новостИ
08.02.2005. Коммерсантъ-Daily. Желающих работать в совете директоров ЮКОСа не осталось
Основной акционер ЮКОСа - гибралтарская Group MENATEP столкнулась с серьезными трудностями при подготовке к годовому собранию акционеров нефтяной компании. Как сообщил один из управляющих директоров группы Тим Осборн, акционер ЮКОСа не может предложить своих кандидатов в совет директоров компании, так как не может найти желающих в нем работать. В свою очередь, один из совладельцев Group MENATEP Михаил Брудно заявил, что акционеры группы также не планируют участвовать в совете директоров ЮКОСа, поскольку надеются, что им удастся сформировать совет из независимых директоров. Надеются в основном, по его словам, на иностранцев. По закону об АО, компании должны проводить годовые общие собрания акционеров не позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года. При этом предложения по кандидатурам в состав совета директоров должны быть поданы акционерами в течение 30 дней после окончания финансового года, если уставом компании не предусмотрены другие сроки. В течение января этого года уже определились с кандидатами для избрания в советы директоров на годовых собраниях почти все крупные российские госкомпании, а также ОАО "Газпром" и НК ЛУКОЙЛ. Уставы многих компаний, впрочем, предусматривают иные сроки приема предложений по кандидатурам в советы директоров. Например, акционеры "Сибнефти" могут предлагать свои кандидатуры в течение 70 дней после окончания года. Устав НК ЮКОС предусматривает, что собрание акционеров должно пройти в период с 1 марта по 30 июня. При этом с кандидатами в совет директоров акционеры, владеющие не менее чем 2% акций компании, должны определиться не позднее чем за 60 дней до даты проведения собрания. В связи с этим неудивительно, что Group MENATEP решила заранее подыскать кандидатов в совет директоров ЮКОСа. Помимо прочего, основной акционер нефтекомпании заинтересован в скорейшем переизбрании ее совета директоров, так как пять из семи иностранных членов действующего совета директоров ЮКОСа (всего в нем - 11 человек) отказались от исполнения своих обязанностей.
08.02.2005. Время новостей. СИБУР и ТНК-ВР готовятся создать совместное предприятие (сп)
СИБУР, получивший добро на капитализацию долгов перед "Газпромом", вплотную подошел к реализации старой идеи -- созданию совместных предприятий с нефтяными компаниями на базе ГПЗ, перерабатывающих попутный нефтяной газ. Зампред правления "Газпрома" Александр Рязанов, по совместительству возглавляющий совет директоров СИБУРа, заявил 7 февраля, что рассчитывает в течение первого полугодия 2005 года завершить создание совместного предприятия с ТНК-BP. В СИБУРе сообщили, что на данный момент стороны проводят аудит активов, участвующих в сделке, и по его завершении переговоры о создании СП выйдут на "финишную прямую". От более подробных комментариев в компании отказались. Вкладом СИБУРа в совместную деятельность должны стать два крупнейших газоперерабатывающих завода холдинга -- Нижневартовский мощностью 3,2 млрд кубометров газа в год и Белозерный (4,3 млрд кубометров). Всего же у СИБУРа шесть заводов, которые в год могут перерабатывать до 14,9 млрд кубометров попутного нефтяного газа. Предполагается, что ТНК-ВР должна будет гарантировать рост поставок попутного газа на предприятия СП до 10 млрд кубометров в год (сейчас -- 4,7 млрд кубометров), а также инвестировать в развитие мощностей Нижневартовского ГПК, проектная мощность которого в два раза выше нынешней. Вложения только в первый этап () этого проекта -- увеличение мощности с 3,2 млрд до 4,3 млрд кубометров -- оцениваются в 1 млрд рублей. В ТНК-ВР от комментариев также отказались. Однако, по информации, одним из важных вопросов для нефтяной компании является получение доступа к трубе "Газпрома" для своей части сухого газа, который будет получен после переработки попутного. Простое участие в прибыли от совместной деятельности для ТНК-ВР скорее всего не будет достаточно привлекательным проектом. Тем более что контроль над предприятием будет в руках СИБУРа, который намерен сохранить 51% акций СП. Исход переговоров с ТНК-ВР даст импульс контактам с другими нефтяными компаниями, прежде всего с "Сибнефтью.
08.02.2005. Время новостей. Нефтепровод Одесса--Броды может быть продлен до Гданьска
Польша и Украина не оставляют надежды продлить нефтепровод Одесса--Броды до польского Гданьска, находящегося на побережье Балтийского моря. Причем Европейский инвестиционный банк (ЕИБ), как заявил 7 февраля его глава Вольфганг Рот, готов предоставить необходимые для этого 500 млн евро. Если проект будет осуществлен, Россия, использующая сейчас нефтепровод в реверсном режиме (транспортируя через систему "Транснефти" сырье до Брод, а оттуда в порт Одессы), потеряет возможность экспортировать по этому маршруту 9 млн тонн своей нефти. Правда, эксперты полагают, что планы по строительству нефтепровода
могут и не сбыться -- ведь нефтяники до сих пор не гарантировали заполнение трубы Одесса--Гданьск. Нефтепровод Одесса--Броды строился с 1996 по 2002 год и первоначально был рассчитан на прокачку каспийской нефти в обход турецких проливов. Предполагалось, что впоследствии будет проложена труба из Брод до польского Плоцка, который уже соединен нефтепроводом с Гданьском (польская часть побережья Балтики). Однако с 2002 по 2004 год нефтепровод Одесса--Броды простаивал, поскольку правительство Украины не получило от нефтяных компаний, работающих на Каспии, гарантии по загрузке его сырьем. Россия добивалась использования этого участка в реверсном режиме, и в июле прошлого года Киев наконец согласился. Летом прошлого года ТНК-ВР выдала "Укртранснафте" кредит в виде технологической нефти для загрузки трубопровода на сумму 108 млн долл. и гарантировала ежегодную прокачку до Одессы 9 млн тонн нефти. Средства были выданы на три года при условии прокачки сырья в реверсном режиме. В январе избранный президентом назвал нефтепровод Одесса--Броды одним из самых удачных энергетических проектов страны и добавил: "Если мы находим перспективу в направлении нефти Одесса -- Броды - Гданьск, этот нефтепровод будет работать именно так". А 7 февраля ЕИБ заявил о готовности финансировать строительство. Как отмечают польские СМИ, эта идея банка связана с вступлением Польши в Евросоюз и желанием ЕИБ вложить большие деньги в улучшение инфраструктуры страны.
08.02.2005. Время новостей. Руставский меткомбинат могут продать "Евразхолдингу"
Грузинские власти намерены подыскать крупнейшему на Кавказе металлургическому комбинату новых владельцев. Верховный суд Грузии 7 февраля признал незаконной передачу Руставского меткомбината (РМК) итальянской компании Ares International. "После окончательного урегулирования юридических вопросов, связанных с передачей меткомбината назад государству, правительство намерено приватизировать комбинат", -- заявил 7 февраля замминистра экономического развития Грузии Каха Дамения. А как заметил две недели назад министр по вопросам экономических реформ Каха Бендукидзе, "консультации по продаже РМК ведутся с несколькими заинтересованными компаниями, среди которых и "Евразхолдинг". "Не исключено, что "Евразхолдинг" выкупит часть комбината у итальянских инвесторов, которым в 2003 году было передано в условное владение 98% акций РМК, или создаст с ними совместное предприятие", -- заявил он Интерфаксу. Впрочем, ранее интерес к предприятию проявляли также британско-индийская Ispat, Индустриальный союз Донбасса и "Интерпайп" (подконтрольная зятю Леонида Кучмы, депутату Верховной рады Украины Виктору Пинчуку). Руставский меткомбинат в советские времена был флагманом экономики Грузии, он выпускал около 1,4 млн тонн стали ежегодно. Сейчас же, по словам очевидцев, предприятие представляет собой на 90% груду металлолома. Все попытки Грузии привлечь стратегического инвестора, чтобы оживить металлургическое производство, до сих пор не увенчались успехом. Договор с итальянской Ares, являвшейся одним из кредиторов РМК, администрация Эдуарда Шеварднадзе заключила весной позапрошлого года, после того как провалились попытки привлечь на комбинат швейцарскую Conal AG (предлагала инвестировать до 350 млн долл., однако Грузия не предоставила предусмотренные соглашением финансовые гарантии на сумму 50 млн долл.) и турецкую Cukurova (могла вложить 100 млн долл.). Итальянцы же пообещали в течение 15 лет инвестировать в реабилитацию РМК 132 млн долл. и погасить кредиторскую задолженность предприятия в 108 млн долл. Взамен предполагалось создать ООО "Рустави Арес металлургический комбинат", в котором бы инвестор получил 98% акций. Экспансия итальянцев в Грузии не понравилась другому кредитору комбината -- израильской компании Keligard Investment, которая усмотрела в передаче РМК нарушение законодательства. В конце 2003 года эта компания добилась в Руставском городском суде аннулирования договора. В ответ Ares в январе прошлого года полностью остановила металлургическое производство на комбинате. Губернатор края Квемо Картли (в котором расположен РМК) Зураб Меликишвили тогда назвал договор с Ares "кабальным". Он заметил, что итальянская компания "занята в основном куплей-продажей металлолома, опыта же работы в сфере металлургии у нее практически нет", и пообещал потребовать от генпрокурора Грузии возбудить уголовное дело, чтобы выяснить, кто и зачем привлек Ares на Руставский комбинат. Признание Верховным судом процедуры захода Ares на РМК незаконной свидетельствует о том, что решение по смене инвестора на политическом уровне в Тбилиси уже принято. В правительстве же пока не называют дату новой продажи РМК. Правда, эксперты предполагают, что выбор сделан в пользу "Евразхолдинга", который на днях уже приобрел в Грузии "Чиатурмарганец" и ВарцихеГЭС.
08.02.2005. Ведомости. Минфин распределил доходы от продажи "Юганскнефтегаза"
"ЮКОС" потребовал от чиновников объяснений, почему компании до сих пор не списали налоговый долг в $9,35 млрд. Компания подозревает, что покупатель "Юганскнефтегаза" на самом деле не оплатил покупку. По словам топ-менеджмента "ЮКОСа", это утверждают сотрудники Минфина в неофициальных беседах. Но в Минфине предоставили справку из казначейства, свидетельствующую, что деньги от продажи "Юганска" уже распределены по бюджетам Тюмени, ХМАО и России. Чиновники администраций ХМАО и Тюменской области подтвердили, что деньги от "Юганска" до бюджетов дошли. Почему взятые с нефтяников налоги распределилась именно так, в Минфине не объясняют. Скорее всего, чиновники решали судьбу денег произвольно, полагает один из адвокатов "ЮКОСа". В августе 2004 г. Кудрин обещал, что изъятые у компании долги по налогам Минфин пустит на поддержку бюджетов наименее обеспеченных регионов. Еще тогда правительство договорилось с администрацией ХМАО о том, что округ вернет в центр 49,2 млрд руб. из "денег "ЮКОСа". Эксперты думают, что полученные деньги пойдут на монетизацию льгот, с которой у чиновников возникли проблемы. Пока же деньги от продажи "Юганска" украсили отчетность Ханты-Мансийского банка (ХМБ). 7 февраля банк сообщил, что за январь 2005 г. стоимость его активов выросла на 71,9 млрд руб. - до 124,1 млрд руб. Теперь ХМБ может войти в десятку крупнейших банков страны, полагают эксперты.
08.02.2005. Ведомости. "Волготанкер" грозит дефолтом
"Волготанкер" призвал держателей кредитных нот (CLN) воспользоваться правом объявления дефолта, которое возникло у них после ареста счетов и имущества компании. Аналитик крупной инвесткомпании считает, что "при размещении CLN "Волготанкера" осели у андеррайтеров или структур, связанных с самой компанией". "Поэтому, даже если случится дефолт, это навряд ли грозит чем-то серьезным", - рассуждает собеседник. Но эксперты считают, что у "Волготанкера" достаточно средств, чтобы рассчитаться по долгам. "Скорее всего этим объявлением "Волготанкер" решил воздействовать на налоговые органы, дабы те не предъявляли новых претензий", - замечает Сергей Суверов из Газпромбанка.
08.02.2005. Ведомости. “ЮКОС” снял претензии к западным банкам
Компания “ЮКОС” исключила в понедельник пять западных банков из своего иска, поданного в окружной суд по банкротствам в Хьюстоне (штат Техас). В распространеном в Хьюстоне пресс-релизе “ЮКОСа” указывается, что из иска исключены следующие банки, не участвовавшие в аукционе по продаже акций “Юганскнефтегаза”: ABN AMRO BankN. V., BNP Paribas, Calyon, JP Morgan Chase Bank, а также Dresdner Kleinwort Wasserstein. Эти банки предоставили соответствующую информацию, и “ЮКОС” “удовлетворен тем, что они не участвовали в финансировании аукциона”, указывается в пресс-релизе.
“Кроме того банки заявили, что у них нет в настоящее время никаких планов по финансированию каких-либо приобретений или любому участию в приобретении активов “ЮКОСа”, — отмечается в пресс-релизе. Сообщая о своем решении “не продолжать правовые действия” в отношении этих банков, “ЮКОС” при этом заявляет, что будет “продолжать взыскание убытков со сторон, участвовавших в незаконном аукционе по продаже акций "Юганскнефтегаза"”.
08.02.2005. Ведомости. Новая “дочка” “Связьинвеста”
Займется внедрением биллинговой системы за $480 млн
“Связьинвест” создает новую “дочку”, которая будет внедрять биллинговую систему Amdocs за $480 млн. Миноритарии и аналитики опасаются, что новая компания, получившая название “Связьинтек” будет недостаточно прозрачной для рынка.
В пояснительной записке об учреждении новой компании, оказавшейся в распоряжении “Ведомостей”, “Связьинвест” предлагает своим “дочкам” сконцентрировать функции управления проектом внедрения биллинга в отдельной компании — ОАО “Информационные технологии связи” (“Связьинтек”). Уставный капитал “Связьинтека” должен составить 114,5 млн руб., а доли дочерних предприятий “Связьинвеста” в этой компании будут пропорциональны их затратам на внедрение биллинговой системы.
Как пояснил директор департамента информационного обеспечения “Связьинвеста” Олег Михайлов, новая компания будет координировать деятельность “дочек” “Связьинвеста” и IBM. Гендиректор “Связьинтека” Игорь Горьков, по совместительству помощник первого замгендиректора “Связьинвеста” Сергея Кузнецова, сообщил “Ведомостям”, что сейчас идет компания только создается. “Мы будем концентрироваться на решении технических вопросов, внедрении и сопровождении системы”, — заявил он. Горьков не исключил, что в дальнейшем “Связьинтек” сможет контролировать и другие проекты, однако отметил, что пока эти вопросы не обсуждались.
Каждая компания делегирует в “Связьинтек” по одному представителю, из которых будет создан координационный комитет. Он будет контролировать ход работ по отдельным договорам, заключенным между “дочками” “Связьинвеста” и генподрядчиком — корпорацией IBM. В совет директоров “Связьинтека” войдут представители от компаний, один представитель “Связьинвеста” и гендиректор “Связьинтека”. Менеджер по связям с общественностью IBM Галина Данилина говорит, что ее компания рекомендовала холдингу создать управляющий орган, основываясь на предыдущем опыте ведения крупных проектов.
Мнения миноритариев о целесообразности “Связьинтека” разделились. Большинство независимых директоров на заседании координационного совета “Связьинвеста” проголосовали против создания “Связьинтека”, потому что голосовали и против внедрения самого биллинга из-за тяжелого финансового положения МРК.
Независимый директор “Сибирьтелекома” и “Дальсвязи” Игорь Репин проголосовал за организацию компании. “Раз уже внедряют биллинг, то дешевле это делать через свою, а не стороннюю структуру”, — считает Репин. Он отметил, что финансовые потоки компании пока не обсуждались, но допустил, что “Связьинтек” может в дальнейшем заниматься и привлечением единого кредита под проект для всех МРК.
Топ-менеджеры МРК также затрудняются оценить перспективы “Связьинтека”. “Пока инвестпрограммы у нас не предусматривают расходы на биллинг. Возможно, на эту компанию повесят кредиты по проекту, а у нас не будет расти долг, который и так уже вредит финансовой устойчивости”, — говорит топ-менеджер одной из МРК.
Аналитики опасаются, что “Связьинвест” создает непрозрачную структуру. “Понятно, что компании будут перечислять в нее деньги, но в "Связьинтеке" не будет представителей миноритарных акционеров, — опасается старший аналитик "УралСиба" Константин Чернышев. — Вряд ли это добавит прозрачности”. Он не берется оценить эффективность структуры для МРК, если она будет аккумулятором финансовых потоков. “Кредиты на проект не лягут нагрузкой на МРК, но это формально, потому что рассчитываться все равно будут МРК. Может, так будет и лучше”, — рассуждает Чернышев.
Аналитик ИК “Атон” Елена Баженова считает, что холдинг создал “искусственную промежуточную компанию”. “Есть генподрядчик, который и должен отвечать за установку”, — отмечает Баженова. По ее мнению, смысл новой компании может быть только в том, что “Связьинвест” хочет контролировать все финансовые потоки, связанные с этим проектом.
А аналитик Альфа-банка Светлана Суханова, напротив, считает создание “Связьинтека” в целом оправданным: “Само по себе внедрение биллинга достаточно сложный процесс, а в случае "Связьинвеста" это восемь связанных между собой проектов и необходимо контролировать их согласованность”.
08.02.2005. Ведомости. Поставлять туркменский газ на Украину будет российско-австрийское СП RosUkrEnergo
Российско-австрийское СП RosUkrEnergo должно было заменить венгерского посредника Eural TG, за связи с которым "Газпрому" пришлось выслушать немало упреков. Выручка венгерской фирмы измерялась миллиардами долларов, Газпромбанк кредитовал ее, а сам "Газпром" выдавал за нее финансовые поручительства на сотни миллионов долларов. По подсчетам директора по корпоративным исследованиям Hermitage Capital Management Вадима Клейнера, упущенная выгода "Газпрома" от бизнеса Eural TG в 2003 г. составила $767 млн, а российский бюджет недополучил $184 млн налогов. Однако у нового поставщика туркменского газа на Украину - RosUkrEnergo обнаружились общие черты с его предшественником - Eural TG. Содиректором RosUkrEnergo назначен бывший глава московского представительства Eural TG Олег Пальчиков. "Его кандидатуру предложил Raiffeisen Investment, и мы не могли этому препятствовать", - пояснил зампред правления "Газпрома" Александр Рязанов. Инвесторы, однако, настороженно восприняли это назначение.
08.02.2005. Финансовые известия. В этом году Минприроды продаст в 2.5 раза больше лицензий, чем в прошлом |
Недра выставят на продажу |
В 2004 году добыча нефти выросла, а запасов больше не стало. Если так пойдет и дальше, то уже через пять лет Россия может лишиться основного источника дохода. Этот неутешительный вывод сделало Министерство природных ресурсов (МПР), проанализировав итоги года. Однако в МПР уже придумали, как с этим бороться: продавать больше лицензий, при этом заставляя нефтяников вкладывать деньги в разработку месторождений. Уже в марте состоятся первые крупнейшие аукционы по продаже лицензий с общим объемом нефти в 234 млн. тонн. А если новый закон "О недрах" будет принят в конце лета, то до конца года на шельфах Баренцева моря и Сахалине будут проданы лицензии с запасами еще более 1.5 млрд. тонн нефти. Из отчета МПР, оказавшегося в распоряжении "Известий", следует, что только в одном Ненецком автономном округе уже в следующем месяце будут выставлены на продажу 6 участков с общими запасами нефти в 234 млн. тонн. Наиболее крупные из них - месторождение им. Романа Требса (почти 80 млн. тонн) и им. Анатолия Титова (63.4 млн. тонн). Но главные "лоты" этого года - шельфовые проекты. По этим участкам тендеры будут проводиться только после того, как будет принят новый закон "О недрах". В МПР надеются, что он поступит в Госдуму в марте, а вступит в силу не позже конца лета. И в этом случае на аукционы могут попасть четыре участка шельфа Баренцева моря с общими запасами 977 млн. тонн и месторождения на Сахалине-3 - с запасами более 600 млн. тонн нефти. Эксперты уверены, что все выставленные на эти аукционы участки недр найдут своего покупателя. "Даже несмотря на высокий налоговый режим для российской нефтянки, у компаний все равно есть достаточно денег, чтобы вкладываться в новые проекты", - сказал "Известиям" аналитик CSFB Вадим Митрошин, - потому что цены на нефть все так же высоки, как и в прошлом году". Нынешний уровень восполнения запасов нефти - как его оценивает само министерство - категорически недостаточен. Прирост запасов углеводородного сырья в прошлом году составил в среднем 150 млн. тонн, в то время как добыча составила почти 460 млн. тонн. То есть менее 33%. Однако эта цифра касается только новых месторождений. С учетом же доразведки самими компаниями показатель восполнения сырьевой базы в среднем по российским нефтяным компаниям составляет около 70-80%. "Не критично, но мало", - отмечает Вадим Митрошин, - учитывая, что у западных мейджоров этот показатель превышает 100%". Однако, по словам эксперта, если принятый правительством план увеличения коэффициента восполнения природных ресурсов в ближайшие 3-5 лет будет доведен до 100%, это будет более чем хороший результат. Если переводить эти планы в деньги, то ситуация выглядит следующим образом. Для 100%-ной компенсации добычи требуется около 100 млрд. руб. в год при нынешних 60 млрд. руб. Но пока нет надежды, что этот показатель будет в ближайшее время достигнут. В МПР надеются, что нефтяники будут вкладывать 10 рублей на каждый вложенный государством рубль. Но сейчас этот показатель составляет 5-7 рублей частных инвестиций. В этом году на геологоразведку всех недр из бюджета выделено 11.7 млрд. И для достижения желаемого эффекта частные инвестиции должны составить соответственно 88-89 млрд. руб. Иначе с 2010 года в России начнется спад добычи. Ситуацию усугубляет еще и плохо выстроенная система работы с лицензиями. Этой работой МПР всерьез начало заниматься только в прошлом году - с приходом нового руководства. В результате было рассмотрено более 110 лицензий, из которых больше половины уже отобрали. В нынешнем году число проверок будет утроено. |
