стало известно о том, насколько важны бизнес-инкубаторы для всеобщей инновационной системы. Мы также осознали, что знания, опыт и возможности для предпринимательства, предложенные бизнес-инкубаторами, участвующим в международной сети сотрудничества, будут более эффективными, чем если бы местный бизнес-инкубатор функционировал сам по себе. Кроме того, интернационализация бизнеса становится актуальной уже на начальном этапе его деятельности, что способствует повышению конкурентоспособности и и преодолению барьеров для бизнеса на малых рынках.
Таким образом, справедливо ли будет сказать, что основным выигрышем от этого проекта будет повышение качества услуг по поддержке бизнеса?
Разумеется – да! Например, некоторые бизнес-инкубаторы могли бы быть более специализированы на науке и передаче технологий, в то время как другие могут специализироваться на той или иной отрасли и иметь развитые методы тестирования. Эта объединенная сеть бизнес-инкубаторов даст возможность новому предприятию в Риге сотрудничать с новым предприятием в Норвегии и получать информацию, скажем, об их опыте с развитием аналогичных продуктов или даст возможность протестировать определенную продукцию на оборудовании партнерской компании.
Фактически, ключевые слова этого проекта - обмен контактами, знаниями и потенциал связи между бизнес-инкубаторами в регионе. Этот проект можно сравнить со спутником, в котором аккумулируется информация от всех инкубаторов, а затем распространяется далее. Это, в свою очередь, приводит к улучшению качества услуг, оказываемых всем вовлеченным бизнес-инкубаторам.
Как Вы выбирали партнеров для участия в проекте - у Вас есть партнеры от Германии, Польши, Норвегии, Швеции, Беларуси, России?
В значительной степени партнеры проекта IBI Net - это те, с кем Рига, уже имеет опыт успешного сотрудничества по предыдущим проектам.
В то же самое время я хочу подчеркнуть, что сеть IBI Net будет открыта для других бизнес-инкубаторов из Балтийского региона, готовых присоединиться к сети, как во время реализации проекта, так и по его завершении. В рамках учреждения этой контактной базы в середине следующего года другие страны региона будут также приглашены присоединиться к проекту.
Какие изменения принесет проект?
Какую практическую пользу получат бизнес-инкубаторы в этих странах?
Исследование, проведенное Фондом Тикнекдален из Швеции, показывает, что деловые инкубаторы в этом регионе очень отличаются в их развитии, оказываемых услугах и привлечении финансов.
К концу проекта бизнес - инкубаторы будут иметь возможность обмениваться опытом по решению конкретных проблем, а также узнают, каким образом они могут улучшить существующие услуги, и как развить новые. Кроме того платформа сотрудничества должна облегчить непрерывное обучение и обмен среди бизнес-инкубаторов, а также способствовать совместному лоббированию их интересов в регионе.
Как Вы оцениваете продвижение проекта на данном этапе? Каково самое важное достижение проекта на настоящий момент?
Каждый партнер имеет свою зону ответственности в проекте. Анализ услуг бизнес-инкубаторов и развитие - выполнены, начата разработка IBI Net портала, на этапе разработки находятся информационно-коммуникационные инструменты для управления процессом бизнес-инкубации. В следующем году состоится биржа контактов сети IBI Net между бизнес-инкубаторами и предприятиями, что позволит усилить и расширить сотрудничество в пределах сети. Уже состоялся обмен визитами партнеров из Германии и Норвегии.
К концу года планируется разработать практическое руководство по сети IBI Net, которое фактически будет представлять собой план действий сети IBI Net с указанием основной деятельности по маркетингу, финансам, а также совместному обучению и обмену в течение последующих 3 лет.
Через год проект будет завершен установлением сетиIBI Net.
Да, на сегодняшний день – это наиважнейшая задача. Фактически жизнеспособность этого проекта напрямую зависит от активности партнеров, бизнес-инкубаторов, новых предприятий и местных органов власти в использовании возможностей сотрудничества в сети IBI Net. Наша задача состоит в том, чтобы создать платформу для сотрудничества, но впоследствии всё будет зависеть от пользователей – от того, будут ли они активно использовать эту платформу, или же вернутся к привычной рутине.
Кроме того, мы уже планируем следующие шаги и теперь начали работу над учреждением ассоциации сети IBI Net. Я полагаю, что это будет превосходное решение для того, чтобы гарантировать устойчивость проекта.
ПРИНЯТО РЕШЕНИЕ ОБ УЧРЕЖДЕНИИ АССОЦИАЦИИ IBI NET
Чтобы гарантировать долгосрочное сотрудничество среди бизнес-инкубаторов в Балтийском регионе и устойчивость результатов проекта, партнеры по проекту сети IBI Net приняли решение об учреждении ассоциации IBI Net. Задачи данной платформы - создание условий для сотрудничества среди бизнес-инкубаторов, улучшения оказываемых услуг посредством применения сопоставительного анализа, общих маркетинговых действий, а также реализации диалога между научной сферой, государственными учреждениями, бизнесом, частными лицами, учреждениями ЕС; оказание специализированных биржевых услуг, совместное обучения процессу бизнес-инкубации, привлечению капитала, координация усилий в сфере науки, образовании и передаче технологий – также важные задачи, которые ставит перед собой ассоциация.
С целью создания ассоциации IBI Net создана рабочая группа под руководством Технологического Центра Западной Померании (Германия), Фонда Текникдален (Швеция) и Инновационного центра Хэдмарк (Норвегия), которые в дальнейшем будут заниматься продвижением вопроса учреждения ассоциации.
Запланировано, что в ассоциацию могут вступить не только партнеры и бизнес-инкубаторы, вовлечённые в проект, но и любые другие бизнес-инкубаторы, относящиеся к Балтийскому региону.
Подробная информация: Бенджамин Тэчен, *****@***de.
ЗАВЕРШЕН АНАЛИЗ УСЛУГ БИЗНЕС-ИНКУБАТОРОВ
В рамках проекта IBI Net был проведен анализ услуг и развития бизнес-инкубаторов в Балтийском регионе, по результатом которого был разработан ряд заключений и рекомендаций. За выполнение данной деятельности был ответственен проектный партнер Фонд Текникдален (Швеция) в сотрудничестве с проектными партнерами: Агентство по планированию регионального развития риги, Рижский Технический университет, Муниципалитет Города Эльблонг (Польша), Технологический Центр Западной Померании (Германия), государственное предприятие, "Научное –технологический парк БНТУ "Политехник" (Беларусь) и Инновационный центр Хэдмарк (Норвегия).
Выводы и рекомендации
Миссия: Выявлены существенные различия, касающиеся как миссии, так и задач различных бинес-инкубаторов, также как и существенные местные, региональные и национальные различия.
Общий язык: В зависимости от региональных факторов, таких как промышленная традиция, академическая специализация, возникающие рынки и т. д. бизнес-инкубаторы имеют различные приоритеты по направлениям деятельности. Некоторые бизнес-инкубаторы носят общий характер и не сосредотачивается ни на каком определенном направлении.
Важное наблюдение в этом контексте состоит в том, что значение термина «бизнес-инкубатор» имеет существенные различия в разных странах и регионах. В некоторых случаях существует национальное определение термина, в то время как в других странах такого определения вообще нет в природе. Это приводит к ситуации, где сопоставительный анализ и сравнение различных бизнес-инкубаторов становится затруднительным.
Очевидна необходимость установления общего "языка" между бизнес-инкубаторами, для того, чтобы процессы, инструменты и используемые методы одинаково понимались различными инкубаторами.
Общественный или частный: инициаторы бизнес-инкубаторов - это представители либо государственного, либо частного секторов, или же обоих одновременно. Некоторые бизнес-инкубаторы работают уже более 15 лет, в то время как другие только начали работать несколько лето тому назад.
Услуги: во всех исследованных бизнес-инкубаторах сатрт-апы получают следуюшие основные услуги, такие как: помещение и офисная поддержка (телефон, бухгалтерия, копирование, и т. д.).
Бизнес-инкубаторы в основном предлагают экспертную поддержку арендаторам и компаниям. Области экспертизы, как правило, имеют общий характер, например, патенты, авторские права, юридические вопросы, бухгалтерия и т. д. Активно привлекаются внешние эксперты.
Консультационные услуги по «гибким» вопросам бизнеса, таким как совершенствование организационной структуры, продажи, маркетинг, состав команды, руководство компании менее распространены.
Предложения варьируются от инкубатора к инкубатору. Некоторые инкубаторы уделяют внимание не столько инкубационному процессу, сколько привлечению арендаторов площадей на привлекательных условиях, другие же наоборот, имеют больший уклон именно в сторону процесса инкубирования.
Обмен опытом: анализ выявил потребность создания структурированной долгосрочной системы, в которой может происходить всесторонний обмен опытом между бизнес-инкубаторами. Будучи платформой для обмена опытом система, должна быть основана на принципе “инкубаторами – для инкубаторов”.
Коммуникация: было указано на необходимость в улучшении процесса информирования о важности инкубации. Инкубирование по своей природе – сложный процесс, трудный для понимания стороннему наблюдателю.
Финансирование: у каждого опрошенного бизнес-инкубатора зачастую есть свое собственное финансовое решение, часто представляющее собой сочетание национального, регионального, частного финансирования и своей собственной прибыли. Региональное/местное финансирование - важный источник финансирования для многих бизнес-инкубаторов в регионе. Финансирование из своей собственной прибыли главным образом проистекает из аренды помещений компаниями, учрежденными данным бизнес-инкубатором. Лишь небольшая часть прибыли является результатом взносов инкубированных компаний за оказываемые им консультационные услуги.
Стуре Эриксон, Sture Ericsson, генеральный директор Фонда Текникдален.
Исследование бизнес-инкубатров в Балтийском регионе предоставило нам, и партнерам по проекту IBI Net, ценную информацию о текущей ситуации.
В некоторых областях есть больше схожих черт, в то время как в других областях больше различий.
Исследование также ясно показывает, что есть очевидная потребность установить "общий язык" и общее определение ключевых терминов для плодотворного сотрудничества между бизнес-инкубаторами.
Если это будет сделано, то появится качественная основа для проведения сравнительного анализа и передачи передового опыта. Другой важный вывод, к которому мы пришли в результате исследования, состоит в том, что долгосрочное сотрудничество между бизнес-инкубаторами нуждается в такой движущей силе, которая будет поддерживать результаты проекта по его завершении.
Инициатива учреждения Ассоциации бизнес-инкубаторов в Балтийском регионе может быть этой движущей силой.”
Были опрошены бизнес-инкубаторы из 6 стран-партнёров:
Инкубатор развития бизнеса региона Риги - Латвия
Рижский центр - Латвия
Инкубатор бизнеса и инноваций Огре - Латвия
Инкубатор бизнеса и инновации Валмера - Латвия
Парк высоких технологий Вентспилса - Латвия
Инкубатор новых технологий IN-Tech – Мелец – Польша
Фонд бизнес инкубатора Калиша - Польша
Центр технологий Варнемюнде – Германия
Центр технологий и бизнеса Шверин/Висмар – Германия
«Технологический парк «Могилев» – Беларусь
Инкубатор Могилёвского машиностроительного института Национальной Академии Наук Беларуси
Научный парк Йёвик – Норвегия
Инновационный центр Хэдмарк – Норвегия
Фонд Текникдален - Швеция
Бизнес инкубатор - Швеция
Инновационный центр в Упсала – Швеция
Страны, имеющие национальную стратегию инновационного развития частично финансируют отдельные бизнес-инкубаторы. Механизм этой модели отличается из страны к стране и осуществляется на краткосрочной основе, и бизнес-инкубаторам необходимо регулярно подавать заявку на финансирование.
Рекомендации:
Привлечение финансов в деятельность бизнес-инкубаторов напрямую зависит от их способности приносить результаты. Демонстрация превосходной работы и конкретных экономических результатов облегчит аргументацию запрашиваемого финансирования. Примером такого индикатора результата, который может иметь решающее значение в проведении информирования, является окупаемость инвестиций, где финансовый вклад в бизнес-инкубатор сравнивается с финансовой отдачей от компаний инкубатора в виде налогов, НДС и т. д. Другой ключевой фактор - число созданных рабочих мест или количество инвестиций в компании инкубатора.
Заключение
Каждый бизнес-инкубатор оказывает различные услуги МСП, применяет различные управленческие методы, и использует различные инструменты. С целью увеличения способности бизнес-инкубаторов обслуживать своих клиентов, привлекать финансы и улучшать услуги, необходимо установить постоянную межнациональную структуру сотрудничества, то есть, ассоциацию Сети IBI Net, цель которой - совершенствование общей концепции маркетинга для привлечения финансирования (через успешные компании), лоббирование государственного финансирования и признания важности бизнес-инкубаторов для общества (для создания ассоциации Сети IBI Net) и концепция привлечения частных партнеров в бизнес-инкубатор. Разработка такого общего языка может иметь решающее значение в успешном создании Международной сети бизнес-инкубаторов в Балтийском регионе.
Подробная информация: Стуре Эриксон, генеральный директор Фонда Текникдален, sture. *****@***se
ДИСКУССИЯ О РАЗВИТИИ БИЗНЕС-ИНКУБАТОРОВ В РИГЕ
Встреча представителей бизнес-инкубаторов состоялась в Риге 23 мая, 2011 года.
23 мая, 2011 года в Риге, в рамках проекта IBI Net Агентство по планированию регионального развития Риги организовала дискуссию о перспективах развития бизнес-инкубаторов в Латвии, о проблемах и их возможных решениях.
В дискуссии приняли участие представители бизнес-инкубаторов, расположенных в Агентстве по планированию регионального развития Риги, центров трансферта технологий и инновационных центров университетов, Агентство по Инвестициям и Развитию Латвии, а также команда проекта IBI Net и Администрация Агентства по планированию регионального развития Риги.
Основой для дискуссии был “Анализ обслуживания и развития бизнес-инкубаторов в Регионе Балтийского Моря”, который недавно завершен в проекте.
Одним из вопросов обсуждения был вопрос о том, как лучше информировать общество о работе бизнес-инкубаторов для улучшения привлечения инвестиций, новых, более качественных бизнес - проектов и поддержки правительства.
Во время дискуссии было сделано заключение, что повышение степени информированности о роли бизнес-инкубаторов в экономике – единственный путь для обеспечения поддержки со стороны политических сил на национальном и региональном уровне, а также содействия привлечению хороших бизнес - идей от недавно появившихся на рынке компаний.
Одновременно, было признано, что международное сотрудничество для сравнительного анализа и обмена знаниями между бизнес-инкубаторами – основа для обеспечения высококачественного обслуживания в бизнес-инкубаторах.
Участники дискуссии позитивно оценили возможности, предложенные Проектом IBI Net, которые предусматривают тесное международное сотрудничество между разными бизнес-инкубаторами Региона Балтийского Моря после закрытия проекта.
IBI NET ПАРТНЕРЫ ВСТРЕТИЛИСЬ ВО ВРЕМЯ УЧЕБНОГО ВИЗИТА В НОРВЕГИЮ
7 – 9 июня, 2011 года партнеры IBI Net проекта и приглашенные гости встретились в Хамаре и Лиллехаммере, Хедмарк регион (Норвегия) с целью изучения методов обслуживания, которые предлагают бизнес-инкубаторы в Норвегии. Часть встречи была посвящена обсуждению актуальности проекта: технические характеристики и дизайн IBI Net портала, функциональные возможности средств информационных и коммуникационных технологий для содействия инкубационному процессу в партнерских бизнес - инкубаторах, обсуждение проектов нормативных актов IBI Net Ассоциации и планирование следующей встречи партнеров в Минске (Беларусь), в конце августа 2011 года.
Основные выводы об обеспечении процесса бизнес-инкубации, сложившиеся на примере Норвегии, следующие: инновационная система Хедмарка основана на конкурирующих отраслях региона: животноводство
, биотехнологии, туризм, индустрия информационный технологий. В состав инновационной системы входит ряд партнеров, каждый из которых играет определенную роль: региональная политика основана на использовании потенциала традиционных и конкурирующих отраслей экономики, службы инновационного содействия преследуют идеи с наивысшим потенциалом развития, специализированный офис – Инновационная Норвегия – содействует продвижению бизнесс-идей на международной арене.
Во время визита Совет Округа Хедмарка представил их подход к содействию инноваций на региональном уровне, Инновационный Центр Хедмарка информировал о предлагаемом ими обслуживании и о бизнес отраслях, где развиваются инновации, Колледж Университета Хедмарка ознакомил с его деятельностью, направленной на содействие инноваций с академической точки зрения, Инновационная Норвегия ознакомила с ее службами, направленными на интернационализацию инноваций, созданных в Норвегии.
Участники имели возможность узнать о внесении в коммерческий оборот исследования в области криогенетики, узнали о SIVA – национальном учреждении инкубаторов, и посетили бизнес парк креативных индустрий в Лиллехамере. Это была заключительная встреча
партнеров 3-го этапа IBI Net проектов.
ДАЛЬНЕЙШАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ПРОЕКТУ IBI NET
Август, Минск, Беларусь. Встреча партнеров по проекту IBI Net, деятельность по информированию в Беларуси, 3-я встреча руководящего комитета проекта.
Октябрь 5 - 6, Даларна, Швеция. Заключительный учебный визит в рамках проекта с целью ознакомления с примерами услуг шведских бизнес-инкубаторов и их местом в инновационной системе.
Завершение 3 проектного периода и начало второго периода (1 июня – 30 ноября 2011). Главные задачи данного периода – тестирование разработанной версии портала IBI Net и проведение тренинга по использованию информационных и коммуникационных технологий для бизнес-инкубаторов Латвии, Польши и Беларуси.
Подробная информация Инга Брезе, менеджер проекта IBI Net, Агентство по планированию регионального развития Риги, inga. *****@***gov. lv.
НАЧАТА РАБОТА НАД ПОРТАЛОМ IBI NET
Рижский технический университет (Латвия) приступил к разработке портала IBI Net, который станет основным инструментом обмена информацией и знаниями между бизнес-инкубаторами Балтийского региона.
Портал IBI Net будет обслуживать своих членов через публикацию информации по бизнес-услугам, компаниям, сферам сотрудничества и началу бизнеса в странах-партнерах, таким образом стимулируя международное сотрудничество между бизнес-инкубаторами.
В настоящий момент началась разработка программного обеспечения для портала IBI Net. Пробная версия будет выпущена осенью 2011 года.
Подробная информация: Рихардс Заринс, Руководитель Инновационного инкубатора Рижского Технического Университета, rihards. *****@***lv .
Агентство по планированию регионального развития Риги
телефон: +
факс: +
E-mail: inga. *****@***gov. lv
Web site: www. ibi-net. eu
Подписи к фотографиям:
Инга Брезе, Менеджер проектаIBI Net, Зона планирования Риги.
Обучающая поездка в Норвегию.
Посещение Visiting Творческого Промышленного Центра Бизнеса в Лиллехаммере
